司徒1386579861063

雷軍的這番話，提煉出來有這麼幾個觀點：

1、研發費用不是越多越好，蘋果研發費用比微軟和IBM都低，但蘋果創新做得比另外兩家都好。

2、華為投入那麼多研發費用，是因為高管不懂研發，效率低。

3、創新都是小公司做的。

4、小米高管都是懂研發的，目前小米的研發費用已經很多。

這幾個觀點，我們一個個來看吧。

研發費用確實不是越多越好，但舉的例子一點說服力都沒有

研發要出成果，不僅需要有足夠的資金，同時還要有對的人，研發團隊和高層的人，要有足夠的專業能力、眼光、執行力，才能讓投入的錢產出相應的成果，所以，要是研發的錢越多就越會出成果的話，那國企、央企應該是現在科研成果最多的企業了，也輪不到華為。

但是，雷軍舉的例子沒有一點說服力，拿蘋果和微軟IBM相比，全世界只有一個蘋果，全世界只有一個喬布斯，是喬布斯超前的眼光和驚為天人的佈局，才能讓蘋果有了十年的輝煌，蘋果在手機和電腦領域的競爭，其實與其他對手並不在同個維度，蘋果有獨家的IOS和OS系統，單這點就有很明顯的優勢壁壘。而且，雖然蘋果只有2%的研發費用，但人家是全球市值第一的企業，營收2%的絕對數額，也要比華為10%以上要多，所以，蘋果在研發方面的投入並不少。

微軟投入了更多的錢，但創新方面不如蘋果，但人家也是一個劃時代的創造者，電腦系統市場佔有率絕對全球第一，最近也成為市值過萬億美元的企業了，沒有堅持這麼多年的研發高投入，微軟能有這麼深的技術積累翻身嗎？不能說創新效率不如蘋果，就說研發錢不是越多越好，這是經不起推敲的。

你沒資格批評華為，有本事你搞一個真正創新的東西試試？

凡事我們看結果，華為多年以來堅持在研發上投入相當大比例的資金，去年就投入了1000多億做研發，目前麒麟芯片已經步入全球頂級芯片行列，足以與高通驍龍掰手腕，這可是眾多廠商想做沒勇氣做、或者沒能力做好的事情啊，還有拍照，從幾年前全球手機拍照排行榜20名開外，到現在獨霸前三名，成為全球手機拍照絕對王者，要是隻是簡單地組裝其他供應商提供的配件，那為什麼只有華為是第一？還獨霸前三席？這是拍照能力的絕對壟斷。還有5G信號基帶及基站，在5G領域，華為是全球第一，這將有助於華為、甚至我們國家的科技在5G時代取得主動權。這麼多實打實的科技，這麼多讓其他廠商望塵莫及的領先優勢，雷軍怎麼好意思說華為不懂研發，說人家效率低？要點臉好嗎？

小米創立7年，截至前年研發投入才35億，去年加大了研發投入，也才58億，小米向來都是躺在高通上賺錢，沒有自己獨家的科技，被稱為“組裝機”一點都不冤枉，以前還能打著性價比的旗號獲得點銷量，現在國內其他廠商都有了自己的優勢技術，在用戶心中都建立了獨特的定位，華為的拍照、信號、自研芯片，OV的設計、拍照、整體耐用流暢、售後方便，而提到小米，你們能想到什麼？性價比？抱歉，現在手機市場開始拼差異化優勢了，性價比就相當於什麼都沒有。

你們也可以發現，自己身邊用小米的人越來越少了，回過頭看，小米就是一直重營銷，不重研發，導致現在自己的路越走越窄，就這樣，怎麼還有臉去評價華為的研發？你管人家效率高不高，一是人家能支撐得起每年一千多億的研發費用，二是人家真正把東西做出來了，你呢？

