貸款教授
我看很多人對雷軍說這句話的背景不太瞭解，所以我們這裡先從雷軍說這句話當時的背景信息進行介紹，雷軍這段談話是2018年4月份小米6X發佈後，一個名叫“老冀說科技”的自媒體發佈的一篇《雷軍：用效率革命擊敗強敵》的文章中提到的，當時因為雷軍宣佈了小米的硬件利潤不超過5%，如果超過了會用合理的方式返還給小米用戶，“老冀說科技”的運營者冀勇慶說，自己對“5%的問題”很感興趣，於是就打電話向雷軍問了一些問題，雷軍的這些回應，也是在電話中說的，這應該算是一段私人對話，不屬於採訪，但還是被髮出來了。
而在這次私人對話中，雷軍總共表達了一些幾個方面的態度，第一對自己5%的利潤額做出解釋，說是經過審核的數據，因為還要考慮匯率損失，還有專利官司的賠償，所以要留出一些利潤，小米本質上的目標是緊貼成本定價；第二表達了自己對研發費用的理解，說自己不同意華為的說法，研發費用的本質並不是越多越好，關鍵在於效率，並列舉了微軟、IBM、蘋果等企業的例子。
所以對於這個問題，我們還要從兩個方面去考慮，一是雷軍在這次私人對話中的重點在於“利潤不超5%”的問題，而且在對話中雷軍也表示了“我們現在的研發費用都是當期攤銷，計入當期成本的”，那麼既然說研發費用是記錄檔期成本的，因此就不得不對小米的研發費用的佔比進行解釋，不過在進行了一番延伸之後，可以說沒有經過嚴禁的論證就把一些話給說出來了，進而被各大媒體給轉載了。
另外一方面，雷軍這裡所表示的準確意思是研發費用並非越高越好，核心問題是企業對這部分研發費用的使用效率如何，比如蘋果的研發費用只有2%，比微軟、IBM少了很多，但同樣取得了非常大的技術創新，因為什麼？就是因為在研發方面的效率非常高，所以說，雷軍想表達的並不是不贊成華為研發費用超過10%，而是反對機械的理解為”研發費用沒10%就不行“這種說法，因此大家還是不要人云亦云。
我是”木石心志“，喜歡就點個贊再走吧~
木石心志
研發投入跟產品質量沒有直接關係，蘋果只有百分之二的研發投入但是依然做出了很不錯的產品，研發投入是一回事，提高研發效率又是另一回事。
雷軍也不缺錢，也不會吝嗇錢包，他那樣的人順位資本賺了多少錢了，賺1億跟賺10億都是花不完，他要錢拿來幹啥？至於小米集團，他個人就是最大的股東持股70％，他需要聽哪個大股東的話？那個99億更是髒水，這個是董事會在公司上市前給的2％的股權獎勵，按市值折算是99億左右，要賣出才會變成現金，實際上也沒有賣出。
雷軍這個人很講究效率，喜歡把錢用在研發刀刃上，剩下的錢投入到別的方面，事實上喬布斯也是這麼做的，2％的研發投入撐起了整個蘋果公司，這裡面的學問也挺多的
總結一下，1，雷軍不缺錢。2，雷軍喜歡提高效率。
華為為啥研發投入那麼多？
之前看任正非的採訪說，華為喜歡研究一些基礎學科，數學，計算機，物理，化學，研究成果就直接可以和供應鏈合作，拿到新的元器件，生產出超越行業水平的旗艦，事實上，摺疊屏，潛望式攝像頭，攝像頭的高感光度，手機低溫性能的確也做到了行業頂尖水平，基礎學科的投入必然功不可沒。
缺點也很明顯啊，基礎學科的產出效率是很低的，很難取得成果，錢容易白白浪費掉，這又是任正非的一個厲害的地方，最開始沒有技術人才，研發投入沒有成果，但是還是繼續投入，他花了大概3000億左右培養了一大批科學家與工程師，現在總算有不錯的成果，也算是任正非戰略眼光長遠。
小米今年想轉型做極致產品，我個人認為是不現實的，小米前幾年的產品都是屬於拿來主義，把一些成熟或者半成熟的技術拿來自己用，省去了很多研發費用，性價比自然高了，同價位當然最牛逼啦，今年redmi獨立，要實現轉型意味著要和供應商合作做出別人做不出來的產品，甚至需要很多基礎學科的投入，成本極大上升，要實現轉型其實是很困難的，集體成果還得看明年的財報和產品怎麼樣。
