蓝哥7216
当然不能信，信了也就傻了。
既然你已经做好了离职的打算，那你肯定是遇到了什么问题；这个问题不光是工资待遇的问题，如果这个问题得不到解决，就算是领导实现诺言给你加薪，你还是原来的样子。原来的问题没有解决，你还是会要走的；留下只是单纯的浪费你的时间，而且领导说的话不能全信。
给你申请加薪是什么意思？领导只是申请，批不批不知道，加多少不知道；人家连个口头支票都舍不得给你打，你还傻乎乎的留在那里干什么？
想知道能不能信，你得站在领导的角度考虑问题：
领导提出给你申请加薪，为的是什么？
为的是这个项目，不是为了你这个人；这个项目完成的时候，就是你走人的时候。
感受一下这两句话的差距：“你别走，我给你加薪”，“等你做完这个项目，我给你申请加薪”。申请是什么意思？什么叫申请？
领导连个空头支票都不舍得给你开，你还想什么呢？
人家给你画个饼都舍不得画大的，你还傻乎乎的想什么呢？
你还真以为是领导想留着你？做梦呢！
领导留你只是因为这个项目没做完，做完了项目你爱上哪上哪，没人管你。
这句话的潜台词是什么？
你先别走，把这个项目做完；做完了项目，我给你申请加薪，但是不一定给你批。而且加薪是加多少？加一块还是加两块？一百还是一千？三千还是五千？
明白了吗？你觉着你该走还是该留？
领导想的，是怎么把你身上最后的一点利用价值给实现；把这个实现之后，你再也拿不到任何重要项目，只能是干最难干的活。
因为在领导心里：这个员工随时有可能跳槽，我不能信任他；留着他，下次他还会拿项目要挟我，与其留着他，不如排挤他走人。
自己有多重要自己心里没点数？
公司要真就离不开你，领导敢在你提出离职后这么给你画饼吗？
不说是升职加薪利诱你，就是给你画饼他总得给你画张大饼吧？
你看看你眼前这张饼，这就是你在领导心中的地位，所以走吧。
楼下的那位张先生的话，看看就好，别当真；这个人，活在梦里。
无双杂货铺
你觉得哪一点可信？等你做完可信，还是给你申请加薪可信？我觉得哪一点都不可信。
领导在你离职的时候会尽可能地挽留你
等你离职的时候，领导肯定会第一时间想尽办法挽留下你，原因的话很简单，第一，还没有那么快招到新人来接替你的工作，第二，每天的工作任务都要有人完成，所以他是尽可能地拖住你，不让你离职，即便你想离职，也是要有一个月的时间进行交接。
那这样子的话，第一个理由也就是他最在乎的事情，就是你负责的项目还没有做完！
试图让你先做完现在的项目，那你想想现在的项目需要多久才能做完呢？一个月，两个月，还是三个月才能做完的话，那岂不是你要等几个月之后才能够加薪？而且你做完项目之后不是立即就能加薪的，还要通过申请，申请是什么意思？其实领导也不确定能不能给你加薪。
等到那个时候，你手上又没有项目了，就是相当于没有谈判的筹码，那公司为什么还要给你加薪呢？加薪都是需要一个理由，没项目就相当于没亮点，领导就会跟你说：“跟上级申请加薪，但是申请没通过，要不你再等等？”，那你又能怎样呢！
为什么不立即给你加薪？
如果老板觉得你的能力强，不可或缺的话，干嘛不立刻就给你申请加薪呢？为什么要等到你做项目才可以给你申请加薪？这两者好像没有必然的联系，只有一个理由可以说明，就是他为了拖住你。你想想，如果他真的想要挽留你，那就应该立即给你申请加薪，不用等项目完成才给你申请。
所以我猜测的话，如果你留下来，等到项目做完后，你可能会遇到新人来接替你的工作，或者到时候跟你说申请不通过，这样你要么就是不加薪，要么就是你自己再一次申请离职。