倖存者偏差的案例你也信？

雷軍說創新都是小公司乾的，舉了谷歌搜索引擎的案例作支撐，這是極不具有說服力的。首先，谷歌創新做出搜索引擎那會，整個互聯網環境是怎麼樣的？一片藍海，只要你能夠發現新的方向，新的需求，你就有自己的市場。那時候，還沒有什麼所謂的互聯網巨頭和流量資源壟斷，創新小公司很容易憑藉一個點子或者一個小產品就迅速成長。而現在呢？無論是互聯網還是手機行業，都已經十分飽和，巨頭們各佔山頭，甚至還要互搶山頭，那還有那麼多小公司創新和生存的空間？現在對於創新的資源支持要求已經明顯高於以前。其次，小公司確實能有創新，但按照概率來說，到底是大公司創新多還是小公司？舉個例子， 兩個人，一個生於農村貧窮家庭，從小隻能在村裡讀小學，縣城讀大學，師資資源非常有限，另一個人，生於一線大城市，從小都是最好的小學、中學，老師都是全國一線教師，請問，誰考上清華的概率大一些？毫無疑問是後者，那你說前者有沒有可能考上呢？也有，但相對於後者只是極少數，凡是都要講概率，你把倖存者偏差拿出來說，把谷歌的案例拿出來說，就相當於拿一個農村貧困小孩考上清華的案例，得出結論是考上清華的都是農村出來的，這合理嗎？

懂研發，你倒是做一個真正的黑科技出來看看啊！

關於雷軍的第四個觀點，我不多說了，要不就變成人身攻擊了，我只想說，你說你們懂，你說別人不懂效率低，那你倒是做一個出來看看？

研發永遠是一個科技企業的立足之本，單靠營銷只能忽悠一時，而大家心目中的“廣告狂魔”OPPO和VIVO，其實2018全年的營銷費用加起來都沒小米多，大家之所以對他們廣告感受那麼深，只能說他們廣告效率高，投放精準，而OV這兩年推出的手機大家也都看到了，沒有多年的技術研發積累，哪能推出這麼一代代驚豔的機型？

拼營銷，效率沒有人家高，效果沒有人家好（這還是創始人和高管團隊扛起營銷半壁江山的情況下），拼技術拼產品，毫無亮點，市場佔有率一路下滑。

哎，先把企業做好吧，你說那麼多話幹什麼。

科技扯談官

我們先來回顧一下雷布斯的言論：

科技小博主

4月8日，小米集團上市後公佈的首份股東大會通告顯示：小米CEO雷軍去年年薪至少達到了98.18億元。對此，小米公關部總經理徐雲潔回應：“這是上市前的董事會會給予的2%的股權獎勵，比例在同業內也不算高。且這部分股權獎勵並未變現，這裡的數字只是按股權的價值作為計算而已。”

而與此同時，有人還扒出了雷軍在2018年4月25日的一段採訪。雷軍當時表示：我自己也是做技術的，研發費用的本質不是越多越好，如果越多越好，微軟不久成了日不落帝國？其實，幾乎所有的重大創新都是小公司乾的。雷軍不同意華為研發費用率要持續高於10%的說法，那是不懂研發。當年，喬布斯對此也是嗤之以鼻，蘋果投2%在研發，別人的效率太低了！當年6月21日，在香港小米上市投資者推介會上，雷軍也回應說，創業7年的小米在研發上投入35億，已是天文數字。

拿了百億年薪的雷總，卻覺得小米在過去七年中投入的35億研發費用是天文數字。這又是什麼道理呢？對於此番言論，網上的爭議頗大，徐雲潔也曾出面解釋：

雷軍的話到底有沒有道理呢？對此我是這麼理解的！

一、存在即是合理，小米能活到今天。35億研發費和雷軍的100億獎勵都是合理的

小米的成功不是靠技術優勢。而是雷軍發現了智能手機將是移動互聯網時代流量的入口。用極致性價比和網絡營銷的方式創立開創了全新營銷模式。

當年小米1代手機發布在2011年，其時智能手機市場的格局還未初定。蘋果、HTC、三星佔據了高端智能手機市場，而在中低端市場中則是大量冒出的山寨手機和苦苦支撐的諾基亞。小米正是利用了這個時間差和價格差，在智能手機的普及前夕撕開了一塊屬於自己的市場。

我還記得當年小米的“七字訣”——專注、極致、口碑、快。與普通創業公司帶著技術去創業不同，風險投資人出身的雷軍是用自己的資金優勢和對移動互聯網的理解去創業。小米模式在當年顯得非常另類，相比於其他高端品牌。小米用幾乎是一半的售價做到出了比它們更高的配置。由於將毛利率控制到了極低的程度，小米手機在那個時候沒有建立線下門店，沒有商業廣告，沒有明星代言（雷軍自己就是小米的代言人）。僅僅靠高性價比和口碑傳播。