手機的四大選擇依據，照相，屏幕，soc，系統
對應到各個廠商，華為有最好的照相，三星有最好的屏幕，蘋果有最好的soc和系統，各家廠商各有各的優勢，處於一種互不干擾的狀態。
小米，包括其他的廠商，都是屬於撿漏企業，通過一些技術的整合，做出這些廠商不設計的領域的產品，包括像小米9這種各方面都不突出，但是很均衡並且性價比高的產品，OV講線下渠道，開線下點，明星宣傳，優質售後服務，這種產品其實銷路也不錯。
小米要轉型，他的屏幕能比三星好嗎？照相能超過華為嗎？soc和系統能超過蘋果嗎？只要人不傻都不會相信，不過小米有一個優勢是aiot物聯網，智能家居平臺，這個在世界上是領先的，所以松果電子拆分了一部分給智能硬件做芯片，率先搶佔專利優勢和技術優勢。
Marinexx
雷軍不太重視研發，從輕視研發的小米手機淪為國內第四、第五這樣一個尷尬的現狀，而重視研發的華為從無到有做到國內手機第一、國際第二，就反應了技術研發投入對公司的重要性，如果雷軍把發給自己的100億薪酬投入研發，作出新款手機就又迴帶來利潤；而雷軍因為不相信技術，所以寧可把錢投到其他地方去。
雷軍說做慈善這是常用的噱頭，成立一個基金，投資一些所謂的慈善項目，說白了就是抽小米血，補充雷軍自己的投資領域。這樣下去小米手機沒戲了！
葉知蒽
昨天寫了篇關於華為推出方舟編譯器，提升安卓系統運行性能的文章，主要是站在旁觀者的角度分析問題，種種跡象表明華為的戰略意圖不僅僅是針對國內幾個廠商，明顯在向著蘋果或者三星邁進，把當年在通訊領域搶佔全球第一的勁頭拿出來了，明顯是朝著手機市場全球第一的份額去的，有這麼大的夢想或者抱負，必須要有強大的技術支撐，而且很強勁的基礎技術支撐，所以每年拿出百分10的研發費用，來夯實基礎，有當年高築牆，廣積糧，緩稱王的做派，有這個實力和這個抱負做這件事。
前幾年還在北京一家互聯網公司寫代碼的時候，當時公司老闆說到未來國內市場就是小米和華為的較量，如今看來還是對於小米過於樂觀了，畢竟傳統的幾個手機廠商經過這些年的發展也是有一定的資金和技術積累，從手機市場的劃分來看技術所佔的比例也是越來越大，單純的營銷手段或者局部的技術創新很難撼動整個大趨勢，本人也屬於典型的小米粉絲，中間用過4部小米手機，並且從軟件層面講小米手機做的還是可以，從實用性以及性價比上都還可以，但短短八年的時間就想著挑戰傳統的巨無霸明顯有點吃力。
對於雷軍不贊同研發百分10的，其實屬於典型的創業公司裡面的把錢用在刀刃上的思想，還在解決溫飽問題的狀態下，很難去做一些基礎科學研究的事情，從這個角度出發也能理解雷軍的做法，畢竟不能不聲不吭，小米走到今天基本上算是一種奇蹟了，可能大家看衰小米覺得不行了，主要還是在刺刀見紅的時候就是體現真實力的時候，這個時候大家才會想到小米還屬於一家比較年輕的公司，還在解決基本生存問題的公司，不是不行了是進入一個業務平穩積累期，如果小米能夠有實力拿出10個點的去做研發，有可能雷軍做的更刻苦，畢竟站的角度還是不一樣的。
小米這個階段就是能保持住市場份額，然後慢慢積累技術，在任何一個行業內稱雄爭霸都需要一個長期的積累期，小米公司也不例外，站在創業者角度看雷軍的一些言論其實都能理解了，短短成立8年的公司怎麼可能和華為這種巨無霸相匹配，如果小米能堅持下去，有實力做一些創造性的東西說不定真可以和華為一較高下在手機領域，但估計也是很多年以後的事情了。
現在大趨勢是華為成為全球第一可能性越來越大，幾乎已經不可逆的事實，作為國人還是因為有華為這種公司而感到自傲，畢竟被歐美壓制這麼多年，終於有家能讓人覺得服氣的公司，現在國內的華為和阿里幾乎已經全力在切入核心技術領域了，不久的將來中國科技在全球領域也會變得越來越強勢，踏踏實實鋪墊基礎技術才是根本。
