员工离职,领导不放人,也不升职加薪,是为什么?

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你现在的唯一目标,是调到北京总部,而不是留在分公司求升职加薪

为什么?

1、把目标定下来,不会让自己在走还是留两个选择中犹豫,这样有助于目标的达成;

2、目前北京总部已经审核通过,调职目标等于成功了大半,要趁热打铁往前进,而不是打退堂鼓;

3、你已经向分公领导提出辞职,说出的话沷出去的水,领导不可能没有想法,所以留下来意义不大。

所以题主要下定决心,才能集中精力,想办法尽力去达成目标。

分析领导长期不给你升职加薪,又不同意你调至总部的原因

我认为,现任领导这么做,应该有隐情:

1、也许是你的工作能力,并没有打动领导,所以每年的加薪和升职名额并没给你;

2、也许是你的岗位暂时没办法找到替代的人,你一走,工作空缺没人补上;

3、也许是总部分公司考核,核心岗位员工的流失是重点考核指标之一;

4、也许是难以接受下属变成总部主管部门职员这个变化;

5、也许是“上面”没人,不足以给现任领导压力。

...

解决问题的第一步,应该是找到关键原因,再找到针对性的解决办法。

基于以上分析,我建议你做以下动作

1、亲自拜访总部的人力资源部领导,了解公司人事调动的制度、流程,重点了解核心难点,求总部领导支招;

2、亲自拜访总部的接收部门领导,表忠心、表决心,并求得领导的帮助和指点;

3、按公司标准人事调动流程一步一步做(其实你已经在做了),不要遗漏,不要拖拉,要做到只剩下现任领导签字这环节;

4、在非正式场合(如酒桌,如家访),和现任领导一对一沟通一次,表明三个态度:一是去意已决,二是感恩培养,三是适当施压;

5、施压的方法建议:暗示总部“有人”,暗示现有部门员工(群众)支持,暗示已在总部熟悉工作;

6、每次沟通都带上调任的文件,抓住一切可能的时机,请领导签字。

大企业的人事变动,相对会繁琐一点;人际关系,也会复杂一些。所以题主要做好打持久战的准备,战争多快取得胜利,取决于你在总部有多少高级别的领导帮助你,支持你。


冷暖职场


领导不放你走,那这个是他的不对,同样这个也是不合理的。首先我们来分析一下领导不让你走的原因:1.可能你那个职位你负责的东西别人一时半会无法上手;2.可能你的能力很强,领导看在眼里,很是珍惜你;3.你应该是性格比较老实,对领导言听计从,做事效率高,不任劳任怨,领导最喜欢这样的员工;4.以上三点都不符合的话,那就是你的领导是故意刁难你,不让你达成愿望!

既然你已经成功申请了调到北京的岗位,那领导就无理由再强迫你。而且在目前的岗位工作多年,一直没升工资,可看的出这个领导就是在压榨人,那我们可以分析:1.要么看你老实,任劳任怨,没跟他提升工资,所以他就睁一只眼闭一只眼,当没这回事,能省就省;2.要么就是你能力一般,领导觉得你的能力只符合当前薪资,但就算能力一般,做了年限久了,没有辛劳也有苦劳,也得看在工龄的份上加工资;3.最可怕的是领导把上面发下来给你们发工资的钱吃了!

遇到这种领导,要远离,要么去劳动局告他,告他非法限制你的发展,不让你离职,只要你申请离职,最迟一个月走人!或者写举报信去总部举报他,让总部派人调查他!以上是我给的建议,祝你好运!


不开心剧场


说起这个我也曾经遇到过。

领导不想放你走!

这种情况无非就是下面的几种情况:

第一:

领导觉得你这个人能力出众,这个部门或者事情,只有你做他才放心,当然我们会说这个地球上离开谁都一样转,但是有的领导他就是这种懒人心态,所以跟这样的领导一点都没前途,还是趁早离他的管控开为好!



第二:

领导妒忌心强,他怕你到了新岗位,会挑战她的岗位,会给她带来威胁,这种情况发生在女性领导身上比较多,起码我就遇到过两起!

这样的领导还是早点和她拜拜!

第三:

就是心里比较阴暗的那种了,见不到别人比他好,或者他为了自己工作方便。却断送自己手下人的前程,遇上这种的领导,也是工作中最常见的,我就亲身遇到过。

当初我部门缺人,我就琢磨着车间有个部门,里面有个小伙,干活不错,可以让他来我们部门可以让收入加倍,而且工作比他之前的工作有前途多了,起码从工人跳到技术岗位了!

但是他当时就遇到了个心里变态的主管,不给手下人丝毫晋升的机会!

最终的结果我就没把人要过来!

尾声,欢迎大家转到我的主页,收看我的小说《圣道屠仙》



幸福小鱼A


领导不放人,这里会建议你先安心留下来,再跟这位领导多做一段时间。因为:

1,领导不放人,估计他是对你有期望,或是有计划提升你。即使他未能马上给你升职加薪,但他建议了你最好不要走,这时你应该留下来,你应该更努力地工作。同时,找合适的机会,约领导他谈一下。首先是多谢他对的培养,也问问他对你的期望,以及升职加薪的可能。你这么尊重他,他应该能看得到的,应该也会记在心中的。相信他只要有机会,应该会留给你的。

2,你所在的是一家大型公司,即使错过了这次机会,相信类似的机会还会有的。现在有能力有经验的人,是不愁找不到好工作的。塞翁失马,焉知非福?其实,你要调到北京总部去,一切重新开始,做起来可能做没有做现在的工作那么顺手、那么驾轻就熟。

