娱乐小练儿
先说结论，有时候必须得吵，还得还得毫不让步的吵。单位性质国有，岗位性质分公司委派财务人员。
事件一，某个队伍要付款，手续不全，某项目经理从办公室到工程科都不同意付款，并把这两个部门骂了一顿。然后到财务来了，说必须付款，我要手续，他说在办理，然后催了下办公室和工程，他们说队伍有问题不能付款，我知道了就回去和领导说了，然后，他就火了，说财务怎么怎么样。我也火了，我说领导咱有事说事。他反而怂了，回头道歉，但是，他记仇。不过也无所谓了……我无欲无求了。
事件二，月底出报表，他要求我部门出纳去工地值班，出纳说要出报表没法去。两天后出纳要去相亲（干过工地的都知道对象很难找），请一天半假期，不准，说啥也不准。后来出纳去了。打电话找我告状，说私自离开工作岗位，我严正声明立场，不是私自，也没耽误工作。搞笑的事这位领导急了，说我们在工地都是玩，你们财务天天忙。我说你这样说那就没办法了……其实，他老婆天天吃空饷。
从此再也不给我打电话了……
当然，在分公司领导面前告状都数不清了……至少不好明目张胆了。
姓苏的苏涉川
我以前也说过，我当初也干过这事儿，开会骂领导，打砸会议室，然后自己给自己放了几个月的假，休过一阵班，可工资奖金比别人都高，领导还没事儿找我谈话，想让我当个干部，从这个单位调走了一年多，还给我报了一年的车费和奖金……
一个喝多踹了饮水机的哥们儿，被停工三个月，只发几百生活费，这家伙给我打电话问为什么，我就跟他说了几个字:咱们不一样……
其实有的领导就喜欢这样的，他觉得你能管住人，让他工作更好干……
一杯浊酒几许快哉
这个问题让我想到了“千万不要骂年轻人，但你可以往死里骂中年人”的梗，潜台词是年轻人可以随便跳槽了，但中年人上有老、下有小、身上还背着房贷，怎么都不敢随便撂挑子。所以，这里的“敢跳槽”，应该是敢跟领导吵架的“底气”之一吧。
不过，我的个人经验却是“跟领导吵架，不一定需要有什么底气，完全是事情赶到这了”。在我职业生涯里，跟领导吵得最厉害的一次，隔着四五个办公室的老大都跑过来劝架，你可以想象其壮烈程度啦。
当时是因为一个票据的问题，我是普通员工，吵架的对象是财务部的总监，有一个票据他死活不认，我过去的本意是跟他解释，因为这件事我之前跟他请示过，而且他给过我明确的指示。没想到我钱都花出去了，他死活不给我报销，不仅之前明示给我的完全不承认，还说他跟我说过什么什么的，你说气不气？！当时，我一句话都不让，他恐怕是没有想到，所以特别特别气愤，说话的声音恨不能把屋顶掀了，我声音不大，但是态度很坚决。整体算下来，算是我赢了，不仅当时的气势上完全没有输，而且最终还是给我报销啦。后来，我也观察过其他跟领导吵过架的员工，我的感受是：大部分跟领导吵架的员工，都不是因为所谓的啥底气，而是委屈。比如被冤枉、比如遭到不公平的排挤、比如已经忍了很久了实在忍无可忍啦等等。这并不是偏向员工说话，在工作中，领导跟员工本身就不再一个水平线上，领导可能是有意的，也可能是无意的，但员工是积攒更多委屈的一方，遇上最后一颗稻草，可能就直接崩溃啦。
但是，这是不是说员工跟领导吵架是正确的呢？当然不是！而且一时嘴痛快了，接下来的结果未必是自己愿意承受的。在职场，很多公司都是把“不得在公众场合公开顶撞领导”作为一项制度来执行的。所以，员工跟领导吵架这件事，属于上来就输了三分，就我刚刚讲得自己的故事，后来那个财务总监不知道给我找了多少麻烦、挖了多少坑，我也只能哑巴吃黄连，总不能像祥林嫂不停地到处说他的坏话吧。
因此，对于提出这个或者关心这个问题的朋友来说，我不太建议你想什么底气的问题，就算你在公司是大拿他不能那你怎样、就算你大不了不干了，吵架也是一个需要慎重选择的事情。在“吵架”之前，冷静下来，想一下，是不是只有硬怼回去一个方法？是不是有别的方法？
