4月3日，潢川法院召開內設部門團隊負責人座談會，院黨組書記、院長郭長林主持會議並講話，在家院領導、內設機構改革中新任職部門和團隊負責人參加會議。
會上，各部門和團隊負責人圍繞“立足崗位談打算，站位全局謀發展”的主題，結合本部門、團隊工作實際和各自的崗位職責分別談了下一步的工作打算，提出工作建議。與會同志積極發言，各抒己見，交流互動，會場氣氛活躍。
綜合辦公室→
←案件質量評查團隊
少年審判團隊→
←黨務工作團隊
立案訴訟服務中心團隊→
←破產案件團隊
審判管理辦公室→
←綜合文秘調研團隊
信息宣傳工作團隊→
←人事工作團隊
政治部➝
←司法鑑定團隊
民事審判一庭➝
在認真聽取大家發言後，郭院長髮表了講話。他表示，在全院幹警的努力下，第一季度審判質效完成了院黨組預定的目標，實現了“開門紅”。但是也要看到與先進法院相比仍有不小的差距，要咬緊牙關，持續發力。這次座談會是潢川法院內設機構完成後一個梳理工作、點評交流的會議，是查找不足、明確職責的會議，是暢談打算、共謀發展的會議，是聚眾智、謀發展的會議。
就做好下一階段工作，郭院長向各部門和團隊負責人提出四點要求：
一要政治在先，發揮團結作用。任何時候都要把政治挺在前面，要把講政治體現在不折不扣帶頭執行黨組決策上。內設機構改革後部門數量壓縮，職能整合，要牢固樹立大局意識，加強協同配合，做到分工不分家，步調一致，統籌協調，形成合力。
二要帶頭在先，發揮表率作用。針對各自的工作打算不能只講道理不落實，只談打算不行動，要做行動者、戰鬥者，要發揮好帶頭作用，高質量履行主體責任，突出辦案在先，突出遵規守紀，形成“頭雁效應”。
三要管理在先，發揮紀律作用。要充分認識到審判管理是每一個人的事，不是審管辦一個部門的事情，強調自我管理;要從日常抓起落實管理制度，多過問案件進展、部門事務，不能當“甩手掌櫃”;要從自身做起抓廉潔，帶好自己的隊伍。
四要標準在先，發揮創新作用。工作中要樹立高標準、創亮點的鮮明導向，不能滿足於過得去，要爭取過得硬。要以第一季度審判質效為基礎，形成良性循環。要向先進看齊，在各項工作中創新爭先創優。
郭院長最後說，大家要團結一心、努力奮鬥、加壓拼搏，爭取今年工作能上更大臺階，切切實實打一個“翻身仗”。
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