孙老师说历史
我觉得开除可以理解的，这也算是给很多职场人一个响亮的巴掌。
就拿题主的话来说，题主说自己辛辛苦苦把分公司从亏损带到盈利，首先作为一个员工，无论是基层的员工，或者是高层管理，只要这公司的法人代表不是你，那么你就是一个打工者，辛苦是应该的，公司支付你工资让你干活，干的好了自己挣得多，干的一般自己挣得少，千万不要论苦劳，在老板的眼里我给你发工资你干什么都是应该的，所以千万别和老板诉苦，你要觉得苦可以离开，公司离了谁都可以转的，千万不要放大自己在公司的作用，所以你把分公司从亏损带到盈利，在老板看来，这是你应该做的，老板招的人不会说你把这个分公司给我带着继续亏损下去。
其次，2019年的裁员潮，大家总结的都比较到位，我也深刻感悟到这些金句的正确性，这世上只有永恒的能力，没有永恒的工作，只要你能力过硬，技术高超，就不会担心找不到工作，就不怕单位炒你鱿鱼，所以你若强大，随处盛开，不要担心老板要开除你。
最后如果是你一个人带领一帮人把公司从亏损带到盈利，那也是可以理解的，说明你们老板头脑还算清醒，如果老板自己无能带不好团队，让员工带的很优秀，那么从优秀开始，这种管理者就不能再用了，这是对单位的一种威胁，随时都可能把团队带走，把公司搞垮，所以我也觉得留不得，开除是对的，作为员工也要理解老板也是为了守住自己的江山，毕竟在一个公司里面，除了老板自己其他人都是外人，老板一定会提防的。
所以作为员工要时刻有危机意识，即便再优秀的员工在老板眼里也有用够了的时候，我们必须自身强大到随时可以离开，随时不怕离开，如果非要离开，公司在没有足够的理由情况下也要依法支付我们赔偿金和经济补偿金，好聚好散，我们也要理解做老板的不易。
笔记簿杏豆
我有一个同学遭遇和题主类似的悲剧，但我同学处理得漂亮干净。我同学原来是一家国企中层，有一家民企老板挖他，年薪百万，让他去负责一个子公司的扭亏任务。我同学还是有能力的，辛辛苦苦，拼死拼活，用了两年，让子公司起死回生，扭亏为盈。
老板看见子公司形成了稳定的盈利模式，又心疼百万年薪，就找借口把我同学辞退了，让他儿子来接班。我同学早就感觉，自己可能要被过河拆桥、卸磨杀驴，自己留了一手。他早早地就把客户资料和经营数据，拷回家里的私人电脑。办公室电脑里装的都是乱七八糟，甚至错误的资料。反正需要用资料，他回家研究。
老板是突然“袭击”，先让保安封了他的办公室，再通知他离岗的，以为这样可以留下他的资料。我同学心知肚明，讨价还价半天，争取更大的补偿走人。很快成立自己的公司，专门挖老板的墙角。什么稳定的盈利模式，基本都是虚的。老板的儿子以为接手一个成熟的赚钱机器，却不料已经被我同学掏空。这个子公司很快亏损倒闭了。
当然，具体到你的问题，可能有几种情况：
第一，你一般不可能在国企。国企里，也有功高震主的现象，但一般不会被开除，有可能是明升暗降，或者挂起来。暂且不谈。
第二，你把子公司扭亏为盈，老板却要开除你。有四种情况可能：
一是老板只是利用你的能力，事后要过河拆桥。二是老板不再信任你，你不是他想长期重用的人。三是高层权力争斗，老板要牺牲你。四是老板发现了你的问题，不敢留你，早点远离你。
第三，面对四种情况，你怎么应对？
一是过河拆桥。你要学习我同学的做法，早一点做好准备，届时多争取利益走人。必要时，也不要“客气”，给黑心老板留点“坑”。
二是老板不信任你。能干的人，往往让老板不放心。老板让你去扭亏为盈，肯定给你放权，你也当真了，大权在握，大开大合，越级越位的事没少干。老板开始忍你，成功之后，不想忍了，决定让你走人。你既然知道老板意图，如果你不想走，就要巧妙化解这些矛盾，比如，暗示过去的做法是不得已，取得老板谅解，重新建立信任关系。
三是你是高层斗争的牺牲品。如果你不想离开公司，就要找到斗争的利益点，可以与老板斗智斗勇，比如找准利益相关方，与老板分析局势，争取让老板把你当做重要依靠力量。
