金世彬丨地产策划:2005——广浩“左邻右舍”品牌建设年

时间:2005年

项目地点:广东中山沙朗

目的

以“诚信”为根基

以“创造优质的生活空间”为理念

以市场营销为己任

以企业美誉为目标

深度拓展广浩品牌

前言

市场已走过

房产本身的竞争

配套环境的竞争

物业服务的竞争

现在,已步入或者即将步入

社区文化的竞争

结合广浩已积累的优势

多年的诚信开发经验

多年诚信服务打造的口碑

再上层楼

为我们企业“创造优质的生活空间”

注入更深刻、更完美、更易传播的品牌理念

同时,也为竞争、为市场多添一道“风景线”

打造——2005:广浩“左邻右舍”品牌建设年。

金世彬丨地产策划:2005——广浩“左邻右舍”品牌建设年

策划纲领思想

所有活动均以“左邻右舍”为主线,与《广浩资讯》相辅相成

并结合市政府建设“和谐中山”策划新闻,拓伸广浩品牌

策划遵循准则

以尽量低的开支,传播尽量大、尽量美的口碑。

中山楼市扫描

南区万科、东区尚城皆提出“街坊”、“友邻”的社区生活,但他们还只是停留在房产本身的布局上,或者仅是一些文字的宣传上。

具体“左邻右舍”品牌策划设计

由物业管理公司成立“左邻右舍一家亲协会”

下设N个分会

“左邻右舍音乐舞蹈协会”

“左邻右舍美容协会”

“ 左邻右舍运动会”

“左邻右舍母亲会”

“左邻右舍亲子会”

“左邻右舍少儿风采会”

“左邻右舍长青会”

“左邻右舍厨艺会”

同时,可以成立N个节日

“左邻右舍舞蹈日”(每月第一个周六)

“左邻右舍音乐日”(每月第三个周六)

“左邻右舍欢乐电影日”(每月最后一个周六)

“左邻右舍美容讲座日”(1、4、7、10月第二个周六)

“左邻右舍趣味活动日”(2、5、8、11月第二个周六)

“左邻右舍亲子活动日”(3、6、9、12月第二个周六)

“左邻右舍风筝节” (每年4月)

“左邻右舍家庭大赛节(每年正月初一)”

“左邻右舍装修讲座暨广浩感谢展销日(1、4、6、9、11、12月)”

具体“左邻右舍”品牌活动的实施

·由物业公司、营销部、客户服务部在《广浩2005社区活动》的基础上调整实施。总经办监督。活动重新融入“左邻右舍”。

·还是借原来的资源,活动本身不再增加成本。

·但经重新创意包装,使原来的活动达到一箭双雕。

·不仅完成了社区活动的使命,同时完成了品牌的延伸、拓展。使“创造优质的生活空间”更具冲击力、市场力、竞争力。“品牌建设”坐的是免费快车。

具体“左邻右舍”品牌宣传的实施

[

新闻发布会]

邀请媒体——《中山日报》、《中山商报》、《南方都市报/中山杂志》、《香山报》、《中山光彩》、《中山科技》、中山电视台记者,召开新闻发布会。(可考虑政府领导)

·新闻主题

广浩人诚信立业迎来万紫千红的今天。

广浩人深知——社会由千千万万的家、千千万万的小区组成。根据新时期中山人精神——“博爱、创新、包容、和谐”,市委、市政府建设“和谐中山”、“诚信中山”的倡导,广浩人成立“左邻右舍一家亲协会”,目的是营造左邻右舍的团结、和睦、友爱,为和谐家庭、和谐社区,和谐社会尽广浩的一份力。

·说明

“左邻右舍”的和睦是百姓、社会和媒体支持、赞扬的,和谐社会是政府倡导、肯定的。我们第一个打造“和谐社区”,第一个开启“左邻右舍”,这本身就是新闻,就是企业引发正面形象传播的新闻。

[企业新闻炒作](也就是企业品牌炒作)

·广浩成立左邻右舍音乐舞蹈协会

·广浩成立左邻右舍美容协会

·广浩成立左邻右舍运动会

·广浩成立左邻右舍母亲会

·广浩成立左邻右舍亲子会

·广浩成立左邻右舍少儿风采会

·广浩成立左邻右舍长青会

·广浩成立左邻右舍厨艺会

·广浩成立左邻右舍风筝节

·广浩成立左邻右舍家庭大赛节

·…………

(企业可以根据每个月的活动安排,同时结合社会、媒体走势撰写一些新闻素材提供给媒体。)

[

《广浩资讯》版面配合]

·活动动态

版面:要闻版。从“诚信”、“口碑”、“创造优质的生活空间”、“品牌”等角度展示“左邻右舍”。

·活动关注

版面:专版/专题。从社会、社区、政府、媒介、业主、职员等角度对“左邻右舍”活动的关注、支持、评价、传播。

·专版配合/互补

在《广浩资讯》开设固定专版“左邻右舍”,其内容与社区“左邻右舍”活动形成互补。

其具体栏目设置为:

