育儿乐乐
老鬼说话不好听：你管人家老板挣多少钱干嘛？你掂量掂量自己挣的是否合适就好了嘛！以别人挣钱多少来衡量企业是否有前途，甚至影响自己的心情，这个逻辑不通啊！
职场人思考问题、看待事物，能否理性而客观，决定了一个人在职场中的表现与发展！这是至关重要的问题！此问题正是一个让我们打开眼界、客观看待企业的契机。
老鬼综合各种因素来谈谈此现象，相信有助于大家更为客观的分析职场现象。
一、公司赚200万“后”，给员工分10万，可能有各种前提！别只看“之后”！
公司挣了200万，可能各种前提、可能性，咱不能不去分析前提啊！
1、可能这个十人的小公司，业务都是老板拉来的！其他人只是起到了辅助的作用！
2、可能平时老板给员工发放的薪酬还是不算低的，而且每月该有的奖金、绩效等等也是比较合理的！
3、即使这200万的最终盈利是员工做业务挣来的，但是老板已经将销售业绩的提成、奖金发给那些销售人员了！
4、各种原因都是可能的！最终剩下来200万的利润，难道必须要分出很大的一部分给员工才叫合适？这是什么道理？
一定要分析日常老板给与员工的待遇、薪酬、奖金等等情况！如果日常老板给与员工的待遇不错，甚至比其他同行还要好，那最终拥有的200万收入，分与不分是老板的权利！
我们别只盯着最终挣了200万后老板分给大家多少！身为员工的人，也别眼红！你得先看看平时老板对自己如何！
二、老板每年年底最终剩余的全年纯利润，其他人请不要眼红！
一个老板，费劲八叉的经营一家公司，到了年底有了200万的纯利润，具体怎么处置，那是老板的权利。当然也考验老板的胸怀与智慧。
如果平时待所有员工不薄，让员工获得了行业内还算可以的待遇、薪酬。那这些利润，分与不分都无可厚非！
今年老板挣钱了却分的少，你眼红。可明年公司亏损呢？身为员工的人可以跑路，可以辞职，老板呢？如果还要继续经营，就得把上一年挣的钱吐出来进行投入！
你以为只要老板年底舍得将纯利分给大家，第二年一定还能盈利？谁敢保证？市场大势、特殊变动、不可抗力等等，谁能左右？
或者只是看到今年老板挣了200万，而去年老板没挣钱啊！
再或者，身为老板经营一家公司，需要各种投入啊！可能是资本、可能是巨大的精力，最重要的是他管理能力、经营能力产生的巨大价值，让公司盈利了。凭什么不能拿最终挣到的200万？
三、公司能够有200万的净收入，已经很不错的公司了！还问公司有没有前景？反正这个公司发展是不错的！
我们一方面需要承认企业的发展需要优秀的人才，需要有一批忠于企业、认真工作、敬业的员工。另一方面，身为员工，也不要将企业的发展前景完全认为是员工的作用！
话不太好听，但还是请听老鬼解释！
行业趋势的选择、老板的管理能力、老板个人在某行业的资源整合能力、前瞻的市场眼光、核心人才团队的稳定等等，是企业发展最总要的核心！说的难听一点：多数员工在企业内都是具有可替代性的！除非自己进入企业的核心层面。
所以，别觉着分给下属的只是一个零头，下属员工人心不稳就会让企业破产或者不盈利！这种可能性极低哦！只要有几个核心成员的支撑，企业回活的好好的！人，可以再招聘！老鬼的说法非常冷血，但这就是现实！多数中小企业都是这个样子！
所以，企业到底有没有前景，不是根据年底了老板愿意拿出多大比例的纯利来分给员工来决定的！身为员工，不要拿自己的收入非要和老板的收入去比较，没任何意义！也是非常不职业的表现。
四、身为员工、打工者、职业人，自己掂量自己的收入是否合适就好，别去攀比！
每个人都有每一个人的选择权。因此，我们自己掂量自己的收入和自己的能力、业绩、期望之间的平衡就好。如果自己认为自己得到的收入和自己的能力、业绩、付出不对等。自己可以选择巧妙的和老板谈薪酬待遇，也可以选择离开！但是，别和老板的收入去比！
更不要拿什么高大上的“收入分配比例与企业发展前景之间的关系”这样的说法来给自己找理由、找平衡。这些想法，本身就不靠谱、不合适、不职业！
就说这么多吧，希望此文能让一些职场朋友回归理性。
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老鬼归来
这位朋友，如果你觉得老板扣，你就赶快走，走之前把公司名字告诉我们，我要去应聘。
以上是开玩笑，下面说正经的。
我觉得这老板算不错的了。就如其他答主说的，不发钱的多的事，给你你不感激，还觉得老板过分，你是怎么想的？
我之前工作的公司，员工一个月3000的工资，我们一拉来就是几万的活。我半年拉了30万的活，每个月就3000的工资，加500左右的提成，年底给我发了1500的奖金，我找谁说理去。你就眼看着老板家又买了房子，又买了商铺，你就是个打工的。你能怎么办？
