凝心聚力推进标准化监区建设時政頭條網

凝心聚力推进标准化监区建设

2018年底，根据监狱党委决策部署，全新的九监区重组完成，监区党支部班子面对的是全新的民警队伍、全新的押犯结构、全新的困难挑战，接过全力打造规范化监区的重担的他们，在短短的三个月时间里，交出了怎样的答卷——

九监区支部召开全体民警会议

党建先行统领民警队伍履职尽责

为确保上级的决策部署落到实处，使监区的规范化建设能尽快取得实质性进展，监区领导班子依据工作具体变化和实际发展需要，从发挥党建工作统领示范作用入手，坚持党建先行、党建统领，注意抓住领导干部这个关键少数，使班子不仅能坚持始终沉在一线，靠前指挥、更善于迎难而上、出招亮剑。依靠绩效考核这个有力的切入点，制定了新的监区绩效考核实施细则，细化考评指标，靠实绩效责任，提升考评频率，把岗位职责定性考核与日常业务定量考核充分结合，多节点督导，多环节发力，有效发挥制度措施管人管事的规范化作用。同时深入修订和完善一系列基础工作的处置措施和推进办法，强调民警执法管理规范化的同时，更注重不断激发民警的主观能动性。通过制度措施的规范化，使民警作风得到明显转变，党员民警促工作、谋发展的劲头进一步增强，在岗履职的精神状态更加饱满。

监区对罪犯行为养成进行考核

因地制宜夯实劳动改造规范管理

九监区的罪犯劳动改造项目转型，是监狱根据监管形势发展要求，结合外部环境发展变化规律做出的重要决策。为切实夯实基础，使罪犯劳动改造工作及时步入正轨，监区因地制宜的采取一系列措施。首先全方位优化片区、产线、工位的功能布局，依据劳动项目特点，科学进行布位，突出有序顺畅。其次多角度提升改造区域内外环境空间的视觉感受，增强保洁力量和频度，加强罪犯卫生管控和劳动行为养成；大量布设主题鲜明的宣传画幅，营造浓厚的教化氛围。最后深层次加强劳动改造现场的精细化管理，在严格执行定置管理要求的同时，要求民警在现场管理上，从每一处细节入手，把秩序化渗透到管理的各个环节。通过两个月的持续深入整顿和巩固加强，罪犯劳动改造项目全面成熟，工艺水平和生产效率稳步提升，彰显了“规范、安全、优质、高效”的标准化车间管理理念。

监区负责人向省局及监狱领导汇报规范化劳动改造车间建设进度

落实制度提升罪犯管理教育水平

监区支部充分认识到，规范化监区建设的重点，在于各项工作制度与措施的执行，要全面得到规范，真正实现形式与效果的完全统一。为此，支部班子将各支委的行政业务分工与责任联系分监区交叉重合，采取更直接、更严格的督察检查方式，从民警一日管理规范操作流程入手，进一步细化每个环节的操作步骤、方法，通过实践完善后及时固化成为执行模式，进而形成新的定置管理措施要求。监区在严格管理的同时，要求主管干警着眼于每一个罪犯。从人头逐一抓起，结合罪犯实情，采取灵活有效的措施，解决押犯年龄层次跨度大、生活素养差别大、落实管理的能力参差不齐的实际问题。坚持从端正改造态度入手，逐步将强制要求转化为自觉做好。民警的执法管理与罪犯的行为养成成为规范化的“两条腿”，通过抓实、抓牢这两个着力点，监区的监管工作规范化程度明显提升，罪犯的改造生活秩序更趋于整齐有序。