最近有不少朋友問小編，我們到底要不要搞看板管理？要搞什麼樣的看板？必須要有哪些內容？這些問題其實沒有答案，要不要看板、搞什麼樣的看板在於我們管理自身：
管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優秀的現場管理必不可少的工具之一。
管理看板是管理可視化的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目瞭然地表現，主要是對於管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標語/現況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子裡或現場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情報，從而能夠快速制定並實施應對措施。
因此，管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優秀的現場管理必不可少的工具之一。
下面蒐羅了一些生產現場常見的看板和一些企業裡優秀看板，供大家參考：
企業看板實例展示：
總之，管理看板的使用範圍非常廣，根據需要而選用適當的看板形式。全面而有效的使用管理看板，將在六個方面產生良好的影響：
1、展示改善成績，讓參與者有成就感、自豪感
2、營造競爭的氛圍
3、營造現場活力的強有力手段。
4、明確管理狀況，營造有形及無形的壓力，有利於工作的推進。
5、樹立良好的企業形象。（讓客戶或其他人員由衷地讚歎公司的管理水平）
6、展示改善的過程，讓大家都能學到好的方法及技巧
管理看板是一種高效而又輕鬆的管理方法，有效地應用對於企業管理者來說是一種管理上的大解放。
小編最後還要囉嗦一句：千萬不能為了看板而看板，用的好是工具，用的不好是累贅……
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