996将何去何从?

逆风的牛


作为一名IT行业的从业者,我来回答一下这个问题。

近期一些互联网行业的管理者陆续发表了关于“996”的态度,将关于“996”的讨论再一次推向了高潮,有反对者当然也有支持者。

首先,从行业健康发展和可持续发展的角度来说,“996”不应该是一个常态。但是,任何一个行业或者领域,在发展的过程中总会出现一些实际问题,在解决这些实际问题时,往往会产生一些不合理的现象。对于行业的从业者来说,应该正视这些问题,然后找到解决问题的途径和方法。

IT行业的996问题由来已久,可以说当前的996问题有比较深层次的原因,这与IT行业早期的发展模式具有一定的关系。早期国内的大型IT企业有一个重要的业务就是“外包开发”,外包开发通常有严格的质量要求和开发周期要求,由于当时国内IT行业人才比较短缺,所以加班就成了不少IT企业比较常见的选择了。其实IT行业薪资待遇比较高,一个重要的原因就是工作强度比较大导致的。

外包开发的模式是以“量”来进行工作价值衡量的,而不少IT企业也以“量”来对开发团队进行绩效管理,简单的说就是多劳多得,这就导致了不少开发人员会主动加班来提升工作量,从而获得更多的劳动报酬。由于长时间的加班会影响工作效率,所以有的IT公司会规定哪些时间是“不能加班”的,对于非IT行业的职场人来说,这也许很难理解。

随着互联网的发展,国内出现了大量的创业公司,业务也从早期的外包开发逐渐走向了自主创新的道路,但是加班文化却并没有随着业务的升级而有所调整,甚至是成为了一个具有一定普遍性的行业规则。由于互联网企业最不缺的就是开发任务,大量的产品需要技术人员进行开发,所以在互联网行业,工作强度通常比传统的软件企业更大,这就是当前比较实际的问题。

最后,相信随着IT行业的不断成熟和发展,“996”终将会成为一段历史,但是在当前的IT环境下,不加班似乎也有一定的现实性困难。

我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。

如果有互联网方面的问题,或者考研方面的问题,都可以咨询我,谢谢!


IT人刘俊明


被2.5D取代,对班制呗。


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