希望能幫到你。
大學生編程指南
這個問題不錯，來答一波。
首先表明一下看法，我認為出現這樣的不贊同，在於小米和華為，或者說雷軍和任正非看待企業發展未來的眼光不同。
明白一點說，雷軍將研發投入高視作創新效率問題，而任正非將之視作創新基礎問題。這沒有什麼對錯，就企業盈利本身而言，雷軍的說法可能更正確一點。但對於企業發展空間和在更大市場背景下的生存能力而言，毫無疑問華為的做法更對。
以下是我的觀點：
第一，小米追求高效的研發並沒錯誤，但不能因為華為投入過高就質疑其研發效率。
固然如雷軍所言，歷史上具有顛覆性的創新幾乎都是當時實力還較弱的公司所作出來的，但有一點雷軍沒有點透，那就是那些公司幾乎都是將全公司的資源投入到創新中，這種佔比遠遠高於10%，這也是小公司能夠通過創新迅速開闢市場的原因所在。
所以投入多少不是最重要的，研發投入佔比很能體現一個公司的狀態。
雷軍說到追求高效固然沒錯，但絕不能把華為高於10%的研發投入，超過中國甚至世界上許多大公司的研發佔比等同於效率低下。
他更應該考慮為什麼華為、三星、微軟等大公司要在科研上投入如此之多。
小米如今的狀況還沒有發展到可以質疑高研發模式的層次，即便他拿來列舉的例子，蘋果的喬布斯當初確實科研投入少，但不代表喬布斯對於高研發投入的鄙視。
第二，小米的研發成果偏向於下游市場，而華為一直在向著全產業鏈發力，這決定了研發數量級上的差距。
也就是說，小米的研發重心在怎麼打造或者整合出一個消費者體驗起來更好的產品，為產品做一些功能性研發或者硬件設計之類。
但華為的研發範圍呢？手機裡最核心的CPU，類似於安卓系統的操作系統，5G芯片，手機離不開的移動互聯網的基礎設施，5G網絡整體解決方案（軟件和硬件），人工智能，雲技術……
他們盯著的未來的位置就不同，這就造成華為必須在方方面面進行研發投入，所以研發投入量自然巨大，而且甚至可以說，華為的研發效率從結果來說要高於小米很多。
比如說手機業務或者消費電子業務，從中華酷聯到如今的華米OV，華為是唯一一直走在中國智能手機前列的品牌，而且華為手機在走自主品牌路線之後（即不依託通信運營商捆綁銷售），迅速成長為國內智能手機的第一位，並且依靠技術優勢成為國際高端智能手機市場上獨一份的中國力量。
而在電信領域、芯片領域，華為的成果也可以說有目共睹。
第三，小米的終極目標可以說是蘋果，而華為的終極目標可能更大
怎麼說呢，小米如今學的是蘋果的“形”而非“神”，並且是低配版的形。
蘋果生態之中，硬件基本都屬於自家的產權，包括芯片——A系列CPU真的很強。軟件更不同說，蘋果擁有自己的操作系統，並且是覆蓋各種終端形態的操作系統。而反觀小米，手機上最重要的兩大核心——CPU和操作系統都是別人家的。而且小米並不打算改變這種情況。
小米打造的智能生態更像是一種硬件聯盟，用自己的一套標準讓硬件進行智能連接。但這種模式或者生態其實沒什麼技術含量可言，就像是沙子上建起的城堡。
而華為呢，華為可能早就看到了這些，所以這些年來，在上游端做電信領域的技術探索，移動產品端開始研發芯片並應用到自家的產品中，系統也有所準備，這些東西來自哪裡？來自研發。
雷軍暗喻自己家的研發效率高，但是我們往深處再想一想，小米這些年的這些產品最大的亮點都在哪裡？在CPU、攝像頭、硬件優化、UI等方面，但哪個方面小米掌握了最基礎核心的技術？
第四，小米如果抱持著這樣的態度搞研發，或許錢賺的夠，但企業存活不了多久。華為卻能依靠這個拉近和國際巨頭的差距，最終成長為真正的國際巨頭。
我最欽佩的是任正非的憂患意識。
