前一段時間，網上鬧得不可開交的亞馬遜敗走中國的消息雖然已經被亞馬遜本部發文批駁不屬於事實，但是不可否認的是，亞馬遜即將在七月份對中國內地商戶們停止相應的後臺服務。亞馬遜這家打遍歐美無敵手的互聯網公司終於敗在了中國市場這片“戰場”上。
十幾年前，亞馬遜進軍中國市場，看準的便是中國存在的巨大潛力，剛進國內便收購了卓越網為自家門戶網站，為徹底打開中國的巨大市場做準備。
如今的貝索斯憑藉著亞馬遜超強的吸金能力已經佔穩世界首富的寶座，即便是馬化騰和馬雲也望塵莫及。只可惜，貝索斯的這個首富做的並不開心，因為亞馬遜沒能探索好中國市場而不得不退出，亞馬遜在中國敗了！
如今的亞馬遜在中國國內的市場佔有率已不足1%，原本的十幾家運營中心也關的只剩下北上廣深幾家了，貝索斯多次來到中國，都希望可以佔取中國大部分的市場份額，只可惜，他在這裡，成了又一個“拿破崙”。
一開始，亞馬遜在中國內地的發展勢頭非常好，有了收購過來的網站的輔助，亞馬遜曾一度擁有中國市場15%的佔有率，只是在短暫的勝利後有點得意忘形了。10年以後，中國本土互聯網電商們異軍突起，開始價格戰，造節戰，以操控著淘寶的阿里為代表，京東、拼多多緊隨其後，打的亞馬遜措手不及。
亞馬遜一再堅持平價政策和優質服務，而忘記了本土化的重要性，它並沒有認識到中國市場最看重的性價比是多麼重要，亞馬遜錯過了內地電商瘋狂生長的那個年代，自然被人們所忘卻，並逐漸消失在中國電商們所創造的時代浪潮中。亞馬遜在中國的業績越來越差，讓貝索斯也難以置信，本來手中有一副必勝的好牌，卻被打的稀巴爛。
亞馬遜中國在人們看來，只是亞馬遜設立的一個運作中心，沒有大方向的決策權力，只有一些基本的網站運作權，本土的團隊沒法掌控自己的決定，沒有有效的策劃去開拓市場，亞馬遜在中國的失敗是註定的。
亞馬遜剛進入國內的時候的確佔盡了天時地利人和，但是缺少的是高效的團體運作，每天朝九晚五，即便京東和阿里起步較晚，但是卻一再拼搏，有著不報家國誓不還的精神，馬雲和劉強東的異軍突起是有理由的，亞馬遜在中國電商方面的失敗是註定的，即便現在亞馬遜依舊在科技AI等方面領先世界，但是我們可以預見，或許他們的歷史會像自己的電商一樣，終有一天，敗走中國。
在中國，要守的是中國的規矩，沒有本土化，只求自家老闆滿意是做不好中國的市場的，不能有效競爭，自然打不到中國的本土企業，相反還可能會被踢出局，亞馬遜敗給了淘寶，京東、蘋果的市場份額正在被華為吞食、學會本土化的傳音手機在國外一些平窮國家賣的大紅大紫。沒有本土化，摸不透本地的市場，亞馬遜自然打不過京東和天貓！
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