靠卖服装成首富,年销售额近千亿,优衣库为何如此成功?

日本首富近年来是两个人轮流做,一位是软银集团孙正义,另一位是服装品牌优衣库的柳井正。大多数国人知道优衣库这个服装品牌,应该是从微薄披露的优衣库试衣间开始,服装行业是世界最古老的行业之一,也是成就首富最多的行业之一。

靠卖服装成首富,年销售额近千亿,优衣库为何如此成功?

西班牙人阿曼西奥·奥特加,凭借ZARA品牌,登顶世界首富;瑞典人史蒂芬·佩尔森,则靠H&M成为瑞典首富。虽然近年来日本品牌在中国发展尽显疲态,不过优衣库却是个例外,优衣库2002年进入中国,曾被佐丹奴、班尼路等休闲服饰品牌打的落花流水,可现在已经成为全球第四大,亚洲第一大的服装品牌,昔日对手如今再看一笑而过。

柳井正不搞投资不搞金融,只专注于服装零售业,也因为旗下品牌优衣库生产背心和裤衩,他也被人们称为卖背心和裤衩的日本首富。在经济泡沫之后,日本的发展一直非常低迷,很多日本企业这些年来都在亏欠甚至破产倒闭,优衣库却在不断进步和发展,今拥超过3000家店,营业额增长160倍,利润增长1500倍。

靠卖服装成首富,年销售额近千亿,优衣库为何如此成功?

优衣库能做到速度上业内领先有两个原因,第一是从商品的策划,到成品加工销售,都是由自己掌控,可以有效控制成本,在效率和容错率上也有很大提高。第二是优衣库的团队非常有凝聚力,每次开员工会议柳井正都会让员工们分享自己的目标,让员工目标和公司目标最大程度的契合,以此来保证所有人的幸福感。

除此之外柳井正还非常关心每个员工的个人发展,曾经的优衣库是以总部,店长为核心,由上往下的去下达命令,这样做的好处是效率高,只要店员有绝对的执行力那么就能在短时间内完成目标,但弊端也非常明显,店员一味去听从命令,不去做自己的思考和判断,那么个人的发展就会停止,如同一台机器,单纯的为完成业绩而运作。

靠卖服装成首富,年销售额近千亿,优衣库为何如此成功?

柳井正最初创办优衣库的目的,就是让所有人都能够看懂优衣库这个品牌,如今这个目的已经实现,柳井正也成为了日本首富。目前,优衣库已经在中国拥有店铺达到600家,这些店铺分布在全国140个城市。而且在未来店铺数量还会不断增加。柳井正的愿望是在中国开超过1千家店。过去几年,优衣库每年开店数量为50家,而未来每年开店的速度会翻一倍达到100家。

靠卖服装成首富,年销售额近千亿,优衣库为何如此成功?

优衣库在国内一线城市中的店铺数量比较多,但是在2、3线城市中却很少,所以柳井正计划把优衣库门店逐步扩展这些小规模的城市中。柳井正还豪言,在未来5年内把优衣库打造成超越zara的超级服装品牌。

不过优衣库去年的全球销售额为110亿美元,而zara的年收入达到220亿美元,两家品牌的年业绩相差一半。从目前双方都在同时发展的情况下,优衣库想要超越zara确实是有难度,不过柳井正的信心和勇气还是值得称赞的。


分享到:


相關文章: