與住宅不同，產業地產的的成功範本不容易複製，企業若想在其他地區拓展業務將面臨政策、產業、文化等諸多因素變化的考驗。而本地大型國企合作伙伴，既能為億達集團項目提供協調政府關係的職能，也有更強的資金實力支持項目開發，這就是億達集團走出大連來到武漢的原因，如今，武漢已成為億達集團的“第二故鄉”。
近日，園區中國調研的腳步來到了產業地產的“聖地”武漢，調研的目標是一個外來園區開發企業卻能在武漢紮根發展的樣本——億達集團和湖北聯發投合作開發的武漢軟件新城。武漢是億達在大連軟件園之後，異地擴張選擇的第一個城市，在這裡億達通過光谷軟件園的輕資產運營贏得武漢市政府的垂青。隨後，億達集團董事局主席孫蔭環佈局華中、深耕武漢的觸手開始投入到一個面積更大、產業集聚能力更強的重資產項目上。之前的光谷軟件園有東湖高新區，現在的軟件新城有聯發投。有了強力“地陪”，億達集團幾乎將武漢從客場變成了主場。
位於花山板塊、2012年奠基的武漢軟件新城，2013年正式開始建設，17萬方的一期國際研發區在建好半年之後就實現滿租，並非本土作戰的億達，在武漢是如何做到的?一：是得益於億達集團針對IT和信息服務外包行業長期以來的研究，硬件層面一次性滿足企業需求;二：是十餘年來其服務和招商體系的積累，產業定位、產品定位、客戶定位更加精準。
在給予產業園區政策優惠層面，武漢相比於長江上游的成都、重慶和下游的蘇州、無錫等都謹慎得多。億達集團認為，對產業地產商政策最優惠的地方，往往也是產業發展較難的區域，產業地產商必須對這類政策優惠陷阱提高警惕。某種程度上來說，武漢這種對優惠政策十分謹慎的做法，反而能促使企業增強內部自生長能力——雖然可能政府的最初出發點並不在此。
而針對近日廣受關注的億達集團與聯投集團、百步亭集團以及江岸區政府平臺公司合作開發運營漢口幸福創新生態半島項目，是武漢“創谷計劃”和億達集團進城戰略結合的結果。相對此前郊區大盤式的產品線，億達集團還沒有這種位於城市核心區、規模適中、地價更高的產城融合項目。這個佔地1.3平方公里，位於武漢城市黃金區的項目，需要億達在產品線到招商運營線，再到產業集聚設計方面均作出創新。
從光谷到創谷，對億達集團來說機遇伴隨著挑戰。現階段關於這個創谷項目的一切還都處於前期準備階段，園區中國也將持續跟蹤該項目的進展。該項目若是成功，將為億達集團接下來在一直期冀的北京、深圳這些一線核心市場的擴張提供樣本。
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