經歷了8年多的起起伏伏，2018年小米的全年銷量1.22億部。排名全球第四。不但手機銷量方面取得不錯的成績，還借小米手機的品牌和流量衍生出了小米生態鏈和小米之家。小米公司更是在去年成功上市。可以說，在創立生態鏈和上市的道路上。小米並沒有藉助太多的技術優勢，而是依靠創始人雷軍的佈局和運作。上市成功以後，作為創始人的雷軍拿走價值百億的股權獎勵也並無不合理之處。

二、技術研發不足或成小米品牌發展的瓶頸

2018年第四季度，小米手機在國內的銷量出現了大幅度的下滑。這對於低利潤率，依靠銷量和流量生存的小米手機是一個非常危險的信號。

回過頭看，智能手機市場經歷了幾年的發展之後已經進入成熟期。大家換手機的頻率沒有像之前兩年那麼頻繁。無論是全球還是國內，手機市場整體銷量都呈現下滑態勢。手機廠商之間更是進入了大魚吃小魚的兼併局面。此時小米手機在技術研發劣勢就顯露出來了——由於小米拿不出可以與友商相抗衡的獨門技術，小米旗艦機MIX3在市場中的競爭優勢不足，才導致了小米銷量的下滑。

2018年底，小米將原先的紅米手機獨立。延續小米手機的“性價比”策略。而小米手機自己將走品牌高端化路線，上探高端市場。但之前專注在性價比和營銷，而在研發上投入不足的小米想在短期內拿出自己的拳頭技術並不容易。在技術上的不足，或成小米今後發展道路上的“死結”。

三、中國大多數企業發展中遭遇了小米式困境

小米模式其實也代表了中國大多數企業的特點。中國經濟發展起步較晚，這也給很多企業帶來了“後發優勢”。特點就是我們一開始照搬別人的成熟的商業體系和流水線。試錯的成本非常低。加上中國市場大勞動力成本低。完全可以用規模優勢去超越“複製公司”的商業規模。小米創業時，我們看到小米團隊只做了一個深度優化的MIUI系統。至於手機的硬件方面，智能手機供應鏈已經形成。國內的代工廠已經有非常成熟的模具和零件了，只需要那過來用就好了。小米還直接找每一家廠家談到一個最低價格，於是就創造了小米的極致性價比的商業模式。

但後發既有優勢也有很大的劣勢——後發企業往往在技術研發上不如先發企業。在需要持續投入的核心技術方面。我們的水平還遠遠不足。中國大部分企業都是“貿工技”和“工貿技”模式：比如聯想，先做IBM的代理，再貼牌賣自己的電腦。最後做到了全球市場的老大了，才開始購買一些專利技術。

目前我們國內大量的企業的發展都走的是這種模式。但當你發展到了國內甚至全球前幾名時你會發現：雖然產品的銷量不錯，但大部分的利潤都貢獻給了掌握核心技術的供應商。你只賺到了非常微薄的利潤。而當你想進一步向高端發展時，你就會發現。目前最好的核心技術產品都是廠商們的非賣品：比如三星的2K OLED 屏幕 、蘋果的iOS系統、還有華為的麒麟芯片和通訊技術。

一家上市公司每年拿出10%持續投入研發，很少有公司能夠做到。但未必是不懂研發。但事實證明，只有擁有了核心技術並在研發上不斷積累的公司才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。對此，在品牌升級中遇到瓶頸的小米應該深有體會吧，不僅是小米，也是目前眾多中國企業在產業升級中普遍會遇到的難題。

有態度的土豆

雷軍說出這樣的話，我認為他是在為自家研發強度太低找藉口。2018年，小米公司營業收入1700多億，但研發投入只有58億，研發強度約為3.3%左右。而華為一年的研發，超過了1000億元，研發強度高達15％左右。

雖然小米一直自稱自己是一家科技公司。但是把小米刨根問底，它終究是一家組裝公司，沒有自己的核心技術。前兩年小米還在研發澎湃手機芯片，這兩年已經偃旗息鼓了。他所謂的手機研發，不過就是想一想怎麼把各種元器件組合在一起，想一想什麼手機外殼更漂亮。一家組裝公司，根本不需要花太多的錢去搞研發。相反，他花了更多的錢去搞營銷，去請明星代言，去投放電視廣告。

