欣欣向荣1332
甲方工程师与总监理工程师哪个未来好，这个问题，不能太武断，因为这两个职位都有可能成为高薪职位！
甲方工程师，必须是大型国企或者上市房企的甲方工程师才有发展前途，才会高薪，如果是小私企的甲方工程师无前途，不如总监理工程师。
所以不管何种职位，都有其高薪的人，俗话说行行出状元吗！
希望我的回答可以帮到你！
建筑人小淘
我建议在甲方。
第一，因为上升的渠道会多一些。从土建工程师干起，可以依次升职为高级土建工程师、土建主管、土建经理，工程经理，甚至可以到城市总、区域总，这样的升职机会是监理单位无法给与的。在监理单位，总监就是你的天花板，再进一步的空间很小。
第二，薪水不一样。在甲方的薪水肯定比监理的薪水多，目前主流甲方土建工程师薪水都是一万多，总监的薪水也差不多。
第三，知识体系的建立不一样。在甲方能够系统化的掌握房地产开发全流程，对自己的综合能力提高有帮助。而在监理公司，你的知识体系只能是监理方面的知识。
不过甲方的工作比较忙，如果你想时间充裕，可以去做总监。
总而言之，年轻人不要辜负青春，监理可以在年纪大一点再做。目光不要放在短期收益上，要放在长期收益上。
喷水乌贼
甲方监理工程师，平台是一个企业，如果在大型国企或者上市公司里面任职，可想而知工程会很多，得到锻炼和发展的机会也很多；如果很多都是大的工程，在参与项目部会议的时候，接触人的层次也不同，因为总会遇到一个或几个贵人，所以从这一方面来讲，还是比较不错的。
监理单位总工程师，也要看此单位的实力怎么样，如果单是从第三方角度，有个监理资质就可以的公司，我想还不如在甲方监理工程师多等等机会！
总之，不能说在哪个单位任职就是非常好，因为凡事都不会十全十美，但是，抓住适合自己的平台、职位就是最好的！
高山流水喜知音
通俗的说，甲方的工作偏重于综合管理和项目的系统性参与，工作中要有很强的协调沟通能力，当然，这些综合性的管理式要建立在基本的专业基础之上，涉及面从前期的开工报建、中间主管部门的沟通对接直至竣工验收时的扫尾善后结算处理；监理的工作偏重于施工阶段甲方的委托管理人，对乙方单位进行质量、成本、安全、进度、环境等方面的规范性管控，从基层的监理工程到总监的工作一切都围绕着中规中矩的行业规范和国家标准为准则和依据开展，中间各种复杂的关系协调、处理以及前期准备，后续项目的扫尾跟进基本插手不到
黑夜中的陌生人
职业未来的好坏，主要看行业的市场和职业空间大小，更要了解行业内的发展现状。甲方工程师与监理单位的工作对于你个人发展来说，根本立足点在个人对职业的定位去选择，各有侧重和方向。
专业范围
工程项目的甲方，即便是工地上的项目管理工程师，他接触的工作面不单单是施工阶段的层面，而对于工程项目这个大整体来说，监理能接触到的层面仅仅是施工阶段，现实操作中，很多环节的核心问题，甲方不会放权给监理插手。
通俗的说，甲方的工作偏重于综合管理和项目的系统性参与，工作中要有很强的协调沟通能力，当然，这些综合性的管理式要建立在基本的专业基础之上，涉及面从前期的开工报建、中间主管部门的沟通对接直至竣工验收时的扫尾善后结算处理；
监理的工作偏重于施工阶段甲方的委托管理人，对乙方单位进行质量、成本、安全、进度、环境等方面的规范性管控，从基层的监理工程到总监的工作一切都围绕着中规中矩的行业规范和国家标准为准则和依据开展，中间各种复杂的关系协调、处理以及前期准备，后续项目的扫尾跟进基本插手不到。
从专业层面，同样他们都是偏向于管理，甲方的基层工程师工作到一定阶段，相比监理单位的专业覆盖面会更全面，随着年龄的增长，技术的更新，优势已经不在于专业的高深与否，而是综合灵活变通的管理经验和人脉，即便说你目前在某个单位有了职业瓶颈，完全可以换家小点规模的公司，运用你的经验，谋取到高一点的管理职位，积累管理经验，蓄势待发。
行业地位
现在大多的基建项目，监理行业的现状大家都知道，作为甲方的委托方，为了市场的竞争，服务价格已经被压的没了底线和节操，也就最终导致整个行业的服务质量下降。虽说作为第三方监管，大多情况真心已然是个鸡肋的服务包，没办法，项目规模达到了，不得不聘用。
另外，作为甲方的委托人，虽说要明明白白行使自己的监管权力，但是太苛刻，耽误进度耽误工夫的事情，甲方可不答应，只要不上纲上线，你在那磨蹭纠结，不打算干了？还想不想合作？没办法，做为监理也是拿甲方工程款的，这个尴尬的位置，注定有时候不得不妥协。
未来发展
就在年初，雄安新区的一个文，好像有所端倪，作为国家试点的试验新区，很多新政的实施不得不让业内人士对未来的发展方向有所预判，其中有一个关于建设方面的改革管理措施就提到了，将逐步试点用担保制度取代监理制度。
总而言之，任何行业的选择，要想很好判断未来的发展，建议从行业本身还有自己的成长价值去选择，适合自己的就是好的，工程行业也是在逐步改革走向正规的一个传统行业，也许未来还会有新的职业机会出现，积累自己才是硬道理。
链上甲乙
-
先说一下管理层级，总监是监理公司在项目的负责人，算是一线领导，甲方工程师只是建设单位的普通技术人员。
- 收入：这里不谈灰色收入啊，一般来讲，甲方工程师和总监工程师在一档或者高一些，小地产公司会低于总监。
- 地位：现在监理地位整体上讲很尴尬，但落实到具体项目，总监毕竟是一个单位在项目的一把手，要好一些。
- 责任：总监的社会责任、法律责任肯定比甲方工程师大得多。
- 前途：总监发展空间有限，基本会长期在一线。但既然能做总监的人，一般年龄在30左右以上，不会再低了，这个年龄去做甲方工程师，起步晚了太多，发展空间一般也有限。
- 稳定性：总体上两者基本持平。
长缨在手li
我是做总监的，主要负责市政项目，我的意见很坚决，还是去做甲方吧，监理这行当已经做砸了，把人品.口碑都做没了。这么想的另一个原因可能是我待的是小县城，圈子就这么大，眼光短浅了点
海阔天空74732150
如果这个甲方一直有项目开发，做甲方的工程师还是不错的，有很大的升职空间，也能学到从拿地到交付使用的全套工作流程。做总代、总监比较长久，除非你自己不想干了，但这个职务的法律风险要比甲方工程师大的多的多，所能接触到的开发流程也只限于施工阶段。两者比选，看个人的性格和取舍吧
GUESS160073432
中国甲方实际上是真正项目管理人员！
lblion
这两者不用选，年轻去当甲方工程师，累、接触知识体系全面，成长快。40以上去混总监理工程师，轻松，好混。岁数决定一切，不用选，也没得选。