·邻家喜事/趣事。

·邻里互助。

·好菜分享。

·我的育儿经/我的健身经/我的美容经/我的理财经。

·我的一次成功经历/我的一次受骗经历。或者是推介的经历。对我们的左邻右舍有启迪、教益和帮助。

·我家孩子/我家老人/我家那位。

·邻里推荐:操作时,先是我们推荐,引导邻里推荐,联盟商家,为左邻右舍带来实惠。

·邻里活动。

邻里展示:征求其同意,展示其专长,加强左邻右舍的合作互助。

各种旅游、培训、学习。

各种留言、祝福——生日祝福、喜事祝福。

各种IQ——左邻出题,右舍答,广浩给奖。

经费预算

·由于该活动是借原来的资源,活动本身不增加经费。

·该品牌的推广的经费主要表现在宣传。

新闻发布会在广浩举行,考虑适当车马费、版面费就可。

·是一笔较小的开资。却是一笔不小的回报。

2005/3/4

金世彬丨地产策划:2005——广浩“左邻右舍”品牌建设年

金世彬简介

金世彬,公益人、媒体人、策划人。新闻赢销、文化赢销、公益赢销——倡导者、实践者、实战者。

●2012年,策划出版《爱世界爱他人爱生活,幸福就在我们身边》(国家一级出版社)。2012-2013年,策划并组织“笑脸三上央视”弘扬爱,在央视和近200家媒体展示了参与家庭、企业和城市的活力。活动曾得到广东东莞、广东开平两市领导的批示和好评。

●2012年,LED行业被媒体“描黑”,广东省科技厅点题要求为LED行业公关。于是,巧借/十/八/大/春风,从品牌和美誉提升的角度,为LED领军企业策划、撰写并在数十家媒体发布《在人民大会堂体验LED照明》,不仅获得企业和社会认可,更是获得广东省科技厅肯定。

●2009年,策划撰写既营销城市、又营销企业,还塑造个人美誉的纪实作品在建国60周年“中山颂歌”全国征文大赛获一等奖、三等奖(纪实大奖共6个,个人摘揽2个),由世界华语诗歌泰斗洛夫颁奖。

●2008年,策划主编弘扬城市精神的《我非英雄:中山好男儿九江塌桥勇救10人唱响博爱赞歌》,尝试将一个一闪即逝的新闻事件“点睛”为一张营销城市的文化软名片。

●2005-2010年,成功将中山长洲“点金”包装入选中/央/党/校“全国基层/党/建经典案例”和国家农业部“新农村建设典型案例与分析”。书写《风流长洲》寄中/央/领/导,得到相关部门长达40多分钟的电话肯定和赞可。编撰的图书,被单位荣光赠予时任澳门/特/首/何/厚/铧、原中/组/部/部长/张/全/景、原外/交/部部长/李/肇/星等。

●2002年,提出新闻营销概念,为中山聚龙“智造”并“点金”新闻亮点,成功以新闻的方式将该集团推向全国,不仅为企业节省数百万广告宣传费,更是使企业形象、品牌、声誉“连升三级”,一举跃为中国知名企业。

▼▼▼曾就营销、危机公关,思考的作品

城市营销类:①坏事变好!广东江门可否借凤凰峡事故提升城市之美?(2016);②借丹东政府奖励拾金不昧保洁员一套住房之新闻事件,打造大爱丹东(2009);③巧借新闻事件打造正义成都(2004);④整合传播:营销火炬新城(2004)

地产营销类:①广浩“左邻右舍”品牌建设年(2005);②借势新闻事件打造正义方圆(2004);③不卖房子卖浪漫(2003);④不折不扣香晖园(2003);⑤健康花城:把钱送得有创意些(2003)

商场推广类:①百货超市:喜迎国庆之后,如何胜战新春(2004);②曲线营销:三招热启惠州鹅城购物广场(2001)

医/疗/医/院类:重建/阴/道:石女打工妹要给善良老公“性”福(2008)

危机公关类:①爱森:把危机变商机(2012);②雪中送炭:就舞王大火,专题策划为龙岗政府公关(2008);③提升维维大亨品牌并营销珠海(2008);④新闻策划:为雅士利及潮州品牌名牌重树旗帜(2006)

新闻策划类:①增辉添彩:挖掘省长赞誉新闻,助长洲大手笔营销(2007);②小题大做:新闻策划助华纳一举出名(2004);③新闻营销:帮助爱普罗招商并颠覆行业旧格局(2003)

公益营销类:致华帝:把公益事业做得更有利于传播(2005)


分享到:


相關文章: