關鍵1：在圈子裡找“戀人”
根據小編的經驗來看，合夥人之間之所以能夠走在一起，它的基礎和前提條件又是什麼呢？標準答案就是信任和尊重。小編也看到許多創始人在找自己的合夥人的時候，首先考慮的創業合夥人就是自己身邊的熟人圈，那裡麵包括親戚/朋友/同學/同事/學生/另一半等等。由於是熟人，這樣就容易形成彼此的相互信任，更能夠形成差異化的尊重對方，減少創業初期的過度內耗。
除了以上在熟人圈子裡找到合夥人之外，在這裡不再舉例夫妻式合夥人/親戚/同學合夥人了，那麼接下來小編總結一下在創業初期找合夥人伴侶的時候需要注意的事項：
首先要有明確的合作目標和目的，合夥人之間只有目標明確和目的形成一致才可以更好地進行合夥；其次要規劃好合夥人的各自職責，確定指責要求讓創業者在尋找合夥的時候就更加具有目標感；最後就是要嚴格分配好合夥人hi間的投入比例以及相應的利潤分成，這樣就讓合夥人之間可以保持一種更長久的關係，同事也可以避免由於利潤分配不均而導致的一些問題。
關鍵2：“先小人，後君子”遊戲
合夥人之間的合作是建立在尊重與信任為基礎，同時在創業的過程中總會因為彼此之間的分詞會產生矛盾，這就讓創業者在尋找合夥人的時候要具有前瞻性，考慮一些講可能發生的事情，制定合夥人退出機制，這就是本小標題說的“先小人後君子”遊戲，這樣才不至於最後尷尬。
關鍵3：合夥成功需要這樣做
現在很多人在創業的時候往往會認為單槍匹馬，因為這樣的創業者首先擔心的合夥之間會出現各種各樣的麻煩，可能會最後分道揚鑣，導致企業發展遭受阻礙。
可是小編感覺到，現在這個社會，單打獨鬥的時代已經過去，而我們看到大多數的合夥制創業能讓創始人獲得更廣闊的思維，能夠形成互補，讓企業更改走得更加健康，同時還可以讓更多的資源充分地利用起來。
那麼要讓創業者有目的地進行打造，成為創業上得好幫手，請各位創始人朋友要注意這樣的法則：首先，是合作而不是朋友；接著就是學會以心換心得思維；其次就是要有吹虧的心態；再次就是制定明確的規章制度；最後就是能夠及時解決意見分歧。
綜上所述，好的合夥團隊能夠成為創業過程中的好幫手，同時也是支持我們創業者能夠在創業的道路上克服困難，穩健邁向成功，這就是為什麼說選擇正確的合夥人團隊就等於企業成功了85%得機會得道理，這就要求創業者在開始要花費足夠的時間和耐心來選擇自己的創業合夥“伴侶”。
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