3,明白你在这位领导手下干了四五年都没有升职加薪,那是过去的事情。建议你朝前看,再加把劲,想想如何将手头的工作做到极致。再给自己多1-2年时间,做出得出色,做出成绩之后,再离职也不晚的。有成绩,你的话语权就大了。


金鱼每天进步一点点


这样的领导格局很狭隘,不足以让您继续追随,无非两种心思:

1、妒忌你的这才发展机会,施手阻碍。

2、没有找到你的合适替代者,你的离开必要影响现在的工作。现在你这么重要都没升职加薪,可想而知如果有合适替代人选了他会怎么样对你。

这种事没有什么立竿见影的好办法,晓之以理,动之以情,选择合适的机会多沟通,建议:

1、可以购买礼品去领导家里拜访,了解其真实想法,向其保证会永远感激他的,原岗位的问题你也会随时电话指导的。

2、筛选和领导关系不错的领导或领导的上级或领导爱人的朋友,让其代你求情。

最后,祝您顺利渡过职场难关。


笃行智囊


怕你有天超过他

和你说个真实的例子吧!

我在工厂实习时是在工程设备部,我们的副经理是和厂长一起掉来的,职称为资深科长,是生产组装出身,但却坐上我们设备部的副经理,对于设备他一窍不通。

这么和你们说吧,设备坏了没他指挥一个小时能修好,他一指挥一天也修不好。

我刚刚进去时我们设备部有72位工程师,而八个月后走时我们只有7位工程师了。

而我们科长呢,名牌大学毕业,工作能力也很强大,一年从副科长干到资深科长,由于能力强我们副经理就开始打压他,任何升职加薪都和他没关系。

背后使坏不让厂长提我们科长,后来听说我们科长离职时他还百般阻挠,而现在呢,他手下三个科长离职的离职升职的升职。


赵云92314


人在职场相互帮助,请关注我,为你解答职场困惑。谢谢!

1、首先需要说明的是你不属于离职,而是集团公司内的工作调动。领导人不放你到集团总部工作与发展的原因应该主要是你领导的个人原因。

2、领导不愿意看到下属能有更好的工作与发展,说明你的领导心胸狭隘,自私自利,不是真正的培养你,而是担心你离开后,找不到更合适的或更好的人员来接替你。

3、因为你工作很出色,你的离开对于领导来说是一个非常的损失。也会影响到部门人员的稳定性。甚至有可能会影响领导自己的晋升与发展。

4、遇到这样的领导,建议你还是想法离开比较好,继续跟着他,除非他有出头之日后,你才能有更好的发展。

若我的回答对你有帮助,请关注我及点赞、转发。你的认可是我最大的动力和支持!谢谢!若对我的回答有其他意见或建议,请在评论区留言,欢迎沟通交流!再次感谢!


愿你好2018


1、最大的可能性是,工作中,领导特别依仗你。这是值得高兴的地方。

2、既然已经审批通过了,就多了一种选择,也应该高兴。

3、根据领导的性格特点,采取恰当的方式,把你的需求和心里话说清楚。简单直接就可以:人往高处走水往低处流,我能够去总部就是您对我培养最好的证明,我将永远心存感激,有机会定当报答。

或者,不去总部,我在分公司希望能够升职加薪,这是自我实现的需求,也可以促使自己成长,为分公司做出更多贡献。希望领导予以考虑并支持。


苏醒老师


领导这样做是有理由的,你必须要正确对待这个问题,不带感情色彩地看这个问题。如果你认为是领导小心眼,怕你超过他,或者说你和他并没过节他却故意整你,这么想就是你的不对了,总这样思考问题不利于你的成长,以后你到任何公司都不会成功。当然,如果你有什么事得罪过领导又另一回事,领导也是人,你要学会化解矛盾,以聪明的方式消除一切不利的东西,只要你去想你会发现有很多办法消除矛盾。

回到这个问题最有可能的,一般情况的状态。你要离职领导并没有马上同意,那首先恭喜你,你是一个有用的人,既然你有用又要离职领导是不高兴的,如果你的理由是其他地方更有利你的发展,领导会反思自己公司的问题,他更希望你留下解决这些问题,留下了又不加薪又不升职是为什么呢?因为你的贡献并没有到可以加薪升职的程度,于是你处于这样一种状态,你有用但还不到可以升职加薪的程度,你想离开只能强行离开,你需要反思,是在原公司继续提升自己还是强行离开更好?这是领导留给你的选择题。


行耳


领导不放手底下人走,也不升职加薪,只能说明这个领导心眼小,能力弱。

好的领导都是要把底下人往更高的地方去推的,如果领导不往上推人,职业发展受限,让人看不到希望,试想又有多少人心甘情愿的努力工作呢。员工努力工作,不停学习,在这个过程不断积累经验,如果适当提拔一下,将会获得更好的发展,薪资和待遇会随着自己的价值得到提升,遇上一个好的领导是多么的重要,无能的领导只会让你干活,从来不给你任何的职业规划,缺乏职业规划和目标,只能过着白开水的生活,长此以往,也就慢慢丧失工作的激情,无奈只能随波逐流。

这样的领导是留不下人的,东方不亮西方亮,嫉贤妒能的领导遇到工作出色的不是想怎么去用,而是背地里让人坐冷板凳,不是想如何让员工更快的发展,而是用道德的尺度去绑架,试问还有多少人愿意留下呢。


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