跟老板多学着点，人是怎么找到这种活儿的，人是怎么把你们聚在一起干活的。别光抱怨，年轻人。
王子沐zZ
我之前的一份工作，是装修工程承包人。在我的手中，常年保持20人的装修技工，瓦工、木工、水电工、腻子工等。人是活的，为什么他们愿意被我拽在手中，电话必来呢？……因为工钱稳当而且快。
通常，我在装修过程中的做法是，首先保证住宿和吃饭，再一个，随时可以借支，第三就是急用可以商量。等到工程如期交货拿钱，当晚去吃饭喝酒，KTV唱歌，最后拿出净利润的20%分给至始至终没有离开的工人。
工人最怕的就是不能干完拿钱，需要的时候没钱也很痛苦，所以，只要设身处地的为工人着想，他们就会一直跟着厚道的人混！
所以，如提问者所诉，老板在清楚支付完应得的工资、福利和加班的情况下，能再拿出净利润的5%来奖励大家，这个老板已经很难得了！
在中国，国内经济高速发展40年，企业发展很快，但是唯一没有跟上的是管理～尤其是人力资源管理。
“你行，我下来，你上。”这种气魄比大熊猫还少。
“这个月比上月多赚了五成，加奖金一成”这个现象几乎没有。
甚至还存在:
“你怀孕六七个月了，为了母婴安全，也为了公司业务不受影响，建议你回家静养”～说白了，就是撵人！
社会的发展方向，就是人性化。
企业的终极目标是发展壮大和赚更多的钱～但人才是关键，所有员工的众志成城是保障！……你为员工多考虑一点，可能，你得到的比你付出的要多N倍，且是循环和持久的！
相安丽
题目出的不是特别明白，我在两种状况下分析一下，大家见笑
第一种是一个月（或者每个月）利润都保持200万的盈利，那么我真觉得老板给的少了，当然也是有条件的，那就是员工的工资是一万以下。如果员工工资在五到八万，我觉得不用给。
第二种是一年盈利200万，员工工资每月5000左右，给不给看老板的感觉了，房租水电一年是在25万到30万，这样算一下大概也就明白了。
另外在大众创业的年代，谁都有做老板的机会，大家都看到挣钱的老板，然而创业能存活三年的企业又有多少？有能力有魄力完全可以自己干，既然选择打工请摆正心态，工资和能力挂钩，每个月3000的工资请不要操200万的心，做好自己的本职工作，给自己充充电，从3000到5000到8000到更多企不是更好？
祝大家每天都有好心情，挣多多的钱！
fox大马
大家好...我就是那个老板..
如今这社会啊..
甲方不能得罪..不然没单子做了.维护好才能长久的合作.
员工不能得罪.不然突然心情不美丽.不干了.临时找不到补充岗位的空缺.
银行不能得罪.不然总金额贷款过桥下.下次贷款不批了.
官员不能得罪.平时关系不维护好.到时候找你点小麻烦.豆腐价盘成肉价.
在谈这200万.
银行贷款利息.员工工资.税收.各种维护费用.公司平时开销等.你们考虑过吗？
过年过节虽然不多.起码公司点点心意.
同志人要知足.
等你当了老板.你就懂了
饮尽一壶浊酒
这公司没前途。
第一，公司赚多少，分多少，员工那么清楚，搞那么透明，好多国企肯定不服气。
第二，赚200万，才拿10万分给员工，真是不像话。我看应该拿190万分给员工，老板分10万也不少了。
第三，既然这么没前途的公司，你还在这里讨论什么啊！赶紧辞职，不找到一家能把利润全部拿出来分给职工的公司，坚决不就职。
屈原故里江边鸟
挣200万，给员工奖励10万，这样的公司基本都活不久。虽然从法理上讲，这10万都是多余给的，员工要感恩。但从老板角度来说，这是大错误。不管是分红，还是年终奖金，或者双薪，几乎每个公司在年底都会有奖金给到员工，如果不是有股权的创业公司，哪怕一年亏了，老板借钱都要在年底给出员工奖金，现在人才最贵，人力成本高企，留住人才还有希望，但糊弄员工等于就宣布关门。别再有老板养活员工的想法了，别以为给个工资就是恩赐，现在都什么年代了，这种思维过时了。现在要有合伙人思维，老板和员工是合作，一方出钱一方出力，有难不一定同当（其实员工在效益不好的企业耗费时间，也是一种难），有福一定要同享，挣了200万，就应该拿出一半出来，给股东，给员工，这才能有下一个200万，2000万。老板也才能挣更多。
不是东西的南边
一个10人的企业，竟然创造了200万的利润。团队能力之强，令人震撼，令人佩服！但是， 这样的企业没有发展前景！原因有一下几个！
对待员工太扣
