慢騰騰asdgsj
對於簽到，大家是有一點微辭的，又不是早九晚五，甚至連朝八晚六都算不上，既然不能按正常作息規律來，還談的什麼簽到，明明下午和晚上的班，非要為了一個簽到，大早起跑一趟。
早上休息不到位，下午和晚上又要上班，這一天幾乎就沒休息什麼事了，日復一日，年復一年，身體就是這麼被拖垮的。
想到一個詞，叫將帥無能累死三軍，我們或許都是普通人的多，大都看重別人對自己的評價，耳根子軟不說，還好做表面功夫，弄個紅火熱鬧的形式主義取悅他人，累死自己的員工，降低了工作效率。
一個拖著疲憊身體的員工是不會有餘力把工作做好的，只能拖延時間熬著點等待下班，既然領導都做足了表面功夫，以犧牲員工的休息時間和身體健康來做賭注，一級一級模仿下去，員工也是要照貓畫狗的，低頭實幹顯然是愚蠢的行為。
上級領導能做到領導的位置自然是比員工強些，領導都這樣做，員工也沒義務自覺改正，誰要敢抵抗命令不簽到，一系列苦果在等著，也不得不籤，領導看的見的虛活一定要做，領導看不見的實在活做了是對自己的良心有個交代。
既不能提高業績又傷害員工的身體健康，只是為了取悅上級，保住自己的官位，明顯是為了一己私利而勞民傷財，可是現在多的是這樣的作為。
工作日簽到也無可厚非，可是節假日不休息，雙休日無故取消，還沒有三倍薪酬，仍然要簽到！籤的什麼到！分明是要和國家法律對著幹，不榨乾員工的心血誓不罷休！
棉籤撬地球
什麼樣的單位有什麼樣的管理放式，相對於某些不需要簽到而又走到簽到這步的單位，就是形式主義。其主要原因就是單位領導長期不作為，亂作為造成的。幹多幹少一個樣，干與不幹一個樣；來與不來一個樣；溜鬚拍馬、不做實事、跟領導走的近的想盡辦法撈好處；認真工作的反而得不到任何獎勵。長此以往造成職工對領導的所作所為強烈不滿。人員猶如一盤散沙，幾十人、幾百人的單位平時就能看見幾個人上班。日常工作基本就是開展不下去了，沒辦法了，就進行簽到考勤，但是這招基本沒用，治標不治本。公平、公正、公開是管理一個單位最好、最實用的辦法，但是有些領導為了自己那點私心都不願去這麼做？！
用戶6054404689646
人事的管理是一件非常不好做的工作，人少靠自覺，人多靠制度。上班簽到也是一個管理人的方法之一，也是一個有效的措施，也是管理制度中的其中一項，通過簽到，可以查到誰到了，誰還沒有到場。開會了是否需要等他，要不打電話催一下他。需要全體有活動了，看看還有誰沒有到，一查便知。這樣比集合起來全體人員，挨著點名、清查省力多了。簽到表面也是個形式，但這個形式能起一定的管理作用，符合正能量的要求。所以，大都這樣執行。
夢想成真的平凡人
上班簽到是不是形式主義，要看它的本質。
1.什麼是形式主義？
形式主義就是做做樣子，擺擺pose，走過場，不管形式的目的是不是達到。
2.上班簽到是一種管理制度，也是一種形式。
3.上班簽到這種形式，如果只是做做樣子，不能嚴格執行，不能有效的執行，不能促進生產力的發展，那就是形式主義。形同虛設這個成語在某種程度上也有這個含義。
司徒1386579861063
上班簽到都不想吐槽了！
我們孩子上初一。家長每天晚上必須在8.30到9.00之間到學校打指紋，如果有3天沒有到校打指紋，孩子就不準上晚自習了！
學生離校，校門口安裝了人臉識別系統！學生到校或者離校，學習都有記錄！
然後，最近又要求家長全部更換成“釘釘”這個聊天工具軟件，軟件每天都提示“考勤打卡”！
本來準備這周參加單位的旅遊團，但是學校錄入的指紋沒有孩子的外公外婆，就不敢走！
必須等待在學校規定時間內去學校增加錄入新指紋到打指紋系統！以一家子都可以到學校去打指紋上班了！
不老和尚
在嚴格的制度下，上班打卡或簽到是能起到很強的實際作用的，對於規範上班出勤，約束缺勤、遲到、早退等現象有很明顯的效果，是紀律管理中必要的環節，當然不能算形式主義。
如果在制度不嚴，管理混亂的單位或公司，對打卡與沒打卡、簽到與沒簽到的人都一樣對待，不做區別去管理。打卡、簽到只流於形式，甚至有代打卡、代簽到以及其他弄虛做假行為，還有打卡或簽到後不幹工作等現象的，那些都是管理問題，是由管理問題造成了打卡、簽到的形式主義。一個連打卡、簽到制度到都做不好的單位及工作人員，能指望在不打卡、不簽到的狀況下把工作做好？那是更扯蛋！所以，打卡簽到的制度設計並沒有錯，這種情況下錯的是管理問題。
嚴格來講，上班打卡或簽到是一個很重要的程序環節及處理依據，正如收快遞時的簽收及辦理櫃檯業務時的簽字一樣，沒出問題基本不過問，出了問題相關記錄就是處理的依據。
我以前上班的公司，上下班都要打卡，如果打卡記錄裡出現缺勤、遲到或早退的話，當月的全勤獎是肯定拿不到的了。如果是缺勤還得扣底薪。從來沒人說打卡只是形式，誰敢不打卡去試試看！不在乎工資可以試！結果極少有人缺勤及遲到的，早退基本不存在。這就是制度的效果，如果沒有這個嚴格的制度是不可能有這麼理想的效果。
總之，出勤管理中不管是簽到、打卡，還是指紋識別、人臉識別，都是一種管理方式或手段。打卡、簽到有沒有變成形式，取決於管理者如何管理。如果管理者想把這個變成形式，不去做有效管理，那自然就成為了形式。如果管理者制定嚴格的制度並嚴格執行，那就絕不會只是形式了。
曠世礪鋒2018
治標不治本，簽上到就幹自己的，臨下班再去簽到，沒什麼用。
寒浞之鄉
我在一地扶貧，當地制定了抓落實簽到，要求每月至少簽到20天，這是好事。可惜的是:每天只籤一次，蔽端在，當地人可以週一晚來簽到週二早籤後離，週三晚又才來籤週四早籤後離，最多拿個週末不走，就能籤滿20天。建議補救措施:每天簽到和退共四次，早8點簽到12簽退，下午2點簽到6點簽退。這樣才能防止走過場！
白雲深處17815891
絕對的形式主義，優秀的單位優秀的管理者不是將死的東西當作尚方寶劍萬能管理，簽到，首先是對人的不信任不尊重，靠簽到來管理的單位必定上下幹群關係緊張，人心渙散，工作磨洋工的多，更是一個沒有激情沒有活力的單位！不同的單位召集一個臨時會議，大家不認識，才組織簽到以備案。
大笑三聲50926203
上班簽到或刷臉實際上是監獄化管理模式，在很大程度上打擊了大多數老實人的工作積極性和主動性，現在很多人上班是為了簽到，過去不簽到上班是為了工作。事實上就連領導層和管理層也根本做不到天天簽到，之所以要求工作人員天天簽到是因為好找藉口扣工資扣獎金而已，純屬耍流氓！！！
