唐朝小杜
任何一家企业，在经营不善或者业务调整时，迫不得已进行裁员，这都是正常的商业逻辑，也是大家都能理解的事情。
哪怕是大企业，虽然裁员往往来的很残酷但只要人员在职时拿到了应有的那份工资，裁员时得到了公正的补偿，那就不会有任何的问题。
但真正有问题的，是员工在职时，公司给员工画了一张又一张大饼，或者用所谓的“文化”代替管理，给员工造成的错误的印象。
十五年前：《联想不是家》让多少人看清了与公司应有的关系
最典型的例子，往远点说，是2003年联想大裁员的时候，一个员工写下的《联想公司不是家》，这篇文章道出了很多人的心声，引发巨大的反响，甚至得到了柳传志本人的发文回应。
原文很长，我摘录其中一小部分：
这是我亲历这两次重大战略调整，所得出的结论。我想，我比许多人都体会深刻。员工和公司的关系，就是利益关系，千万不要把公司当作家。……但，公司就是公司，公司为我做的这一切，都是因为我能为公司做贡献，绝对不是像爸爸妈妈的那种无私奉献的感情。……
当年引起那么多的反响，就因为有多少公司不断宣扬着“像家一样的公司”，因为公司像家一样，所以你要对公司奉献、对公司付出，不要太去计较个人的得失。当年有多少人真的信了这些鬼话。
然而，很多投入了奉献与付出的人突然有一天发现，公司遭遇哪怕一点点危险时，就会毫不犹豫的将它们弃如敝履。他们被自己的“家”给抛弃了。然而当他们发现这一点时，自己失去的青春与激情已经再也没有被找回的可能性。
十五年后，刘强东“不会开除一个兄弟”言犹在耳
又过了十五年，联想发表公开信时，又用上“兄弟姐们”这样的描述。一个有点“脸盲”的男子也公开表示“不会开除一个兄弟。”
结果呢？这句话的尾音还没有落下，就开始了大刀阔斧的裁员。
身为一个企业家，他说出这句话的时候难道不知道自己根本不可能做到么？他当然知道，但为什么还要这么说？
收买人心而已，收买人心可以很贵，你要付出相当多的真心与真金白银；
收买人心也可以很便宜，只要一句轻飘飘的谎言就可以了。
更为可笑的是，京东面临如今的困局，到底谁负最大的责任？且先不说作为一个说一不二的领导者，他战略层面的错误会把公司带到什么样的深渊。
就说作为一个“男人”，管不住自己的裤腰带，让整个公司蒙受了巨大的损失之后，你可听到了这个人哪怕一句的“反省之言”？
相反，这样的人居然开始指导起别人的价值观了。把为京东辛勤劳动的“兄弟们”分成三类人，然后想要“处理掉”。
什么叫“处理掉”？明眼人都知道，那就是让你走，还不想给你任何的赔偿。
吃相如此难看，也堪称是空前绝后了。
所以说，大家关注的哪里京东裁员，除了京东被裁和等待被裁的员工，谁会真的关心京东裁员的事情。大家所嘲讽，所鄙视的，不过是那些说一套做一套的跳梁小丑罢了。
肿么破
本来裁员一点事都没，可是刘强东一直站在道德高地，说一些愚蠢的话，说得自己好纯洁却去美国强奸女学生，说自己不会开除任何一个兄弟却又裁员痛骂兄弟，经常在不同的场合拿马云当靶子，这样的人格局太小了，当一个公众人物的承诺与行为背道而驰时就会受到舆论的谴责。
