大头讲故事给你听
京东现在的经营现状是没什么问题的，京东现在是主动调整期，资金相对还算比较宽裕，所以并没有到题主说的生死存亡的时候。我还是结合这封内部信来说说自己的看法。
1.京东在物流行业有自己的野心
虽然在这次的调整中京东取消了快递员的底薪，但是有一点刘强东说的没错，那就是京东的底薪非常的低。一般快递员的底薪在1000元以下，按照平均五六千的工资标准，确实算不上大。
京东涉足物流版块的初衷是为了减少京东平台快递搬运次数，缩减快递投递时间，进而提高消费者购物的满意度，提高京东平台的竞争力。从现在来看绝大部分消费者都对京东的物流速度和服务非常满意，但是这种高效的快递服务带来了非常大的成本压力。
在这封内部信中能看出来刘强东想要京东整个物流体系不止要服务于京东平台，还希望在国内物流体系中分一杯羹。取消底薪和调低公积金算是压缩成本的一部分，毕竟一直烧钱也不是事。所以我认为这次调整主要还是试探旗下快递员态度，并且逼迫他们增加揽件数量，进而达成赢利的目标。
2.从做法上刘强东真没错
从企业家的角度上来说，刘强东的做法真的没错。既然物流这块一直亏损，那么我们就想方设法节源开流。降低员工工资和公积金比例都算是降低成本，鼓励快递员揽件算是开源，双管齐下保证了起码在未来有赢利的可能性。
现在虽然有些阵痛，但是起码保证了正常运营的可能性。假如一直补贴下去，京东的物流版块很快可能就面临资金断裂的风险。到那时候京东为了维持整个物流体系的正常运营必然会大量裁员，那才是对快递员实实在在的伤害。
3.刘强东错在缺乏诚信
从大众的角度上来看，这些做法就不地道了。你亏损就取消人家底薪？亏损你就降低公积金比例？你当初可不是这么说的！这些快递员目前面临的问题唤起了社会上很多人的共鸣，从这些人的遭遇中看到了自己的影子。
况且刘强东现在说的话和以前说的话形成了鲜明的对比，当平台出现问题的时候更多的发现问题解决问题，而不是拿这些基层员工下手。刘强东这种出尔反尔也激起了部分人的愤懑和不平，这就是京东这事能闹的这么大的原因。
虽然企业家有时候都会夸大自己的说法，进而拉高自身形象，这种做法无可厚非，但是一定要说到做到。否则到了未来的某个时候，放出的大话都变成了打脸的巴掌，那滋味真的不算好。
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对于京东变相裁员，或者提倡996，这是情理之中，也没意料之外
曾经有过一段时间到京东工作，996？明确告诉你实际比996更狠，而且是多数，休息也有可能被叫去，全年说五六点下班，不超过一个月时间，无论晚班还是早班，忙的时候，早班八点多上班，即使晚班也要早上九点多去，实际晚班上班时间是下午一点，然后早班九十点下班，晚班还是九十点甚至十一点，最忙时候没有早晚之分，知道最忙时候，怎么吃饭的，快速小跑到食堂买个卷饼回到办公区，或者找人带饭
而且最后严重时候，已经要吐了，上班上到吐，而且有着绩效KPI考核，一个投诉，那就完蛋了，长期下去，如果抗压能力不行，早晚会出问题。关键是拿不到啥钱，因为你的工作随时可以被人代替，最后发展到去公司就会有种压抑感，后来果断辞职！
京东自营服务好，是建立在压榨员工基础之上，这个压榨是无形中压榨你的时间，健康，考核不断提升，压力越来越大，收入不成正比，所以，离职流动性特别大，所以，出了美国那档事，现在应该更严了
为了证明本人没有说慌，附上一张打卡记录，没有打卡的，也去无常加班，只是没有那么长时间
dj观闻天下
一，哥们义气不适合现代企业管理！
二，降薪降福利，是企业维持的强弩之末。
三，京东不是亏在对员工太好，而是亏在管不住下半身的节制。企业文化没了魂，难免晚节不保，夕阳落日。
四，大批裁员的序幕已拉开。京东失业了的兄弟，不要迷恋不要迷茫，也许你加入其他新兴的物流产业，却阴差阳错地成就了自己屠龙老东家的伟业！
我是今川
同样做企业的，说真的。不做老板不知道老板的苦。普通人只看到老板自由，想几点上班就上班，想去哪里就去哪里。当您哪天做到老板的位置时您就会发现老板的苦逼！赚钱时要想着怎样去扩大经营，怎样去找更大的平台，等您扩大了，又担心订单的稳定。人员的稳定。我觉得我们应该要理解老板，只有公司好了，打工的才会好的。不然你只想分公司红利，不想去为公司付出。这样的企业不会长。就等于刘总说的一样：发号的人多了，干活的人少了。京东作为互联网新兴企业，它的企业也是太臃肿了。如果现在这样的经营环境不果断的去掉肥糕，估计京东熬不过明年。所以我觉得京东的员工要理解老板。其实这么大的企业老板真的不好当。刘总我们互勉吧！我们一起努力把企业做强，做大。加油！
