今天（4月10日），36氪稱，有知情人士透露，京東正在醞釀一輪大規模裁員，裁員比例或高達8%，可能會使一些團隊的員工隊伍減少一半。
京東目前有超過十五萬名員工，如果裁員8%，那就意味著有超過12000京東人要失業了。
雖然京東很快闢謠了，說還要招更多的人，但不少網友表示，京東的闢謠太多了，多到不想信了。
在此之前，京東就宣佈了要對集團高層進行大刀闊斧的裁員，對100名左右的副總裁及以上高管實行末位淘汰制。根據考核成績，末尾的10%將被解僱，就在這幾天，京東已經火速裁掉了至少6個副總裁，這都是年薪百萬以上的高管。
大家都聽說過對員工實行末位淘汰，但直接用末位淘汰裁高管，京東開創了先河。如果把裁員比作減肥，管理人員就是企業的骨幹，我們都沒有聽說過用削骨的方式來減肥吧？
但京東先提出裁高管是動機非常明確的，那就是即將要進行大規模裁員，這正好驗證了今天的消息。
因為京東這種體量的公司，員工十幾萬，高管有近百人，每位高管下面都少說有幾百，多則有幾千人，一旦高管被裁掉了，下面的員工就失去了直接的領頭人，很容易人心不齊，打個比方，就像是行進中的羊群，突然領頭羊不見了，那剩下的羊群就會只顧自保，四處逃竄了。
這對於京東進行下一步的清理是很有好處的。
只是沒想到京東的動作還是這麼快。剛剛在公司的內部郵件中，京東就表示以後還要淘汰三類人：
一是不能拼搏的人（無論新老，無論理由，包括因身體和家庭原因不能拼或拼不動的人）；
二是不能幹的人，也就是績效差的人；
三是性價比低的人，讓更年輕成本更低的人上。
用“性價比”來形容員工，京東又是頭一個。
有網友調侃，“東哥事情一出，京東股價一瀉千里，市值蒸發了好幾百億，全京東其它人加起來，也沒他一個人造成的損失大。那麼問題來了，誰是京東性價比最低的員工？”
而且根據第一條，看來京東鐵了心是要裁掉因家庭和身體原因不拼命的員工。但劉強東曾經多次公開表示過，“公司不會不管兄弟，我不希望‘一人重病窮三代’的事發生在京東兄弟身上！”
除此之外，京東還宣佈將快遞員的工資從底薪加提成變為純提成，並增加日常任務量，0底薪，很明顯，這就是降薪的操作。京東的快遞員底薪在1500—2000元左右，平均薪酬6000元左右，突然把底薪取消，還美其名曰是“激勵”。
事情已經做的這麼明顯了，說激勵是沒有任何意義的，錢變少了活變多了，明擺著是拿快遞員動刀了。
其實，現在互聯網經濟形勢不好，大家都知道，裁員的互聯網公司很多，這也是前幾年飛速發展的行業紅利褪去的表現。但風生水起的時候用“兄弟”不停炒作，寒冬的時候又手起刀落用性價比來評價員工，這種兩面派的做法實在讓人膽寒。
馬雲曾在2015年說“京東將來會成為悲劇，這個悲劇是我第一天就提醒大家的，不是我比他強，而是方向性的問題，這是沒辦法的……所以，我在公司一再告訴大家，千萬不要去碰京東。別到時候自己死了賴上我們。”
雖然事後馬雲很快進行公開道歉，但道歉的原因主要是私下的談論被公開報道了，對京東造成了困擾，卻沒說自己的判斷失誤。
其實京東跟其他互聯網公司有一個非常大的不同，那就是一言堂非常非常嚴重，創始人劉強東對京東有著絕對的控制權。
劉強東持有16.2%的京東股權,享有78.9%的投票權，如此之高的投票權表示任何事物，都是劉強東一言而決，投資人和全體高管捆在一起反對都沒用。
CCTV有個紀錄片遇見大咖，劉強東好幾次彷彿拍腦袋似的說，“在場每人一部蘋果”“我要投1億給大家建幼兒園”，之後在很多公眾號也經常看見“帶領鄉親們脫貧增加多少億”“我要在這投多少多少億”。
雖然我們相信他的出發點是好的，但在一個這麼大的互聯網公司中，創始人一句話，其他任何人都不能反對，像極了上世紀八九十年代的企業，這不是一個現代企業應該有的管理體系。去年劉強東疑似“性侵”案發生之後，對京東造成的損失之大，大家也能看得很清楚。
不是說馬雲的判斷一定準確，資本家說的每句話都帶有目的性，但確實如果京東的管理風險問題不解決，將來還會面臨更大的危機。
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