很多人內心深處都藏著一個創業夢——自己當老闆！這無關年紀，無關性別，也無關身世。當了老闆就能：完成掙他一個億的小目標；做了CEO就可以：想上班就上班，不想上就去打打高爾夫？草創企業CEO生計狀況究竟怎麼？
創業即拼命
67%的初創企業CEO：每天工作12小時以上
加班不僅僅是一般職場人的慣例作業狀態，也是CEO的日常，67%以上的草創企業CEO每天作業12小時以上。其間，更有超越9%的創業CEO每日作業16小時以上，是國家法定正常作業時間的兩倍，長時間處於超負荷的作業狀態。
幹革命要艱苦樸素
66%的初創企業CEO：不領薪水或僅象徵性領取底薪
53%仍在租房住
在薪酬方面，與我們幻想中的高薪形象有很大收支，33%的草創企業CEO挑選不領薪水，還有平等份額的CEO挑選象徵性收取底薪，僅有10%的草創企業CEO薪水勉強到達市場價或略高於公司內部的平均水平。而一切參加調研的CEO中，超越半數以上仍在租房，這一數據也十分值得關注。艱苦樸素、帶頭吃苦，不以短期利益為著眼點，甚至以全部身家投身創業大潮之中，已然成為今世創業者的遍及特色。
最貴的一直是人
77%的初創企業中：人力成本是最大支出項
創業需要好的構思，更需要對的人來履行。在被調研的CEO中，77%的人表明，草創企業中人力本錢是最大的支出項。從某種意義上講，降低人力本錢在總本錢中的比重，用較少的錢、花較短的時刻，招到更有用的人才，而且可以長時間留住人才，實現對人力本錢的科學管控，已經成為今世創業者的必修技術。
除了人力本錢、研製投入和營銷本錢這三個開銷大項以外，工作室租金本錢等硬件擔負，也讓很多草創企業CEO倍感壓力。被調研者中，僅有5%的CEO表明，自身創業使用的是免費場所，沒有房租壓力，相比之下，高達52%的CEO則表明，因工作租金較高，考慮控制租金本錢。在這樣的背景下，智能配套設施齊備，租期可長可短，空間可大可小，租金相對較低的眾創空間，或將成為更多立異創業者的首選。
找錢是永恆的命題
52%的初創企業CEO：最擔心資金鍊斷裂
人才太貴，房租高企，處處需求都需求用到真金白銀，這讓資金成為了草創公司CEO們最憂慮的工作。半數以上的CEO表明在創業進程中最憂慮資金鍊斷裂，除此之外，人才緊缺，方向過錯也是CEO們十分憂慮的問題。可見找錢 找人 找方向，確實是一位草創企業CEO需求跨過的3座大山。
創業是自我折磨
92%的初創企業CEO：經常或不時會感到焦慮或壓抑
45%的人有過卸任不幹的衝動
可這全部並不簡單。出資人們逐漸迴歸理性；優秀人才或許迴歸大公司，或許自己也成了CEO；每天面臨無數次“假如bat做了和你相同的產品你該怎麼辦？”在找錢找人找方向的壓力下，92%的草創企業CEO常常或許不時感到焦慮和壓抑。和你我這些一般職場人士相同的是，CEO們也經常有“國際那麼大，我想辭去職務去看看”的激動
那麼如何減壓呢？答案顯然不是真的“卸職不幹”。數據顯現，71%的CEO靠獨處 加班和睡覺，這些性價比比較高的方式。值得一提的是，64%CEO在超負荷工作和心理壓力下，也能抽出時刻讀書 運動和文娛。
創業者的堅強後盾
60%的創業者得到家人的全力支持
68%表示如果孩子決定創業會堅定支持
創業路上，來自爸爸媽媽、愛人，乃至孩子的支撐顯得格外重要，有了家人的鼓舞，創業者才有了底氣與勇氣。關於大多數創業者而言，感恩與不孤負，正是創業的動力來歷。被調研者中，60%的草創企業CEO表明，他們在創業過程中得到了家人的全力支撐，而且，這些支撐對事業產生了十分重要的影響，而68%的草創企業CEO表明，假如將來自己的孩子決定創業，會堅決支撐。這種近乎傳承似的許諾，也展示了中國當代創業者的情懷與擔當。
有家人的作為後臺，有心裡的情懷作為支撐，創業這條路還需要並肩戰鬥的同伴。數據顯現，草創企業CEO們將超凡的熱心投入到招聘這件事中。他們的招聘行為貫穿24小時，即便深夜，也為了招人而辛勤耕耘著。而他們最渴求的，仍是技術人才。
當了老闆卻依然租房，焦慮壓抑幾乎是常態，起得比雞早，睡得比狗晚，薪水還達不到公司平均水平……你看，這就是老闆。
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