200万的利润，交给员工10万，占总利润的5%，并不算太高。企业对待员工有点不厚道，令企业员工非常寒心。而且，一个10人的公司，能够创造200万的利润，能力之强可想而知。其实，给员工高工资，才是最节约成本的事情。高工资，既是对员工工作能力、工作业绩的认可，也是对员工的充分尊重，更能激励员工埋头苦干，不断为公司创造更多的利润，这无形中提高了企业投入产出比，企业收益更大。
对待企业太不负责
企业收益分配方案，存在明显的弊端。200万的净利润，企业除了员工福利，竟然没有其他方面的开支，尤其是改善企业环境、企业设施等，没有为企业未来的发展提前进行准备。这样的企业较为短视，没有长远眼光，缺乏科学有效的计划和规划，这样的企业怎能长久？
企业未来应该如何分配利润？如何给予员工奖励？
史玉柱曾经说过，企业给员工工资最高的时候，就是企业利润最高的时候。一个10人的小型公司，更应该注重保护员工利益，可以通过分配股权等方式，不断增加员工收入，充分发挥员工的积极性，为企业创造更多财富。精英团队，追求的不是收入，他们在努力实现自身价值，显示自己的能力。收入只是一个证明，证明他们值多少。太抠门的企业，会让员工失望，企业也不会辉煌。
职场百灵鸟
这样的企业有没有发展前景我不知道，但是10个人的公司能赚200万，说明盈利能力很强。
不过大家的关注点普遍放在公司赚了200万，只给员工分10万，剩下的是老板股东们分，很多人对这一点都有意见，觉得这老板太抠。
如果不把赚的这200万的结构搞清楚，就说老板抠门或者说就应该这样分，老板应该拿得多，都是不科学不合理的。
如果这200万的利润是资本利得，比如说主要通过投资的收益，或者是主要通过老板个人资源获取的收益，那老板们分190万是毫无问题的，而且愿意分10万给员工就已经不错了。反过来，如果这200万是由整个团队创造的，老板把握领导和方向，但员工尤其是核心成员，起到了非常关键的作用，就应该适当的多分一些，这样能起到留住关键人才聚拢人心的效果，一个企业的奖励分配，要论功行赏而不是只讲一己之私，这样才有可能把事业做得更大，财聚人散，财散人聚，这个道理要懂。
一个公司无论大小，从传统雇佣关系上来说，老板作为资方他有利润分配权，掌握着资源分配的权力，他怎么分配奖金有他个人的考虑。员工除了拿工资，对这一块也没有什么话语权，拿的多应该庆幸，拿的少也没必要心理不平衡，真的想拿的更多，那你得看自己的能力和价值，愿意冒风险就自己创业，自己当老板。
对于老板来说，你想把一个公司开成什么样子，想达到什么样的目的？要不要做大做强，这都是考虑的因素。
这其中很关键的一点就是会不会分钱，也是考验老板的智慧。分的好，大家皆大欢喜，员工有干劲，就能够创造更好的业绩，分的不好，让大家满腹怨气，心理不平衡，老板花了钱还买了员工不高兴。
人性总在贪婪和期待中博弈，没有完美的分配方案，只是做到相对的合理公平就已经不错了，所以不要过度苛求，做好自己的工作，创造价值，这才是王道。
答主简介：喻派良言，经管作家，职场导师，企业管理顾问，智联招聘HR公会、linkdin(领英)、《CHO首席人才官》（杂志书）、三茅人力资源网、第一资源等多家媒体专栏作者，文章曾被300多家公众号转载，曾在传统报刊媒体上发表文章数十篇，出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等书。喻派良言
这样的公司真的很没前途，最主要的原因就是老板太抠了。
赚200万分是员工10万只有5%，莫不是老板以为公司赚了200万，95%都是他的功劳？
当然也有一些特殊情况：比如1.老板要分给四五个投资人或者参与人，公司是投入了2000万开的，一年分红9.5%，私营企业也可以理解。或者说有些人有特殊渠道，必须要分红。
2.还有就是给职工的工资本身很高，年薪三四十万，老板只为企业付出，没有工资利润是他的收入。老板认为付出的人工成本已经够高。
3.还有就是赚了200万，是不是毛利润？扣除各种成本、处理各种关系之后没剩多少？
不过，从管理学角度讲，老板实在也不懂得激励。建议学好技术、了解渠道、掌握这家企业的核心竞争力之后开溜是最好的。
如果我是这样的老板，我应该跟职工好好沟通，将一些自己的困难告知大家，为什么确定这个分配方案？给大家解释一下，防止员工之间流言四起，影响工作。
一个好汉三个帮，众人抬轿节节高。要想企业有发展前途，必须要让职工心甘情愿的为企业打拼付出工作。如果因为年终分红待遇导致职工不满的话，很有可能出现拿了奖金立马跳槽的情况。
较好的方案就是召开职工全体会议，沟通一下心声，说明一下原因，然后再加发10万元。这样的效果可能会更好。