不管公司是一家只能做交換機的小公司，還是一家已經成長為年營業額超過1000億美元的跨國大企業，任正非始終不放鬆對於未來的警惕。
所以華為才有每年不低於10%的研發投入佔比，因為華為看到了自己在技術儲備方面的薄弱，也看到了華為在全球市場環境裡而不僅僅是中國或是某個區域（比如印度）的發展困局，他需要研發部門提供更多的技術支撐，憑藉技術去更多的國家和市場去和更強大的對手對決。
而那些對手就像三星，就像微軟，就像蘋果，同樣擁有鉅額的研發投入。
所以華為選擇的路是一條相對艱難的路，它的目光所及已經不是中國和印度這些發展相對落後的商業社會，而是美國、歐洲等西方國家。
小米的對手可能只是華為的手機業務，再多就是加上人工智能。
但這種業務只是華為龐大科研力量所呈現出來的成果的冰山一角。
最後總結一下，雷軍和小米不是研發效率高，而是研發範圍小，並且沒有向著本領域的深處挖掘的魄力和決心，而任正非和華為則是竭盡全力地向著產業鏈上游，行業的基礎端進行研發上的發力，這是不一樣的眼光和格局所造成的。
記得在別處看到過一句話，說小米和華為最大的區別：
小米是中國消費者不可缺少的企業。
華為是中國不可缺少的企業。
嚴重贊同。
以上。
好人長安君
單純從手機制造來說，如果全球的開放度更高，不存在技術壁壘與個別國家的人為打壓，雷軍說的這話，也許有一定的道理。但是從美國的一紙禁令導致中興通信這個龐然大物傾刻間偃旗息鼓、奄奄一息來看，對具有國際性影響力的大公司來說，核心技術必須由自己牢牢掌握，從這個方面來看，雷軍的話是值得商榷的。
小米2018年的營業收入是1749億元，研發費用58億元，佔比約3%。小米在手機生產中不掌握任何核心技術，僅僅是在澎湃芯片上有較小的投入，其對美國企業不構成任何威脅，因而在可預見的未來，受打壓的可能性較小。正是因為這些原因，使小米將性價比作為自己企業競爭發展的優先目標，太多的研發投入顯得完全沒有必要。
華為2018年的營業收入是7100億元，研發費用1015億元，其中手機研發費用大約在400億元。華為的研發費用較高，主要是由於在通訊領域的5G研發費用特別巨大，在手機裡則表現在麒麟芯片與巴龍5000芯片的研發。作為全球最大的通信公司，志向高遠。其手機發展則對標蘋果、三星，核心技術均依賴獨立研發，因此，研發費用也必然會超過10%。
可見，以星辰大海為志向的華為遠非小米可以比擬，但剛成立八年的公司能如此成功，小米也應引以為傲。而僅站在自身立場對別人妄加評論，難免貽笑大方！
不曾輕狂
雷軍是一位成功的商人。小米是一家依靠營銷起家的貿易公司，本可以不和華為比什麼研發費的，但問題出在雷軍要將小米包裝成科技公司。
雷軍的賺錢模式其實是資本運作（當然這不是誰都能玩的），以低價迅速提高市佔率，然後融資，繼續繼續保持收入高增長（虧錢沒關係），再融資（這時候股東被捆綁，不繼續投前面的打水漂），上市，套現（所有股東勝利大逃亡）。這就是為什麼雷軍和劉強東的公司基本不賺錢，甚至鉅虧的情況下，他們可以在短短几年裡成為千億富豪。
雷軍所謂研發費的言論無非是一種狡辯，目的是掩蓋小米貿易公司或資本玩家的本質。
當然不得不說雷軍是極聰明的，資本玩家不是誰都能做的！
砂粒6
看了雷軍的說法，我不是太贊同，中國科技對比歐美還是落後非常多了，現在不投入高額度研發，怎麼追趕？？？何況華為佈局是全世界，而不光某幾個國家，不高投入，麒麟980哪裡來的？小米的澎湃cpu到現在不也是一紙空談，拿不出真正有用的產品。至於投入這麼高的研發，也不光是一個項目，舉例子，藥廠研發新藥，10億資金進去，做100個藥品研發項目，只要成功一個，那麼這10億資金就都算這1個項目的成本，所以特效藥非常貴，因為成本高，至於那99個項目後期如果還能資金跟進，說不定還有成功的，因為你窮，所以你投入低，吃頓飯有花1000的，有花100的，一個道理。
