上夜班在企业里是常态。而在山东能源龙矿集团梁家煤矿井下4106工作面，从3月17日起竟全面取消了夜班。这对矿工来说是件好事，但会不会影响煤矿的生产效益呢？
事实上，矿井首次取消“夜班”后的情况令人欣喜。煤矿生产调度室主任韩福兵说：“第二天的早班原煤生产，由原来的3刀增加到5刀，工效提高32.3%以上，员工出勤率达97.23%。”
练好“减”法功夫，取消夜班生产，但产量不能变、效益不能降。为此，今年以来，煤矿按照龙矿集团“一提双优”工程推进和生产秩序优化调整的安排部署，从采场布置、组织计划论证、采煤面设备“4S”维修保养及队组工序合理穿插衔接等方面入手，为取消夜班生产、实现减人提效创造条件。
取消一个班次，夜班人员到哪里去了？其实，他们被优化补充到早班和中班，可以集中精力从事原煤生产超前支护、破帮和设备精细化维修工作，效率不降反提，进度不慢反升。
综放队队长陈磊算了一笔账：以往两班生产需要增加一个队组近30多人对采煤巷道进行返修和超前支护，现在将夜班人员充实到早、中班，不仅解放出一个掘进返修“队组”，缓解了掘进施工压力，而且通过优化搭配，提高了采煤工效和现场设备维度精度，一个班可多采2刀煤，真正实现减人提效目标。
韩福兵是有着近30年采煤经验的“老煤矿”。在他看来，取消夜班最大的好处是矿井安全生产有了更强有力的保障。“夜班是人的体力、精力最薄弱时段，也是安全事故最多发时段。值一个班升井后也睡不踏实，就怕夜班时间段有什么安全‘闪失’。”韩福兵说，“取消夜班生产，是对矿工安全和身心健康的最大关爱。”
“取消夜班‘倍儿棒’，睡眠充足了，体力好了，精力也旺了。”综放队采煤工李宪虎高兴地说，他们还推行集休政策，一线员工有更多时间陪伴家人，这样的好事是以往想也没想到的。过上“尊严”生活的很多矿工兄弟纷纷表示，以后一定要把精力和干劲用在提质增效上，促进矿井高质量发展。
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