刚刚开业才仅仅几个月的运城万达广场，就面临着萧条的局面，曾经全国跑马圈地的城市中心缔造者，王健林遇到了新问题。三四线城市快速的各类商场陆续建成，以及电子商务市场对传统业态的冲击，都让万达广场赖以成名的聚集人群能量的法器失效。
如何适应3，4线市场的变化？如何适应小城市不断扩张的购买力和新需求？
阿里巴巴的新零售、盒马鲜生的快速崛起，应该是让万达广场好好思考的时候了。
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