当然，既然说慎重，就不是完全禁止，一次“好的吵架”也未必是不可以的，比如：
1.确实对方欺人太甚，且避无可避，那就需要让他知道不能太过分，而且让同事们知道你们的关系有过节，以后再中伤你的时候也不容易相信。
2.沟通存在误会，通过吵架的方式升级矛盾冲突，引起大家的重视，把问题摆到明面上，都说开了，反而更容易化解矛盾。不过，这就要求你的控场能力比较强，能够及时把矛盾冲突进行转化，在最后收尾的时候实现良好的预期。
所以，综上所述，我认为员工跟领导吵架这件事不提倡；但也不要对所有的冲突避之不及，冲突管理本来就是人际相处中的一项重要能力哦。
我是为好优姐姐，以上回答的观点你赞同、反对、还是有自己的补充故事呢？欢迎留言，记得关注我哟。为好优姐姐
我们单位有一个梗：“要么你自己做，要么你开除我。”，在领导那里受委曲之后，我们便拿这个安慰自己。这个梗是这样来的：我们的上级是机关单位，他们都是公务员，有一个处的处长，特别挑剔。他们新招录了一个公务员，小姑娘是个研究生，情商高，文字能力特别强，机关的同事对小姑娘都很认可。因为她的到来，他们处室的公文水平立刻提升了一个档次。按正常来说，处长应该是十分满意的，但刚才说了，这个处长特别挑剔，虽然自己写的不好，但挑起刺来是一套一套的。
每次他挑毛病，小姑娘都虚心接受，觉得这是领导对自己要求高，要求高，才能进步快嘛。所以小姑娘都是诚惶诚恐的按照领导的意思反复修改，她每天都是又忙又累，出活也特别慢。
年底时，正赶上单位的精神文明创建，各种材料纷至沓来，小姑娘有些招架不住了，加班加点，带病工作，这些身体上的劳累还可以忍受，她最受不了的是处长的挑剔。又一次审查材料时，处长用两根指头把她写的材料甩到面前：你写这，恐怕只有自己能看懂吧？然后说这里不对那里不对的。
面对处长鸡蛋里挑骨头般的挑剔和阴阳怪气的挖苦，她再也忍不住了，“啪”地一下拍案而起：“我写的东西不行，要么你自己写，要么你开除我。”处长一看她这样不服气，也生气了，两个人在办公室里大吵起来，最后把局长都惊动了。
再以后，这个处长给小姑娘安排工作的时候，就没有那么强硬了，但两个人的关系至今也没有缓和。不过同事们都很开心啊，很多人都看不惯这个处长的作风，小姑娘也算是替大家出了一口恶气。
就这个小姑娘来说，她敢在单位和领导吵架，底气主要来自以下几个方面：
一、有自己的立足之本。小姑娘工作能力强，写的材料又好又快，得到了大家的公认，面对领导的刁难，有底气回怼。
二、领导本身有错。这名领导是打着高标准严要求的旗号，过分挑剔，有错在先。
三、谁都有急的时候。我们常说兔子急了还咬人。这个小姑娘平时性格挺好的，主要是那段工作压力太大，实在绷不住了，才爆发的，其实过后她也很后悔。
四、单位的性质决定。他们都是公务员，就算吵架了，处长也不能拿她怎么样，如果一直相处不好，大不了轮岗，换个处室。
锦瑟谈职场
黄腾138
看到很多朋友扮猪吃老虎的故事，我也心痒难耐。不妨也把我几年前的一段故事说给大家，全当成茶余饭后的谈资吧。几年前我应邀一家大型私企做总工，只身一人去外地打拼，只身于陌生的城市中真可谓举目无亲。身边没有朋友没有家人，我看着陌生的一切，那份孤独寂寞的感觉无以复加。白天忙碌的时候还好，每到下班的时候就不知应该去哪里，那时我才真正体会什么叫无家可归。后来索性每天工作到午夜再回寝室，这样也正好打发了我内心的孤寂。事也凑巧，集团董事长也有夜晚工作的习惯，他每次深夜下班的时候都会发现我办公室的灯亮着，出于好奇的他来我办公室查看，才知道我正为他的公司不眠不休的工作着。可能是他被我的行为感动了，又十分肯定我的工作业绩，后来我们成为了“忘年交”其实我无意高攀权富，更不想与老板成为朋友，我深知我们身份的不同，老板与员工终究不会成为朋友。
