以維權著稱的視覺中國，早就設立了專門維權部門。通過版權投訴獲得客戶，拿著“侵權”協商賠償，這被認為是視覺中國的“維權式營銷”。
視覺中國“維權式營銷”早被深交所關注。
視覺中國曾經這樣介紹了自己的知識產權維權模式：“銷售團隊或維權團隊發現疑似侵權客戶———核實圖片來源，是否有購買記錄———與未獲授權客戶協商簽訂銷售合同———不配合協商則移交律師———和解或發起訴訟。”
視覺中國在借殼上市的報告還分析稱：“對於市場規模增長的有利條件在於素材供應商往往並不會真的起訴那些盜用圖片者，相反，這些公司努力與這些人合作，把他們轉變為客戶。通過這一途徑獲得的客戶資源，往往會成為企業業務增長的重要組成部分。因此，對盜版圖片監測技術的不斷改進，對潛在客戶的持續培養，將推動中國視覺素材行業保持高速增長。”
在我看來，“維權式營銷”沒有錯，唯有如此才能夠保護知識產權。但是對於視覺中國來說，“維權式營銷”所得應該按照版權擁有者協商的比例進行分配，切不可“滿口的仁義道德，一肚子男盜女娼”，以維權為名，行苟且之事。
共勉！
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