新華網上海4月17日電（記者 劉芳宇）4月16日，第18屆上海國際汽車工業展覽會（簡稱：2019上海車展）正式拉開帷幕，今年車展主題為“共創美好生活”。作為國內四大車展之一，各大車企的戰略發佈、新車揭幕和上市已然成為車展重要內容。在這裡，我們不僅能捕捉汽車產業發展的前瞻動向，也能一窺各大車企的最新主張。車展期間，中國第一汽車集團有限公司董事長、黨委書記徐留平在接受採訪時表示，紅旗品牌戰略發佈一週年來取得了豐碩的成果，在新戰略指引下，紅旗品牌立志讓公眾期待成為可以觸及的現實，圓更多國人的“紅旗夢”。
目標指引方向 紅旗品牌戰略一週年成果豐碩
2018年1月8日，新紅旗品牌戰略正式發佈，同年12月，中國一汽對紅旗總體戰略進行了明確和加速，併發布了包括紅旗在內的中國一汽戰略，提出到2025年“打造世界一流的移動出行服務公司”的總目標。“中國一汽到2025年要實現“831”，即八年三大指標翻一番。三大指標包括規模指標、利潤或經濟質量指標以及員工收入指標。簡言之，就是‘收入過萬億、利潤過千億，員工收入過23萬’”。徐留平如是說。
徐留平介紹說，在新戰略指引下，紅旗品牌取得了豐碩成果：
第一、銷量。2018年紅旗實現了3.3萬臺銷售，超額完成了3萬輛的目標。
第二、產品。汽車產業說一千道一萬，沒有好的產品不行。讓消費者看到產品，非常重要。“紅旗H5去年上市，同年底新紅旗首款EV純電動車E-HS3亮相，續航里程達到400公里；今天又發佈了HS5，過兩個月紅旗HS7將和大家見面。明年計劃的產品也已經在研發當中，比如：H7的換代，同時明年有兩款基於新紅旗全新FME平臺推出的系列電動車，續航里程達600km。”
第三、品質。紅旗品牌在質量方面下了很大功夫，僅H7一款產品，技術改進1100多項。同時，質量改進還體現在總體設計理念和裝備製造上。目前，紅旗新H系列製造平臺已經建成，無論其智能化水平、柔性化能力，還是裝備保證的精度，不僅在紅旗歷史上、甚至對於當今中國汽車業來說，都具有領先的品質保證。
第四、渠道。紅旗品牌在營銷和服務等領域做了一系列改進，以打通與消費者溝通的渠道。1月份年度經銷商大會上，很多經銷商主動表態去建店。
第五、客戶滿意度。今年工作重點是“一箇中心、一條主線”。以客戶為中心，建立“三分鐘立即反應”機制，提升顧客滿意度。
第六、技術。紅旗品牌發佈R.Flag“阩旗”計劃，重點圍繞電動化、智能網聯化、體驗化、共享化四大方向，打造R.Flag“阩旗”技術品牌，並完成了“三國五地”的全球研發佈局。
定位“新高尚情懷人士” 圓更多人“紅旗夢”
徐留平表示，紅旗品牌定位“新高尚情懷人士”，從產品的角度理解，紅旗作為“國車”，既要為國家領導人和各級領導幹部提供用車，更要面向市場、面向大眾，滿足更多消費者的需求。“對國人來說，很多人有‘紅旗夢’，他們對紅旗有很多期待，如何把這種期待變成他們可以觸及的現實，是我們這一代紅旗人的一個願望。”
新發布的紅旗HS5的產品目標是做“中國B級豪華SUV的領袖者”。徐留平認為，在這個級別的市場當中，HS5無論從品牌、技術、品質，甚至到裝備和外觀，都提供了一系列“至享”的服務，從視覺、嗅覺、聽覺、觸覺和知覺“五覺”體驗來講，都是無微不至的。“它提供了一個極致夢幻的移動空間，同時也是一個港灣。”
秉承“謙敬”之心打造對產品的“極致要求”
徐留平說，紅旗“R.Flag“阩旗”的技術標籤，就是打造紅旗最先進的專屬技術，以滿足消費者一種隨心所欲的體驗和感知，這是紅旗在技術領域追求的品質之一。“結合一年多來在紅旗所做的工作，我總結一個詞叫‘謙敬’。‘謙’就是謙卑，‘敬’就是敬畏。這裡面既體現出我們面對消費者的謙卑心理，也體現著我們對於汽車本身技術發展的敬畏。”
徐留平強調，對產品的“極致要求”，來不得一丁點的不謙卑和不敬畏。“在整個技術和研發當中，要下最大的工夫，特別是新技術層面，才能提供給消費者最好的體驗。”“任何在這個領域中的不謙卑、不敬畏，對於消費者，可能都會產生對品牌不好的影響。”
拿紅旗E-HS3來說，E-HS3是一款續航里程400公里的產品，明年將要推出下一代產品，續航里程超過600公里，為確保不僅僅號稱“600公里”，在低溫技術方面做了更多處理。“我們更注重全天候、全國各地不同的、特別是極限工況下的技術和水平。”
加大力度改革 實現“業務重構”和“能力提升”
紅旗正在做一件“業務重構”和“能力提升”的大事。徐留平說，過去一年多紅旗構建了一套業務體系，但是如何讓這套業務體系在智能化、舒適化的時代，更高效率的運用是當務之急。“我們的總體目標是爭取到今年底，在一些主要的業務領域，比如：大製造、大營銷和大研發系統中，構建‘全球最先進’的體系。”“打造一個領先的紅旗業務體系2.0版本，對紅旗來講非常重要。”
徐留平認為，對於紅旗來說比較重要的事就是“加大改革力度”。他說，過去的改革已經顯現出一些成果和效果，所以就更加有理由、有信心，把後面進一步的改革做好。改革的方向，就是讓紅旗品牌更好的適應消費者的需求——要更加高效、更加有力的來回應當前消費的變遷和變化。
可以說，新紅旗是一個有胸懷、有格局、有夢想的品牌。社會各界和消費者，對於紅旗都有一種非常的熱愛。對此，徐留平倍感自豪，“這對於我們，無論是紅旗的設計者、品牌的運營者還是負責製造的人來講，不僅是一種極大的滿足，更是一種自我奮進的激勵。”
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