就在此时公司调来一位新的总裁，全权负责公司所有事物。新总裁上任第一天便召集全体中层开会，会上除了对各部门提出近乎苛刻的要求外，还对公司的未来进行了大胆的展望。大家都大眼瞪小眼的听着，无不为公司的前途担忧……。大家担忧的事情终于还是发生了，此总裁上任不久便开始大量安排调换管理人员，所用之人大多是旧好或非专业人员。因为我们部门对相关技术要求比较高，调换相对还算少的。尽管如此还是调换了三个人，最令人气愤的是竟然把档案员调去做秘书。总工办的档案是整个集团公司所有项目的技术存档归类的保证，一个合格的档案员要熟知历年来项目的归档全过程，是新手很难在短时间内胜任的工作，即便如此我也只能饮泣吞声了。最后发展到公司例会前很多中层都求佛保佑，“千万别被总裁骂”。
因为此总裁对技术一知半解，所以本人还是比较幸运的很少被骂。不过好景不长，这天厄运终于还是降临在我头上了！例会上被无端指责的我终于爆发了，总裁根本没有才想到一个知识分子愤怒有多么可怕！因为技术原本不是屈从权利的，在我痛快淋漓的问责下，总裁的脸逐渐变成了褐色，三十几人的会议室静可聆针。我知道本人的技术生涯即将随着嘴的酣畅而终结，不过那时的心里却十分痛快！……。
大家也许猜到了后来故事的结尾吧……？结果就是……我留下了，总裁离开了，我想大概因为是私企的原因吧。
凉茶9881
我在单位办公楼应算一个有胆敢跟领导吵驾相骂的员工吧。同事们当我面背后是这样说的。
与天奋斗，其乐无穷，与地奋斗，其乐无穷，与人奋斗，其乐无穷。与单位领斗吵驾，痛快！
首先指明，一位有机会与上一二级单位一把手吵架的同志，必须要上下互认识，总不能无怨无辜发疯，无是生非去瞎闹。
我在单位技术部门，专搞新产品开发，设计产品模具，下车间带领金工车间车钳鉋铣磨技术工人与拉伸车间冲压工人完成半成产品部件。
八十年代就在一次全体机关科室厂部会议上，与刚调入单位三个月不到厂长在会议上吵骂起来，他是南下干部，把原新四军副厂长和老一把手南下战斗英雄排挤了。
在会上我骂他:"哪里黄士不埋人，你死到这里来做西哩？"，他原在行业别的单位很兇，本事没有，靠走上层路线调入我千人大单位。
上世纪九十年代，至今与我退休后常在一起的微信互聊，也是那次会议认识我的车间主任，是当年刚副团级转业，十年媳妇熬成婆，成了一把手。
他敬佩我的才干，能为我的耿直，苦干加巧干没日没夜为单位貢献出新产品而谦让我，有次在我单位大客车带干部去参观路途过抚州临川时，他指着车窗外对其他人讲:
"这就是x工家乡，出才子地方。你们看，田埂上人家小孩背着书包，打着电筒回家，我们南昌细伢子吃完饭，这时正在家里看电视。"
这是下面一位车间副书记回来后给我讲的。
九二年一场大雪落在后半夜里，我带着十多个两车间技术工和60T大型拉伸冲床操作工试模流水线完工，产品完全超达过部颁标准，一时大高兴，立马拿起车间电话，给单位宿舍厂长家里打去。
这是单位总机电话传接，那头她老婆接着电话:
"你是那个？"
"嫂子，我是小x，叫x厂长接电话！"我大声叫着，车间机床声伴着，我怕她听不清。
一会，厂长老先生来接电:
"那个哟，你疯了，咯三更半夜里，你吵得人要死，我不要困觉哇！"
我接话大叫:
"试摸成功了啰！快起来车间看看，你是只猪呀！"
那头:"明早吧，外面还在落雪？"
我叫:"把八连长叫来起，我十多人肚子饿了，又冷，要加攴！"
厂长:"好，好，我马上去，吵得人要死。"
"八连长"是革命京戏样版剧《智取威虎山》三十夜土匪值班长，单位食堂承包人长得有点像，平日里大伙都是这么叫唤的。
易家巷
我也曾经在单位和领导吵过架，勇气哪来的？因为我占理，当然我那时脾气暴躁在单位也都知道。
记得那次因为工作的事情和一个董事直接大吵了一架，刚开始是在工作场所，后来回到办公室又在电话里争论了一番。当时我真的气蒙了，另一个领导打电话来询问时我还一直没办法冷静下来，一直在很激动的和这个领导诉说这个事情。但我有一点，激动归激动，我会把我对这个问题的看法有条有理的说出来。当时我觉得我占理。完全没有去考虑有没有什么后果。后来吵完了，我以为以后会有点尴尬，结果好像过去了就过去了。
没过多久，吵架的那个领导变成了我的直属上司。刚开始我觉得会不好相处，结果我很意外，领导对我很好。工作上我们衔接得很好，生活上像父亲一样对我很关心。我觉得是我小人之心了。我很佩服，人家公私分明，不记仇，我工作也就更卖力了。当然，我那时本来就是个工作狂。
其实要想领导理解你，还是得自己的工作成绩来撑场面。不然你去跟领导吵架简直就是找死，还好我那时工作那么努力，又遇到了一个不会给你穿小鞋的领导。
我离职前半个月，我是奔着站好最后一班岗的工作状态守在岗位上的，那时刚好领导生病了准备前往市里医院住院，他临行前还特意去办公室跟我告了个别，没想到那一次告别就是永别了。我辞职走后没多久，就接到他家人告知说因病去世了。我当时心里很难过。。。一直到现在，我都很感激他，工作中对我的指导栽培。
瑞琪晓玛
没房贷没车贷，夫妻俩收入稳定，家境殷实。有啥不敢吵得。
但凡低三下四忍气吞声的。要么天生软糯脾气，要么经济紧张，当然还有一种，为了名而忍耐的。
我反正现在跟谁也不客气。你跟我和气讲理，我对你也一样。你跟我耍老中医那套，我就让你知道什么叫秀才遇见兵！！！。反正生意那么多，不缺你一个耍流氓的客户！更不缺你一个不要脸的领导。不上班在家躺一年，我还是我。
王海涛的号
单位里敢跟领导吵架的员工，哪里来的底气？有时候是没有底气硬装出来的底气，我来说一件事，就是一个很好的例子。
当年在永康达的时候，纪律最松散的时候应该是2008年到2009年的时候，松到什么程度呢？就是晚上来上班了，晚上6点到早上6点，可是有几个人只要到了晚上八九点就跑回去了，回去干什么呢，打牌！
当时每个班有整经工4个，都女的，这些人不会回去的。浆车工5个，有几个人就经常回去，回去了谁开呢？一般班长带着开一下，别的开浆车的也可以带着开。并车工4个，并车也有人会回家，少数人。
车间主任有时候来，总是看不到几个人，机器有时也会停在那，问班长，班长含糊其辞，说:“可能上厕所了，刚才还在呢。”其实班长哪里不知道，就是包庇。
王亮，和海波那天晚上八点多就跑了，说是打牌去了，由班长和其他浆车工带着开。晚上车间主任老严来了，看到缺两个人，就问班长大柱，他们人呢？大柱说，刚才还在呢，是不是上厕所去了？
明明是他俩对大柱说了，大柱包庇他们，老严心里好像也知道怎么回事，就说要看看他们上厕所要上到什么时候，在那等他们。
大柱赶忙偷偷发信息给他俩，海波马上回来了，可是王亮在得知老严在这里，不来了，说是等老严走了再来，后来又有几个人打电话给他，他就是没来。结果老严说我看王亮什么时候来开机器，就在那等。
等了一两个小时，都不见王亮的影子，第二天说罚款，王亮对老严说:“罚我款，你可要想清楚了，咱们混了这么长时间了，你最好去问问，想想清楚！”
老严当时一懵一懵的，因为确实有厂长，主任被工人揍的，但是老严也没有怕王亮的威胁，说:“想想清楚？你有一条命，我有一条命，大不了咱俩来拼一拼！罚款的事罚定了！”
罚款也是马大哈，开始说罚300后来罚个100了事。王亮也没有翻天，装腔作势而已。