綠皮839
感謝邀請：我是科技數碼隨時答，很高興能回答這個問題
雷軍為什麼不贊成華為研發費用持續保持在10％以上的做法？
之前人們選擇小米的原因是因為價格更低，但是隨著小米手機的價格上升，可能很多人在這個價位也有了其他的選擇，這是因為確實更高價格的產品在某個方面都有自己的優勢，而雷軍說的話，確實是對的，效率是一個方面，但是對比的對象錯了，那就是華為。
華為和小米
這兩者的體量不同，也就是說華為的業務更加的廣泛，而手機方面需要研發的東西確實相對更多，而且我們可以稱作是模塊化以及產業鏈大整合研發，比如我們看到的處理器研發，這方面就相對要更大，CPU，基帶等等方面的整合，所以需要不斷的投入，在拍照方面的華為徠卡以及索尼合作研發的鏡頭，以及各個方面的研發費用等等。
而小米雷軍雖然說我們要追求效率，研發費用不用那麼高，但是小米研發的東西確實相對我們可以用黑科技三個字來代替，和華為相比還是有差距，所以雷軍說出來這樣的話，並沒有什麼太大的問題，因為小米體量也就是鋪的攤子沒有像華為這麼大，所以研發費用自然是不用這麼高的。
目標不同：其實現在看看手機界的三大巨頭，蘋果華為三星，蘋果有自己的系統和處理器，而華為有自己的拍照和處理器，而系統方面最近華為元研發的方舟編譯器也算是一個大的突破，而且之前華為確實承認正在研發屬於自己的操作系統，而三星有屏幕和處理器，以及內存，所以要想把企業做大和三星蘋果相媲美，那就要從產業鏈來說起來，而小米最大的目標其實就是國產的其他手機，而華為目標較為強大。
雷軍的說法：雷軍的說法是研發費用越高不見得是多好，而且以喬布斯為例子，但是2%蘋果是美金，再者就是喬布斯並沒有說過持續高研發費用的是不對的，只是說效率太低，雖然雷軍的說法並沒有錯，現在看起來研發相對更少，這樣不僅僅可以節省資金，而且從某種意義上面來講的話，賺的更多，但是這樣發展下去，其實最後和聯想其實是相差不多的，要想成為手機界的老大，其實總要有屬於自己的產業鏈和自己的優勢的，而小米正是因為雷軍所說的研發投入相對很少，所以至今仍然沒有屬於自己的一個真正成熟的產品。當然說的是供應鏈和產品配件和軟件。
總結：我們不可否小米的出現確實給中國手機行業帶來了不小的衝擊，但是時間推移，人們對於高價格產品帶來的更多創新，會更加的感興趣，而小米現在的優勢越來越小，而華為這樣的自研發越來越吃香，如果現在高通和谷歌同時停止向中國的供貨和禁止使用，那麼我想國內也只有華為可以存活，而小米這樣的發展趨勢前期很猛烈，但是後期將會越來越難做，這也是為什麼很多人說明明OV比小米價格更高還沒有性價比，但是銷量超過了小米呢！其實這就是創新帶來的好處，在外觀設計方面的創新雖然是我們看不到摸不著的，但是和小米處理器的提升相比研發費用並沒有低多少。中國的消費者喜歡小米這樣走性價比的企業，但是中國更需要像華為這樣自主研發的企業。
回答完畢
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說的都是屁話，只看到別人吃最後一個包子就飽了的壯漢，就說別人為啥只吃一個包子就飽了，還發育的如此壯碩
別人在做基礎研究的時候，咱們在幹嘛？
那可是沒有任何回報的投資行為，看看聯想，掙快錢，給inter洋打工，混了40年混出了啥名堂
小米是個有自己想法的公司，應該一直有互聯網思維，做一個像水果那樣的把產品做到極致的公司，這一點，是華為的弱項，小米對商業模式的創新還是值得尊敬的，但沒有自己的核心競爭力，會很容易被模仿和超越，也容易被高通這樣的大鱷卡脖子，希望小米發力操作系統，畢竟雷布斯是金山軟件出身，武大的高材生不能把自己定位成攢手機的
