提示：一红策划，免费策划，说到做到
1990年3月在山东省潍坊市临朐县，几间低矮的平房，一地的大瓦缸，厂里的杂草得有一人多高，全厂500多人有一半想离开的一个小酒厂。每年的产量不到1万吨，产品从来没有走出过潍坊地区。
只怕想不到，没有做不到的
姬长孔在当地是个人才，曾在几家公司都把公司扭亏为盈。经过县长三番五次的请他去秦池酒厂当厂长。当然姬长孔也是军人出生，最后还是“服从安排”
他接手后的秦池年销售额不到2000万元，员工500多个，企业前途一片茫然。天气寒冷的东三省成了姬长孔的首选目标，说也奇怪，到今天还流传：“得三北者成诸侯，得京沪者得天下”。秦池把第一个目标放入天气寒冷、喝酒人口众多的东北是一个非常明智的选择。姬长孔在沈阳打了一次漂亮的攻城战役。通过朋友介绍，他在当地电视台上买断段位，密集投放，然后在街上请市民免费品尝，和当地的技术监督部门搞好关系，请他们出了质量鉴定报告。还租用一艘大飞艇在沈阳上空中游翔，然后撒下数万张广告传单，场面十分轰动。想想在1993年的中国，真的是一个“只怕想不到，没有做不到的"年代。市场经济、游戏规则和社会角色都十分混乱的氛围中，声音最响、胆子最大、出招最奇的人无疑会是最大的赢家。仅短短1年的时间，秦池在东北三省走俏。
梅地亚中心的风光无限
梅地亚中心：中央电视台一个综合性的商务宾馆，当时掌握中央电视台广告部的谭希松女强人，在她任职期内把中央电视台广告收入不到10亿元一跃而突破40亿元。她亲自出马，遍访各地豪杰，广撒英雄贴，定每年的11月8在梅地亚中心（谐音要要发）并给广告出价最高的企业家一顶虚无而金光四射的皇冠：标王。就在1994年人们普遍认为是孔府家酒还是太阳神谁是最后的标王。却不料秦池以3079万元加冕标王，只因这一个标王以一个3079的数字把弱小的宴酒拖升到前所未有的崇高平台。到1995年11月8日，标王进标：爱多VCD、8200万，江苏春兰、1.6888亿元，广东乐百氏、2.0099亿元，山东齐民思酒、2.1999999999元的天王级报价。
也正是这一年中国的广告首度突破了2亿元。当主持人念到“秦池酒厂”时，已如沸水般的狂腾的全场顿时变得鸦雀无声。人们似乎预感到将有奇迹发生，谁也说不清此刻的心情：期待，嫉妒，憎恨，渴望……猛然，主持人声嘶立竭的叫道：“秦池酒厂，投票金额为3.212118亿元！”为了配“中国永远的标王”，秦池一口气买下了三辆奔驰车，投千万资金整改秦池大厦，后来当有记者问他为何出这个数字，姬长孔说：“这是我的手机号。”仿佛是一个让人哑然的黑色幽默。而对于电视台来说是和秦池玩一出心照不宣的双簧戏。前者要造势，后才要借势。在惊心动魄的梅地亚中心，一切似乎都是有预谋的。仅仅两个月之后，一场突如其来的噩梦便尾随而至了。
后院起火
1997年初一则关于“秦池白酒是用川酒勾兑”的系列新闻报道则把秦池推进了无法自辨的大泥潭，其实早已有记者暗访一个县级的小酒厂，怎么能生产出15亿元销售额的白酒呢？顺藤摸瓜找到秦池的生产不单是在临朐，而是远在千里之外的四川。记者看到有24辆大卡车在厂内外等着装酒，其生产环节简陋。这样的尴尬浮出了水面，而秦池还沉浸在丰收的喜悦当中，从不感觉媒体报道对自己有多大的影响力，在《经济参考报》发报之前，秦池派人赴京表示愿意出百万元收购这组报，此举未果后，秦池便被打击的天旋地转，连一丝无辜的声音都来不及发出。
而那些在标王制造“运动”中稳收其利的人，此时也站到了秦池的对面，扮演起反思和评判者的角色。这可能是1997年全国最不幸的企业。当年年度秦池完成的销售额不是计划的15亿，而是6.5亿元，再一年，下滑到3亿元，从此一蹶不振，最终从公众的视野中消逝了。
当读到这里的时候 故事基本上已经结束，后来为了300万的货款拍卖商标。作为中国今天的企业家，更多的时候应该把精力和专注力放在产品上，产品的知名度可以通过广告迅速扩大，但以知名度、信任度和美誉度三者高度统一为基础的名牌，则不是靠广告在几天之内能造出来的，而是由产品质量和口碑的相互循环实现的。
提示：一红策划，免费策划，说到做到。一红策划作为一家全国专业的品牌营销策划机构，免费给企业和个人提供咨询策划服务。
閱讀更多 一紅策劃2 的文章
