詭文詭道
其實並不是互聯網企業跟風裁員，而是整個大環境所導致的，目前來說互聯網已經進入了下半程，也就是說，大局已定，目前只有在細分領域有一些市場。
過了擴張期之後，肯定是要進入一個成熟的管理器，我們知道擴張器的時候可以不計成本，可以不計效率，不計管理的方式，但在成熟期這些問題就會凸顯出來，成為企業發展的嚴重阻力。
而中國的互聯網由於在08年之後有一個快速的發展時期，這期間需要大量的人才，也就湧進了良莠不齊的一個人才情況，那麼進入成熟期之後，肯定是要篩選一部分不合格的人，那麼就要被清理出去。
值得注意的是在互聯網時代擴張時期，對於職員的要求包括需求標準其實都是降低的，但在整體成熟的發展過程中，也就是說成熟穩定期需要更有質量的員工。
當然這也是與互聯網的大環境有著密不可分的關係，目前來看，新的機會已經不是太多，只能期待一次所謂的技術革命才會引來而更大的機遇，在此之前無論是互聯網還是實業，都在經歷一輪困難時期。
互聯網的放大鏡
其實，這也是符合萬物發展的生命週期和規律。任何事情從誕生到消亡都要經歷4個階段：形成期、成長期、成熟期、衰退期。在每個週期所對應的機遇和挑戰也是大不一樣的。
在形成期和成長期，由於很多事情還沒有真正的確定下來，很多事情還有很大的發展空間，所以一些企業就要大量的招兵買馬，加固自己的城池，囤積自己的糧草，以便和外界更好的競爭。待混亂過後，萬物沉澱，幾分天下大局已定，此時外無資源可奪，內無成本可耗，掌權者平衡收入和產出之後，便會冷靜處事，從長計議。
此時，為減少內需消耗，為保全自身，掌權之人不得不忍痛割愛，大力削減非核心人員。一時間，天下慌慌，人心焦慮。
但天下大事不過如此，分久必合，合久必分。在大勢面前，做好自己，板正心態，既然不可改變局勢，那就擁抱局勢，重拾信心和勇氣，在新氣象下重新找到自己的歸宿。
無論何時，切勿抱著一成不變的心態來看萬物。世間沒有絕對的穩定，只有絕對的變化。學會預判變化，居安思危，提前準備，最終我們才不會被外物牽著鼻子走。
但願每個互聯網人都能幸福的活著。
職場邏輯1
與其說互聯網企業跟風裁員，倒不如說是因為互聯網這個大環境所導致的，為什麼呢？給大家分析一下：
第一：互聯網擴張期之後，會進入一個成熟的管理期，這期間大量的人才湧進，會出現良莠不齊的人才情況，進入成熟期之後，篩選一部分不合格的人清理出去。
第二：互聯網新的機會已經不太多了，只能期待一次所謂的技術革命才會引來而更大的機遇，在此之前無論是互聯網還是實業，都要經歷一輪困難時期。
