以清香自信践行清香共识，以清香共识推动清香回归、清香永恒、清香天下。
4月10日，汾酒集团党委委员、董事，汾酒股份公司总经理常建伟带队，汾酒股份公司常务副总经理武世杰，汾酒集团董事长助理、汾酒股份公司副总经理、汾酒销售公司总经理李俊，汾酒股份公司董事会秘书王涛，以及相关部门负责人一行，赴北京牛栏山酒厂、红星股份有限公司进行了交流。
从此次交流企业来看，不论是牛栏山，还是红星，不难看出，这次汾酒的“行走”，体现的是汾酒作为清香“老大哥”的一种担当与责任。
时下大清香时代已然迎来全新机遇期，清香类白酒构建复兴大清香创新发展共同体，构筑关注彼此核心利益、相互沟通协作共赢的新型伙伴关系，已经成为实现清香天下的必由竞合之路。这次“行走”，即是汾酒在这条路上给出的选择，也是一次清香抱团取暖的有力探索与经验之谈。
01
清香与清香对话，不做加法，做乘法
今年春糖上，汾酒集团党委书记、董事长李秋喜表示，“当前是清香型白酒突破发展的历史性机遇”，如何把握机遇，创新路径，共享未来，已成为以汾酒为代表的清香型白酒一直在思考的问题。
思则变、变则通。作为国资国企改革的“全国样本”，汾酒从来不缺少开放创新的精神与魄力。此次，汾酒主动走进牛栏山酒厂、红星股份公司，一是以行走促交流，以交流谋共赢，推广“行走的汾酒”2.0版本，合清香白酒之力，成清香天下大势；二是以清香对话清香，旨在做乘法，释放清香竞合最大倍数。在常建伟看来，这也是汾酒主动担责、引领清香共同体的复兴之路。
汾酒集团党委委员、董事，汾酒股份公司总经理常建伟
4月10日，汾酒分别走进牛栏山酒厂、红星股份有限公司，开展了一系列对话、交流。座谈中，常建伟从汾酒加强党建、强化引领，顶层设计、明确路径，体制改革、重点突破，机制改革、纵深推进四方面详细介绍了汾酒两年来的改革情况，并就组阁聘任制、强激励硬约束、股权激励、三项制度改革等汾酒改革的成功经验与牛栏山酒厂及北京红星股份公司进行了交流探讨。
牛栏山酒厂党委书记、厂长宋克伟从牛栏山酒厂的历史沿革、企业规模、品牌、市场结构进行了简要介绍。红星股份公司总经理肖卫吾从盈利能力改善、市场份额增量、基础设施建设三方面介绍了红星近年来的发展。
常建伟表示，汾酒作为清香型白酒的代表，在今后的发展中，将继续担好清香老大哥责任，持续推进清香型白酒共同发展。也希望通过清香型白酒企业的交流、探讨，能真正抱团取暖、抱团发展，共同做大清香蛋糕，推进大清香品牌的复兴。
清香对话清香，其实是一种高层次的认知与实践。在常建伟看来，对话是互相学习各自发展中的宝贵经验，这对自身发展来说，是不矛盾、不冲突的。双方对话，才能知己知彼，通过对话引入乘法机制，放大效能，才能最大限度的凝聚起清香品类合力，才能在构建大清香创新发展命运共同体过程中释放最大能量。
02
这次汾酒的“行走”，是信守，也是一次深刻的实践
2017年9月27日，清香型白酒达成“太原共识”，清香白酒复兴路径趋于清晰；
2018年3月18日，清香崛起风口巅峰对话上，大清香格局路径初显；
2018年7月27日，《清香型白酒》国家标准修订，为清香型白酒复兴发展奠定了坚实的基础；
2019年3月18日，“大同世界 清香天下”2019国际清香(成都)论坛上，签署了《国际清香推广（成都）宣言》，清香类酒企“众志成城，肝胆相向，世界绽放，永续辉煌”，清香加速崛起，清香型白酒在实现“清香天下”上已形成共识......
近年来，随着行业结构性复苏，白酒行业迎来了发展机遇期，行业间交流甚广，特别是“竞合之争”、“香型之争”等，已经成为行业关注高点。同时，消费者口感正在向清雅、健康等转变，以汾酒为代表的清香型白酒市场份额逐渐扩大，全国性清香类型白酒相关论坛、峰会不断，大清香风口带来了前所未有的清香机遇。
如何共同迎风携手、融合创新、聚势赋能？很显然，诸多共识中早已给出了答案，汾酒是这么“说”的，也是这么“做”的。
此次常建伟带队汾酒走访牛栏山与红星，并非临时起意，而是有着长久、广泛的考量，也是汾酒在寻求清香大品类共同发展过程中的必然选择。牛栏山与红星之于汾酒，如同手足，同为清香一脉，共同肩负着“清香天下”的伟大复兴使命，只有互相“奔走”，交流互动，才能盘活清香这盘棋，搅活清香这池水。
我们可以看到的是，汾酒身有担当，始终不负清香老大哥的职责与使命。每一次清香品类会议都会有汾酒的身影，达成的每个清香共识或是汾酒主导的，或是汾酒参与的，汾酒都始终信守，以实践表达出对清香的高度自信，对“清香天下”的不懈追寻。
正如常建伟在交流时指出，清香型白酒是一个大家庭、大品类，只有品类做起来了，各清香白酒企业才能做出成绩。 汾酒愿意始终坚持扛起清香大旗，以行业担当与责任，做强做大清香品牌、清香市场。
此次“行走”交流，实则必然，源自文化汾酒的行业担当，对清香共识的信守传承，寻求清香突破的实践信念。
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