但是我觉得大多数的工作都不是无法替代的，除非你真的是特别厉害的，公司真的缺你就运行不下去。所以大多数工作缺了你，他很快就能找到新的人来交接，同时为什么要等到完成项目，因为新人进来就不用跟进你未做完的项目啦，那新人进来就是自己做一个新的项目，那交接工作就减少很多。
可能有人会觉得，老板确认你的能力，觉得你是无法代替的，如果你自己也是这么觉得的话，那我觉得你可以留下来，等到项目做完了看看会不会真的加薪，再决定走不走。
如果你离职不是因为薪资低，那还犹豫什么呢？最后怎么选择，还是要靠你自己，加油。
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我觉得楼下回答的几位多数没做过领导吧？这为什么不能信。
你都提出离职了，你的领导为挽留你跟你说当你项目完成后给你加薪，你还认为会有假？
不会假的！如果是假的他完全没有好处！来看看如果是假的，结局会是如何：
第一，你走人。
你走人对他来讲首先少了一位熟悉企业，熟悉业务的员工帮他去冲业绩，重新招人不仅耗时耗力，来的人还要培训培养，说不定还不能用、用不好，对他来讲有什么好处？
第二，他的信誉扫地，领导力大打折扣。
当你们团队里的人都知道他只是利用你，利用完了之后就让你拍屁股走人，那大家的工作积极性肯定会大打折扣，会认为自己跟着的是一个没有信誉，没有前途的领导。那么既然如此，有一批人可能就会随着你的脚步先后走人，留下来的也是混混日子，那么他的业绩如何保障？你要相信他不会因噎废食的。
第三，他的位置岌岌可危。
如果第一第二种大概率的可能性都成了现实，那接下来就很有可能直接动摇到他自己的位置了。没有一家企业是慈善机构，出不了业绩的领导被换下是迟迟早早的事，军心不稳一开始的是把离职人员的工作分出去给仍在职的，同时补招，当离职速度大过于了补招的速度，他就必须开始亲力亲为了，最后，那就等到他卷铺盖走人了。这点他清楚着呢。
于情于理，聪明的领导一定会努力在他的员工面前表现出他可信赖的形象，所以既然答应你加薪，就一定会加。而你唯一反而要担心的应该是什么时候加，加多少的问题。这两点没明确，反而给了领导很大的弹性空间。
供参考。
HR王张杰
谢谢您的提问，小编专注于给各位分享各种职场经验，每日更新，跪求大家关注，下面说一下我的观点吧。
当您提出离职的时候，领导跟您说：“等您做完这个项目，我给您申请加薪”，这话不敢说绝对是假的，但可信度一定不高。原因很简单，要给您加薪，要留您，现在就可以给您申请，不用等您做完这个项目，而领导这样跟您说，我们稍微按照现实情况翻译一下，您领导在说：“兄弟先别走，我现在缺人，做完这个项目咱们再谈，能加薪而您又满意的，就别走了，不能加薪的，您到时候再走吧，反正现在先别走啊”。
所以，“帮您申请加薪”，不一定可信，两个层面：
a.不一定会帮，因为这个可能会引起别的同事的心里不平衡，万一传出去了，大家都跑来辞职，然后等领导帮忙加薪，这就做坏规矩了；另外，帮您申请加薪，可能要向大领导申请，您的领导不一定愿意管这趟浑水；
b.就算退一万步说，帮您申请了，成不成不是领导说了算的，万一申请了不成，您的领导没有骗你哦，但结果没变。
对于领导跟您说这种话，个人建议，听听就好，不要直接回绝，但自己还是要继续骑牛找马，找到好的东家或者大腿，就毅然决然的提出离职，到那个时候，再跟领导说，现在您找到好的平台，但对这个公司还是有留恋的，如果现在能给加薪，会考虑留下，否则可能还是要选择离开，两不得失，还能得到您想要的，一方面，逼着领导去兑现他的承诺，另一方面，就算领导选择食言，您也有更好的平台等着您。
希望以上的建议对您有用。