四是你人品有问题，被老板放弃了。你在攻坚克难中，也许夹带了私心。在打天下的时候，老板装着不知道，你打下天下，老板不认可你，准备放弃你了。如果你不想走人，就要分析老板抓住你什么把柄了，如果有针对性措施挽回，就抓紧补救。当然，补救也是巧妙的，毕竟你偷看了老板的笔记本。具体方式，只能因人而异、因事而异了。
职场火锅
企业发生类似事情，说明已在作死路上。在此说二个真实案例，我有一老同学，原是500强知名民企集团副总，因家庭重大变故离职，大半年后被另一大型民企患癌老板多次恳请的诚心打动，出任该集团CEO，兢兢业业、勤勤肯肯的用一年多的时间将一个年亏一千多万的企业扭亏为盈，带上正确经营轨道，第二个经营年度更是赢利三千万元，还成了同行业出口创汇大户。老板虽然甚感欣慰，然因长期卧病在床，对职业经理人仍心存戒备，临终前还是把以前败家坏事被赶走的几个弟弟妹妹重新招回，老板死后，几个弟妹为重揽大权，排除异己，将我同学以“莫须有”的罪名逼走，集团各子公司的负责人也被陆续撤换，几兄妹购豪车买别野，大肆挥霍，一年后集团主业被迫停止，走上了靠出租厂房生存的道路。我同学后来被浙江一大型民企集团聘请，就任后与老板统一思路，大刀阔斧对造成企业严重亏损的多项副业、投资项目进行了撤并，专心主业经营，经过二年的强化管理调整，企业实现赢利赚钱，三年主业产销量上升到国内第二。面对企业快速发展，这时老板开始飘然，不顾我同学的“优化结构、提质升能、旧地技改、稳中求进。”的肯切劝说，执意要举债圈地建新厂，扩产大搞产业园，并抽血进军房地产。针对我同学的苦谏不支持，老板不惜巨额补偿一怒将其解聘，更高薪另请了一个擅长吹须拍马、顺应他言行的半吊子总裁。不到二年，耗资数亿的二十万平米新厂房新设备因产能过剩闲置，千亩工业园区烂尾，房地产资金断裂，面对步步紧逼的银行追贷和众多配套厂的欠款起诉，最终资不抵债导致企业清算破产。
华蓥山武工队
我曾经也是分公司副总，那时候带一百多人的地推团队。免费铺设网络设备，属于总公司烧钱那种。后来我们分公司慢慢琢磨出盈利模式。三个月下来我们做了九十多万。支撑分公司运营是没有问题了，还有点小富余。总部还派了副总裁下来视察，指导培训我们做大做强。
但是后来还是因为运营压力太大（全国九个分公司，我们是唯一一个盈利的），总部决定收缩编制，开始裁撤分公司。
我跟总经理，财务，HR四个人是最后走的人。分开前大家决定最后一起吃一顿饭。酒过三巡，我开始吐槽说，我们作为分公司，已经能养活自己了，为什么还是把我们裁掉了。总经理对我说，不怪你，也不怪我们整个分公司。我们的努力成果总公司都不知道。下来视察那个副总裁把我们的业绩全算到总公司的市场部里去了，我们分公司在呈给老板的报表上依旧是一个每月消耗20多万工资收入为0的烂摊子。
🙃
乱侃时光
16年同学刚开一个公司，自己没有公司管理能力就请我来管理，因我在工厂做了二十几年的管理工作，所以仅用不到半年时间我就把这个小公司管得有条有理，老板也赚了不少钱。但是，从去年开始老板不来了，让老板娘过来，公司还是我管理。老板娘天天找渣，说这个不行那个不行，而且故意调动一些人事。我是在工厂滚爬出来的，肯定知道她意图，去年年底以公司生意不好为理由少发了我很多年终奖。其实我工资不高，都是靠年终奖的，这样一来我豪不犹豫辞职。但作为同学的老板又出面说好话，答应再加了一点奖金，希望我留下来。可是我心已死，留下来没什么意思，今年初再次提出走人，宁愿没工作也不愿意再为这种老板打工！
孤独之人q
现在的公司大都一样。我前面一个公司刚进去的时候就几十个人，那个时候为了激励员工的工作热情，工作待遇还可以。几年以后公司进入正轨后，就找各种理由把老员工全都逼走了。现在听说公司已经慢慢走下坡路了。现在的公司更加恶心，为了给公司降低成本，不断给公司献计献策，老板当时承诺到年底给奖励。年底公司回款有些紧张也没好意思问。一个偶然的机会看到了财务支出的明细，年底有奖励，只是拿到的人竟然不是我。我截图问老板是怎么回事，他还跟我装不知道，我也是醉了。老板呢一有事还好意思过来问我，我也懒得理他了！
