很多朋友說：
不喜歡現在的工作，可是收入還不錯。
一直喜歡瑜伽，想學習瑜伽教練，但是做瑜伽教練的收入又不能保證。
搞得自己很矛盾，我該怎麼辦呢？
嗯，做自己喜歡的事情，同時又能掙錢，看上去真得不錯。但是一般情況下，你喜歡的事情不一定能幫你掙到錢；能讓你掙到錢的，不一定是你喜歡的事情。在這種情況下，你要清楚地知道自己究竟需要的是什麼，認清自己的位置和現狀。
新瑜伽教練收入多嗎？
現實情況是：剛進入瑜伽行業的新教練收入並不高，因為他們只是剛學完一門技術，專業能力還需要磨練，並有待提高。
其專業能力表現在：
1：上課技巧---會員能否在你的一節課程中身心受益，而且一節課結束後，身體舒服輕鬆？
2：指導會員能力---會員身體狀況各有不同，你能否正確做出指導，避免傷害發生，並且給予改善和調整？
3：溝通能力---很多新會員不瞭解瑜伽，並且對自己不夠自信；老會員無法掌握新的練習技巧，你能否做出合理介紹和推廣？
4：拓展課程能力---瑜伽館需要新課程的引入，需要瑜伽老師發揮專業技能，拓展新課程，去適應整個市場運行的節奏。你能否與時俱進，靠你敏銳的嗅覺發現會員需要的是什麼？並且給瑜伽館創造利益？
5：自己的課程特色---你知道你的專長在哪裡嗎？你是否有了自己成熟的特色，而不是盲目追風？你是否有拿得出手的課程特點，讓大家對你的某種技術深信不疑？
6：瑜伽知識累積量---瑜伽的知識內容很廣泛的，不只是瑜伽姿勢，其內容涉及到體式基礎練習方法以及細節，呼吸運用，調息養心法，正念覺知，瑜伽飲食，身體結構學，瑜伽氣脈，心理狀態，以及瑜伽哲學等信息。
以上這些都需要你在帶課學習的實踐經驗中一步步提高，並逐漸成熟的。
瑜伽館中不缺乏會帶課的瑜伽教練，任何一個剛學完教練課程的學生，去帶一節普通會員課都沒有問題。但是瑜伽館中最缺乏有特色，有個性，而且授課經驗豐富，能為瑜伽館帶了經濟效益的瑜伽老師。這樣的老師需要一些時日的打磨才能逐漸完善，少則一兩年，多則三四年，才能把一位教練磨鍊成熟，能夠獨當一面。
所以，在你剛結業，進入瑜伽館帶課的時候，你還是一位實習學生，這個實踐階段是很珍貴的過程，但是這個階段，你的收入不會高。
這對很多瑜伽教練來說，是一個“成長黑暗期”。你想要成長，就一定要經歷那段時間的等待和歷練，不要一心急著發財。如果你覺得你不甘於等待，不能夠安忍那段時期，或者眼前你的生活並不寬裕，你自己及你的家人需要你現在的收入。我建議你，去做好你眼下的工作，把瑜伽當做自己的愛好，去認真練習吧。人心不要貪婪，要看清你的現實狀況。
想要改變，就要面臨痛苦
任何的改變都是合併著痛苦一起來的，想要轉行，就意味著改變之前熟悉的行業，熟悉的人際關係，以及曾經的思維模式。真正的改變是需要勇氣的！
無論任何行業，也不會從剛開始時，就讓你名利雙收，人生的成長本來就是磕磕碰碰的。有的人只看到了別人表面的光鮮亮麗，卻沒看到別人黑暗期成長的疼痛。有的人挺了過來，有的人卻死在了黎明之前。
任何成長都伴隨著孤獨，寂寞，不被理解，還有冷漠，煩惱，以及困境的。
瑜伽行業的痛苦有：
1：新的教練會被質疑---會員熟悉了老教練的教學方法，當面對新教練的時候，因對其教學方法不太適應，會提出一些疑問。那麼做為新的老師，要具備這方面的心理素質，認清自己的位置。