華為方面，要是沒有數十年如一日大手筆的研發投入，能有今天的海思麒麟嗎？能在5G領域叱詫全球嗎？今天，華為的手機、通信設備、路由器等領域都做到了全球前三，有的已經做到了全球第一。能有今天這種地位，除了靠華為人的艱苦奮鬥，還有一個重要的原因就是砸真金白銀搞研發。

研發能不能出成果，我們暫且不討論。但研發肯定出專利，雖然專利在有的時候並不能馬上轉化為成果。但你意想不到將來哪天它就能成為你的殺手鐧。

數據顯示在2017年華為全年遞交了4024件專利申請。而到了2018年，全年遞交的專利申請總數比2017年增加近1400件，這也創下WIPO歷史上由一家公司提交的國際專利申請總數量的最高紀錄！華為遞交的專利申請總數超過排在第二的日本三菱電機株式會社（2812件）近一倍之多！而美國英特爾公司（2499件）、美國高通公司（2404件）也分別被華為甩在身後！

現在不但是華為的那頭顱遠遠超過了小米，甚至很多人不知道，OPPO和vivo的研發投入也超過了小米。這讓一家自稱擁有“黑科技”的小米情何以堪？

財經知識局

那麼說吧，任何一個行業，我們去買高端產品的時候，經常經常被卡脖子，為什麼呢？技術壁壘！我們體量大啊！隨便一個行業被宰，就讓外國公司做夢都笑醒了！以手機舉例子，如果我們沒有麒麟芯片，你以為高通會那麼好說話嗎？不把你脖子勒緊，它就不叫高通！蘋果手機是不是也可以不搞自己的芯片？沒有京東方，三星能讓國內手機廠商哭著回家找媽媽！但是一旦你國內有了相應的產品，哪怕性能差一些，外國公司立馬就會以白菜價出售，甚至哭著喊著求你！為啥？很簡單，賣東西的同時順帶打壓國內廠家！這個世界上只有兩個國家，一個叫中國，一個叫外國！問題是外國有很多很多。我們有世界上最全的工業體系，就是為了不讓這個世界上最龐大的市場成為全世界韭菜！隔一段時間割一茬！雷布斯說搞汽車不做發動機？全世界有哪家著名的汽車企業沒有自己的發動機？路虎？算了吧～沒有山西煤老闆，路虎估計還在印度喝奶呢！這些東西，不搞研發，哪來的？天上掉的？研發這些玩意，有時候扔錢都不一定能搞定！有遠見的企業，恨不得在不影響運轉的情況下把所有的錢投入研發，能領先同行五年，三年，一年，甚至半年三個月！如果不研發，靠組裝，別人說弄死你就弄死你！還想起來一個例子，印度買武器，大家賊高興～中國買武器，大家都不樂意賣給中國！道理自己想！

王五哥這個名字有重複

雷軍需要完成如下事情後才有資格評價華為的研發投入:

1.研發水準已經趕上並超過思科、三星、諾基亞。

2.被美歐同行霸主列為主要競爭對手和追捕對象。

3.主要股東是自己的幹部和普通員工。

4.給中國政府納稅連續五年達到華為的十分之一。

5.專利數連續三年達到華為的十分之一。

6.讓美國同行給小米支付的專利費用連續三年達到華為的十分之一。

7.股東無罪情況下被美國國家機構夥同跟班全球追捕。

8.讓歐洲人無數次排隊購買小米新品。

9.每次新品同款國內比國外便宜20%.

10.雷軍辦公室放加班床墊。

11.雷軍上下班剩公交、擠地鐵，出差不帶助理排隊等出租。

龍御天下20

其實在雷軍這番言論出來之後，很多網友的評論也是比較有意思，他們表示，雷軍這是在科普研發費用過高的缺點。但就這個問題的本源，我們可以看出其實，基礎通信行業的創始人和互聯網轉行做手機的創始人差別還是挺大的。

我們說任正非經歷過與國際巨頭競爭的一個年代，在一個交換機上就要面臨世界巨頭的一個強力阻擊，也就更能明白，核心技術包括研發是對一個企業有多麼重要。

對比來看的話，雷軍作為一個軟件行業的工程師，顯然是沒有那麼多的核心技術阻礙。互聯網作為一個可能更加開放的領域，也就不存在絕對的核心技術，或者說絕對的核心代碼，所以從雷軍進入智能手機行業中，我們就可以發現，小米還是偏向於造概念造營銷，但在研發方面其實並不是那麼重視。