广州会隆轩
我们在人成名时疯狂追捧，多少东哥我挺你的声音此起彼伏，却在人犯错时，揪着尾巴不放，东哥有意气风发时，也有虎落平阳时，但说到底，我认为京东是一家以提供平台和快递服务的公司，快递讲究速度，效率，京东的效率让我很满意，这就够了，我们得不到别人平时过的那种生活，所以才会再别人跌落低谷时，去拼命的踩他，来发泄我们平日里的羡慕与嫉妒！京东的大部分员工都应该是中国人吧，大部分快递小哥都应该是中国国籍吧，在这个时候，最难过的不仅仅是他刘强东一个人吧，我想那些奋斗在一线的快递小哥他们也很难过，在此祝愿京东能挺过去，希望那些快递小哥也能挺过去！我希望咱们的兄弟同胞能更团结！
武汉小爷
如果公司有难了，我们员工应该挺身而出！因为没有客户就没有公司，没有公司就没有我们员工。如果你要把这句话反过来说，我就要说说我身边发生的事了！我们进京东那天合同上就有底薪，我们是记件的工资，每一件货物按照重量的不等都有规定的记件工资标准。这个标准也在员工不知情时该过几次了！既然是记件工资就应该每送一个快件都有钱，为什么会存在二重订单？三重订单？比如我一个月送1200单，而公司绩效除了二重订单，三重订单，绩效工资只按1100单计算！还有一个就是扣工资的事，为什么会有无缘无故的扣工资，作为员工平时都不知道，只有发工资时才知道，美其名曰24小时的申诉期，我们绩效是上个月的21号到这个月的20号记算工资，发工资是30号，我24小时的申诉期在哪里？😄就此一说，虽然是事实我却很坦荡，你也别在意！
杨斌浮萍
刘强东是三只手，现在这只手要伸出来了。
第一只手，抓供应商和入住京东的第三方零售商的钱。压低供货价拉长结算周期，对外宣称京东自营实际上是无本生意，以抽佣的方式卖流量给入驻商家，通过压销量的办法强制卖家低价引流给京东。
第二只手，抓钱。各种融资手段包括上市，在金融市场上抓钱，然后是控制巨量交易额形成资金沉淀池，这就是京东年年亏而不倒的原因。要稳住投资方就必须保持各种数据增长，一旦失去了漂亮的财报股价会下跌，甚至会被抛弃。而国家严厉管控京东的沉淀资金后，资金池里的水快见底了，亏损问题变成悬在头上的利剑。
第三只手，抓人。通过高薪➕善待，全力打造刘家子弟兵，这才是刘强东真正的饭碗。现在各种外界压力堆积累加形成了堰塞湖，刘强东没办法了，第三只手终于伸出来了。
第一只手属于电商的商业模式，前有苏宁国美线下卖场，侧有天猫，都这么搞市场也接受了。第二只手属于行业红利，抓紧机遇顺杆爬就上去了。第三只手，就是资本的真实面目，通过盘剥让自己利益最大化。
-木公先生-
这就是树大招风的原因了，不管你有多强多大终有一天都会遇到困难，一旦遇到困难了，望你亡的望你死的望你破产的人就来了，有行灾乐祸的有竞争对手的都一一登场，所以同情他的人几乎没有，因为有很多的人在等着，你刘强东倒下了，就会出现更多的刘强南，刘强西。在这充满竟争的商业时代里他们都巴不得你倒下去，踩你一脚中伤你是最好的打击方法！这也是一种心理攻势！让你加速灭亡！
要是刘强东倒下去了，那将是一种损失，对社会对经济都是一种损失，就算又出现了另一个刘强西也只不过是刘强东另外的一个翻版罢了，但想做到像刘強东这样的规模就不一定了，在经验和资金不足的情况下也一样会倒下，最终是为别人打扫干净战场，剩下的就成为垄断。
刘强东倒下了，对消费者来说并没有什么好处，出现更多的刘强东才是好事，这样才有竟争，有竞争的市场消费者才会得到实惠！
所以我们没必要行灾乐祸更没必要去踩一脚，虽然说企业的发展和生存是由市场决定的，但对一些有能力的有发展潜力的企业就要尽量避免其倒闭，不然我们又拿什么去跟外国竞争呢？别忘了还有一个亚马逊在虎视眈眈！
夜冷清有谁共鸣
2018年亏损23亿，如果快递部门有23万人，那么平均每人亏损1万，太可怕了。问题如果不是处在内部贪污的话（内部请客吃饭费用过高也是贪污腐败），那一定是非一线员工比例过高，也就是拿着高福利，人浮于事，吃闲饭的人太多了。不管什么原因，刘强东的管理水平不怎么样。不要再压榨一线员工了，砍掉吃闲饭的，改掉大吃大喝的恶习。
秋叶不惑
京东并不是刘强东一个人的京东，京东是所有京东内部人的京东，所以怎么可能挺不过去。别太天真了。