以上就是我的观点，如果各位看官有不一样的意见或者建议，欢迎在评论区留言补充，谢谢大家！
在广州奋斗的普通人
人与人之间最重要的是信任。
当你提离职的时候，你和领导之间的信任就打破了，你已经被领导放进了危险人员黑名单里。
试用脑子想一下，如果领导真的想给你加薪，还要等到做完这个项目么？
其实，就是缓兵之计，总结下来主要有4点：
1.暂时留你，降低项目风险。
项目进行过程中，最害怕有人离职。因为招人需要时间，培养人更需要时间。
进入项目组之后还要和团队小伙伴磨合，这还需要时间。
项目中间，有人离职的隐形成本会非常高。
所以，在项目进行中，一般领导都会留人，不管这个人做的是核心还是非核心业务。
2.暂时留你，稳定团队军心。
员工离职员工虽然是一件公开的事情，但是离职原因却大有隐情。
一般有人离职都会以【个人原因】的理由作为说辞，但好多团队小伙伴会猜疑。
他们会通过各种办法打探离职人员的真实离职原因，有的甚至会编造一些谎言传播。
比如，某某离职是因为忍受不了老板压榨，加班太多导致。
这样的负面消息对团队影响很大。因为，现在的工作大都是知识工作，需要用脑子。
脑子里天天想负面的事情，根本就无法专注做事。因此，领导都会尽力挽留你，为了稳住军心。
3.没想留你，只是客气一下。
第三种情况，领导只是想和你客气一下，你还真别把加薪当真事。
先不说你和领导到底有没有冲突和过节，领导都会客气一下。
这种客气在平常不过，就像两个人见面打招呼，说一句“吃了吗？”
还真不是要请你吃饭的意思。
有些人就给当真了，等项目干完了，就去找领导要加薪。
结局很惨的，就看领导的心情了。因为，在项目关键时刻，你有底牌，你很重要。
项目结束之后，你底牌没了，筹码没了，还拿什么谈加薪？
4.真想留你，权限不够。
最后一种情况是领导真的很想留你，但是这会加薪会带个坏头。
这么说吧，你提离职，领导给加薪了。
过几天你一高兴喝大了，顺口和其他小伙伴说了。
其他小伙伴在去和领导提加薪，那现在就尴尬了，领导要怎么办？左右为难。
我做管理10几年，偶尔也会遇到这种情况，除非这个人非常重要，缺他不可，不然绝对不会立即加薪。
项目完成之后看结果，做的好就给加薪，做的不好肯定不加。
员工也不容易，领导也不容易，付出多少给多少回报，这样的领导才靠谱。
老韩说管理
不能信。
仔细把玩这句话“等把这个项目做完，我给你申请加薪”。
第一个，这句话分明体现你这个领导急切想让你完成当前的项目，他已经不顾一切，你有什么条件都答应你，给你一种重振男人雄风的错觉，你做完项目，他分配的任务也就完成了，你也可以顺理成章的滚了；
再看“我给你申请”，我，也就是你的领导，他帮你申请，说明他在公司职位也就是个既不能下潜又不能不上吊的半瓶醋，这种人没直接实权，他申请八成没用；
再看“加薪”，一个中层领导自己都希望被加薪他还能为你努力申请？说不定你的这位领导对你说完这句话的时候，第二天他打着包自己捷足先登都有可能。
当然了，你离职的时候，完成自己手里的任务是你应该做的，这算是你职业操守，你再讨厌公司也应该做完，从正义的角度你要负责任，我要是你亲人，比如你爸爸肯定站在你的角度跟你说：狗剩子，忙个啥，这破公司待着做甚你个龟孙儿。
做人要讲究，是自己的不要推脱；不是自己的要勇于放手。
中合小熊
可不可信在于你领导的良心，你信不信在于你自己的智商。
以你的智商理性的判断，你领导的良心有那么好吗？如果你觉得有就留下，如果你觉得没有就离开。