與此同時，雷軍也表示小米確實是願意和更好的供應商來合作，推出更加優秀的手機，這也就表明了小米確實完全依賴供應鏈體系。

但雷軍的此番言論邏輯上確實有問題，自己沒有辦法投入那麼高的研發費用，卻去表達憂傷，投入超過10%的研發費用是浪費，是效率低下，這就有點奇葩了，真是夠酸的。

而華為目前的研發費用，帶來的成果確實是回報遠高於研發投入的資金！就在此前雷軍還在社交平臺上提問，為什麼小米不能夠成為國貨，那原因也就在於此，因為可能華為的研發產出，支撐了華為國產品牌一哥的一個地位，也讓央視免費為華為打廣告。

那對於小米又該怎麼宣傳呢？難道要宣傳成全面採用了國外頂尖的技術嗎？那對於國產品牌來說又有什麼好處呢？

除此之外我們可以看出華為的投入研發資金分為兩部分，一部分在基礎通信行業，一部分則在手機領域，手機領域裡目前，無論是拍照方面還是芯片方面都可以做到絕對的自主，以及領先程度。

同樣在5G基礎通信方面，也可以做到和高通平起平坐，甚至於在披露的可用專利方面，華為的專利是遠遠高於高通的。

那麼雷軍對這些成就是選擇性忽視嗎？作為對比的話小米9，作為小米史上最均衡的手機卻沒有一項可以稱讚的亮點，這難道不應該值得雷軍和小米反思嗎？

互聯網的放大鏡

雷總的邏輯錯誤在於以偏概全。單純把投資總量這一個標準拿出來評估有什麼意義呢？非要把高效放在高投入的對立面，卻忽略了這兩點在大企業的研發團隊中並不是不能並存的。非要指鹿為馬，卻又沒有紮實的證據證明小米的研發比友商高效在什麼地方，這樣的邏輯問題真的不像是雷總這樣水平的人應該犯的錯誤。話說回來，既然無法提出有利的證明，那麼一切拉平來看，在以同樣的效率和同樣的團隊能力為前提的條件下，高投入確實會帶來相對的高產出，這個結論很難得出嗎？這樣的邏輯性，真的能代表小米的研發水平嗎？教英語出身的羅胖還不是自詡產品經理，可是連基本電氣常識和基礎設計理論都沒有學習過的人來做產品經理的公司的產品，真的值得信賴嗎？不管是故作悲壯的大聲疾呼，還是李代桃僵的所謂揭秘，還不是為了宣傳和利益？作為一個公司的精神領袖，其實無可厚非，甚至這種能為企業宣傳赤膊上陣的精神也很值得尊重。只是雷總背後的宣傳文案團隊能夠再多點邏輯性就好了。

天公子大人

不是越多越好那得看你處於什麼階段，就像蓋樓，如果處於打地基階段，就不能省錢，基礎上省錢，蓋的再高再豪華，也不過浪費錢，所以別聽雷軍瞎嗶嗶，雷軍雖然是技術猿出身，但不代表他就對技術研究多上心。看看小米就知道，它更像個籠錢的公司，雖然他主打高配置低價產品，但是都是用的別人的核心技術，靠的是花錢買別人的研發，沒有長遠眼光，等於拿錢供給別人搞研發。本來起步就晚，還不願意多花錢追趕，難道靠嘴去趕超？

咕嚕咕嚕214090386

既然是科技公司，研發投入當然是必不可少的，只有不斷創新才能在市場上推出更多優質的產品，這樣的企業才會立於不敗之地。科技研發可以說是重中之重，對人才的要求也很高。雷軍覺得華為不懂研發，認為過多的研發投入可能沒有必要，但是我想說雷軍你既然這麼厲害，你的澎湃處理器現在進展得如何了？

根據《2018年歐洲工業研發投資排名》來看，去年華為研發投入高達113.34億歐元，超過蘋果公司，位居全球第五，中國第一。華為能有今天的成就，可以說和科技研發密不可分，卻被雷軍批得好像一文不值？試問國際上哪個巨頭研發資金不高？三星研發134億歐元，谷歌母公司Alphabet研發133億歐元，大眾研發131歐元，微軟研發112億歐元，唯獨不見小米公司。

科技公司不搞研發那還搞什麼！華為如今成了中國企業的代表，在海外也有很高的知名度，付出終究是有回報的，可能這就是小米比不上華為的原因之一吧。

關鍵字: 華為 科技 研發