請記住：你只是一位邊學習邊成長的學生，在你還沒有獨當一面，成熟駕馭課程的時候，你還需要通過會員學習去學會成長。這個時候，你要具備謙卑心理！
2：會員有權利做自己的選擇---每位會員都值得被尊重，他們都是獨立的，有權利選擇自己喜歡的瑜伽教練。但是有時一些會員表示出對個別新瑜伽教練不喜歡，或者其帶課方式無法適應的時候，瑜伽教練會抗拒，並生出了煩惱，並且丟失了上課的信心和當初的激情。
請記住：各有所好，各有專長，再優秀的老師，也會遇到不欣賞你的會員。在這種情況下，你要學會接納和認可自己的不完美。既要加強你的業務專業能力，也要提升自己的心智，學會做好自己，相信自己。在心悅誠服地接納大家的建議時，也不必討好式地逢迎和你聯結不上的會員。
3：不要不屑於從基礎開始做起---有很多新出道的瑜伽教練去瑜伽館應聘瑜伽教練時，多數從接待會員，管理會員檔案做起。當館裡缺乏瑜伽教練的時候，會讓你去帶課，若會員反應不錯，才開始給你逐漸排課和加課。有的瑜伽教練運氣比較好，會在不少地方找到兼職教練的職位，這就需要你不停地奔波在各個瑜伽館和健身房之間，每個月的收入也算穩定。
但是很多教練是無法忍受這段時間的，會覺得有點大材小用，或者不被人看重了。
請記住：你之所以還不能被重視，一方面是因為你自己還不夠成熟，瑜伽館主也要為自己店裡的會員負責。瑜伽館開門一天，就面臨很大的一筆支出費用，館裡的會員是需要靠有力的師資團隊合力維護的，所以也會對瑜伽教練精挑細選。在這方面，瑜伽館主比你更迫切地需要你早日成才。若你有這方面的能力，瑜伽館自然不會埋沒你的才能，並且會給你深造和成長的機會。所以你要懂得韜光養晦，從內在沉澱自己和豐富自己，去珍惜零基礎工作的機會，和瑜伽館一起奮鬥，具備團隊合作精神。當你有一天成才了，你自然會被挖掘出來，在優秀的團隊裡，你會學到很多知識。
另一方面，不排除不懂識人用人的館主。確實有個別館主不善於發現他人之長，閉門造車，不接納別人的意見和看法。甚至有的瑜伽館主擺不正自己的位置，做不好管理。若你確實具備很強的能力，付出太多的辛苦，為瑜伽館帶來很多的經濟利益，卻依然得不到賞識和相對應的回報，你也不必勉強自己，浪費自己的精力。每個人都需要帶著理想和夢想去生活，只有你得到自己該得到的回報，才會更有信心和激情去成長和努力。這會成為你成長的動力，只要你不放棄自己，你終會找到最適合自己的位置。
4：開始創業的艱辛---有的瑜伽教練剛學完就自己開館了。我認為你需要謹慎考慮！
打江山容易，守江山難，如果你有這方面的管理經驗和人脈關係，並且有賠得起，玩得開的心理素質，可以去大膽嘗試。
如果你只是為了逃避現在的工作環境，並且急著掙錢養家，我建議你不要盲目下決定。因為你玩不起！這就是現實。
請記住：先學會打拼；學會團結他人，具備團隊的凝聚力；學會培養自己的經營經驗；學會含著淚孤獨地奮鬥，並忍受黑暗的冷淡；學會管理技巧，懂得厚德載物的時候，你再試著邁出這一大步。你課程帶得好，未必有管理能力，你管理能力強，未必能帶好課。即便你是全才，但會很大地消耗你的能量，讓你一心二用。
以上的問題，很多人看到了，可能會覺得不舒服，甚至懷疑自己的選擇。但是這是所有行業的共性。所以在你做出選擇前，請認清自己的位置，知道自己的能力，在你自己應該成長的地方去紮紮實實，努力地成長！
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