画大饼跟吹牛都不犯法，你非要离职你领导也拦不住，去好好看看博弈论，在你申请离职的那一刻你是主动的，因为这对公司和你的领导来说是突发事件，往往无法在极端的时间解决人员上的空缺，但一旦项目做完了，一切的主动权都会交回你领导的手中，到时候他能否兑现承诺，完全凭良心了。
这就涉及一个本质上的问题，他给你的承诺是被延后兑现的，所以要凭良心，而你留下是当即生效的，继续为公司效力做项目。所以，这本身就是个不公平的买卖，为什么你要拿当即兑现的事去换一个凭良心兑现的期望呢？
这个问题本质上应该是，你想好了要离职，那么就应该无论如何都要坚定的离职，因为即便最后领导良心发现兑现了承诺，未来也不一定不给你穿小鞋。当然如果你没想好一定要离职，我建议别用离职来要挟领导，而是去直接谈加薪的问题，因为你的诉求本身就不是离职本身，而是想加薪。
总之作为一个职场人，要时刻清醒的判断形势和想清楚利弊再去做事，还有永远别把主动权假手于人，更别对别人抱有任何幻想，否则你会失望的。
未泯双瞳
在我看来领导说的话能不能信是一回事，需不需要继续干，又是另一回事。
第一，需要明确是否离职的原因
是因为什么原因而提出离职？工资达不到预期，项目不好，缺少向上发展的空间跟项目上同事合不来等等，如果你是因为工资太低而想要离职的话，领导说的你做完这个项目给你申请加薪，可以考虑这句话是否真实，而如果是基于其他原因想要离职的话，是否可信，是否要离职并没有关系。
第二，如果领导真心想要留你的话会直接说给你加薪，而不是你做完这个项目之后再申请，毕竟申请还可能失败？
如果没有成功的话，他会不会继续通过画大饼的方式在挽留你呢？
真正好的公司，真正好的领导，他会看到你过去的努力，并且会给你的努力与给予相应的回报，而不是给你画一个大饼，告诉你只要你好好努力，会给你升职加薪等等。
第三，如果已经拿到了更高工资的offer，建议直接提辞职。
毕竟新工作的工资是可预知的，而原有公司能否加薪属于待定事项。
在我看来，到手的收益比未知的强太多了。
滴水在成长
信是肯定能信的，因为领导的话说的并不是特别绝对，但是结果怎么样就不得而知了。
首先，领导为了留住即将离职的员工，提出加薪，这是符合情理的事情。先不管能不能留住，很多企业都这样做过，这是事实。
其次，如果申请加薪成功了，他会留住一个得力助手，如果申请加薪没成功，他至少也是兑现他的诺言，给你申请了。
如果领导只是给你画大饼，不为你的加薪实施行动，这样对他很不利，一是肯定会失去一个得力助手，其次是动摇人心，不利于自己在企业的发展，相信没有领导会做这种损人不利己事情。
最后，领导只是给你承诺的申请加薪，并没有承诺给你加薪。注意说法，一个是承诺申请加薪，一个是承诺加薪，完全不一样的说法。假如你留下来，最后不管你有没有加薪，加了多少，他都是说的过去的，这个领导应该也是老油条了。
左手不离22816257
当然不能信了，能给你加薪为什么要等你完成项目呢，说白了说等其实是为了公司这段时间的边际效益达到最大。每个资本家是趋利避害的，会考虑用最小的成本达到最大的经济效益。因为你是个老员工，对这个项目的前因后果熟悉，临时换人会影响这个项目的进度，从而会造成迟期违约，而且新人也不容易招到，这也会增加其他人的工作量，其次也会影响到其他员工的稳定性，因为大多数人有从众心理。再者，给你加薪意味着其他人也要加薪，这都是使人工成本增加的因素，所以领导当然会做表面功夫，先让你留下来完成项目，工作完成也就是跟你谈离职的事情了。
现在很多领导要增加利润，首先想到的就是“节流”想如何控制成本最小，“节流”虽然很重要，倒是最重要的是“开源”，因此说现在很多老板都本末倒置了，使企业的人才大量流失，这也就是当代企业不能做大做强的原因。