潇湘雨146358922
我觉得有可能是你高估自己了，领导不会开除一个能给他带来利润的员工，如果是国企，有可能你威胁到他的地位了。
我当初辞职也是因为领导给我使绊子，很多事是后来才知道的，当初公司招我们几个，就是准备从我们中间选一个升经理，因为公司领导层分成两派，相当于我们是经理的对手招来的，当时我拿了一个特别重要的项目，如果做成了，我还是很有希望的，我也很努力，每天都晚上10点才回家，可是手下几个人，就是不跟我配合，处处作对，我都纳闷了，我这人脾气特别好，也没跟他们有什么矛盾的地方啊，有时候憋屈的晚上自己哭，后来好歹是把样机做出来了，样机交付也成功了，交付成功的第二天我就把辞职报告交给经理了，我说我不知道为什么他们都这么不配合，我在这里干下去我会少活十年的。
后来过了两三年吧，我原同事结婚，我过去参加婚礼的时候，当初跟我作对的一个工段长主动过来跟我喝酒，说你知道当初谁在整你吗？我说不知道，就觉得快憋屈死我了。他笑着说，怎么死的都不知道，就是你们经理指示我们这样干的，你威胁到他的地位了，知道不？对不住了兄弟。
当时我并不是气愤，我是惊讶，我一直觉得这样的事情只存在于电视剧中，没想到还真遇到了，是我太单纯啊。
肛门吹雪806
这无疑是最让人心寒的！既然公司过河拆桥，那你为何不绝地反击，拿回属于自己的呢？
我之前一位领导的翻身史，绝对可以说是最漂亮的，你不妨可以借鉴一下！
领导超有能力，毕业之后，受好朋友的邀请，来到他家的公司上班。他特珍惜这份工作，每天就睡几个小时，全部的心思投入到了工作之中。在七八年前，公司遭遇经济危机，寸步难行。没有订单，研发技术落后，差点就要被迫申请破产。
他觉得，这是他工作的第一家公司，不能就这么看着他垮掉啊！因此，他更加努力了。白天，他一大早就出去跑订单。晚上回到宿舍，他就画图纸，想找出他们机器的缺点，提高工作效率。
功夫不负有心人，在他不辞辛苦跑了一个多月之后，终于跑到一个八百万的订单。机器也经过他的改造，效率提升了两倍……
终于，公司起死回生，艰难的度过了最困难的时期！他以为，以后的日子里，他就能安稳的上班，过日子了。
熟练，半年之后，公司人事通知他，说他被辞退了。他当时惊呆了，为什么啊？他疯了一样的去找他同学爸爸，问原因。不问不心寒，一问心凉透。原来啊，他同学爸爸认为他工资要的太高了，想辞掉他，再请个工资低点的人过来。
他那天，是非常生气的离开公司的。走之前，在财务那边领到了三个月工资的补偿金，然后他把他用的那台电脑里所有的东西，全部删除，删除之后，为了保险起见，他特意重装了系统。
既然公司认为我工资太高，那就让他去找便宜的员工吧！我的心血，绝对不能留给过河拆桥的人！
处理完一切之后，他离开了。没多久，另外一家公司重金聘请了他，完全信任他！而他原来的哪家公司，因为他的离开，很多问题，别人压根就没法解决，生产陷入滤镜！而他因为对原来公司有怨气，直接把之前的老客户全挖到新公司，并且研究出的新技术，让效率提高了好几倍！
后来，他原来的哪家公司，因为实在是接不订单，不得已破产彻底倒闭了！
幸福鱼儿
这种经历跟我的一个朋友很像。我们都是财务专业出身，在市比较知名的集团企业呆了几年，业务方面比较说得过去。后来因其他原因，都各奔东西。
我的朋友，去了一个集团企业，规模要小不少，财务人员水平业实在是差（感觉），去了半年多吧，把业务梳理的不错了，本想年底给分红，谁知道被开了。真的是有种卸磨杀驴的味道，哎，兔死狗烹啊。我们都没什么经验，太天真，尽全力把业务搞好，忘了给自己留一手。
总之，无论怎么样，都要把核心掌握在自己手里！掌握主动权！
