东震木
此前媒体已经报道京东快递员取消底薪和降低公积金的事情。4月8日，京东物流发文回应称，京东物流独立运营后新增大量外部订单业务、大客户业务以及个人快递揽件业务等，原来的薪酬结构已经不适应新的模式，关于降低公积金系数，则是在政策允许的范围内，依法合规对员工公积金缴存比例进行调整。这等于变相承认这些调整。
这属于标志性事件，影响比较大！
首先对京东物流员工而言，京东无底薪薪酬结构，意味着正式工与临时工在同一起跑线，同时大幅调低公积金比例，实际京东已经将所有物流员工转为类似临时工的待遇。这还意味着劳动强度的强化，因为要获取之前的收入水平，京东员工需要付出更多的劳动。
其次，大背景来说，这是互联网行业收缩的一个延伸。去年以来，美团、百度和360等都不同程度不同方式在降低人力成本，精简机构，京东也不能例外。
再次，由于电商竞争白热化，尤其阿里深度捆绑关联快递企业，排挤其他中小快递公司，间接引发快递小企业倒闭和行业不景气，阿里挑起的竞争促使京东调整战略，被迫迎战。
最后，京东在去年刘强东性侵事件之后，内部控制权发生微妙变化，从战略到执行层面都在做大调整，必然引起人员波动，最近已经有三位高管离职。相信京东内部调整还会继续和升级。
综上所述，京东快递员的调整是由大环境大气候以及京东内部小气候共同影响之下发生的，可能会引起其他快递公司仿效，进而发展成快递行业事件。
对电商而言，可以降低物流成本，增强电商的价格优势，但是物流的速度和服务质量相信会受到一定影响。
说经
谢谢您的问题。刘强东取消快递员的底薪，是人事调整，是对快递员大浪淘沙，对消费者也有影响。
京东此举是人事调整。京东今年人事动作不断，宣布将淘汰10%的副总裁级别以上的高管，扩招1.5万人其中1万人是快递员，现在轮到京东快递员取消底薪。快递员增招和取消底薪并不矛盾，而是因果关系。第一，刘强东和京东越来越重视快递、重视个人快递，甚至开发了京东快递微信小程序，将C端快递作为新盈利点。第二，京东快递需要人，所以扩招一万人。第三，取消底薪必然会造成京东人员流失，能留则留，不能留的自然有一万人补缺，换句话说，京东快递员走和留，都会牺牲自己利益，做是艰难选择。
快递员受到伤害。据悉，京东将取消快递员底薪，下调公积金（从12%降到7%），增加快递收件数量，揽件计入绩效。第一，底薪和公积金调整，意味着京东快递员兜底保障缺失，快递员工作生活压力陡增。京东快递员的底薪大约2000元左右、收入占比约20%。第二，至于快递收件数量，本身由不得快递员，而是京东整体行为。现在将压力转给快递员，完成难度和压力必然会增加。正常收件会有很大的运气成分，所以快递员自己给自己发件京东到付，然后拒收，这样才有助于完成任务量，这已经失去了刘强东制定政策的意义。
用户被无辜波及。第一，对于京东快递员，收件比较耗费时间，提成很低，货送不完要扣钱，这是公司管理问题。现在刘强东把揽件作为个人绩效，实际上是问题叠加，在削弱京东员工基本保障的情况下让员工为公司管理买单，这个逻辑有问题。第二，现在为了揽件，会增加快递员自我刷单行为、更加在意消费者选择京东到付、更着急满足数量指标，而忽略对消费者的服务体验、自身服务质量提升，快递员会像走马灯一样地更换，也许会有更多的人会选择别的快递公司，京东物流的效果就会打折扣。 
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2018年是京东的多事之秋，创始人刘强东出事，三位高管相继离职，随着末位淘汰开始实施，至少15位集团副总裁被优化。现在，轮到最基层的快递员了。
取消快递员的底薪，会有如下影响：
1、快递员的收入更加没有保障，平均薪资水平会出现一定幅度下降；
2、京东快递员的流动性一定会增加，部分绩效不佳的快递员会选择离职；
3、能够在一定程度上降低京东的运营成本；
4、京东快递的服务品质有可能下降，进一步影响到顾客体验，甚至对京东口碑产生影响；
5、快递是京东的优势所在，随着这一优势减弱，京东有可能会在平台之争中失去更多份额；
恒产者有恒心，这句话我们都听说过。对于在职员工来说，底薪意味着基本的生活保障，是员工对公司产生归属感的核心因素。
从客观角度来讲，快递员的收件数量不取决于快递员自身，而是依赖于平台。把收件数量作为绩效考核，最终效果更多体现在快递员工资支出能够有一定缩减了。
与取消底薪相映成趣的是，京东还降低了快递员的公积金系数，从12%下降到7%，下降幅度高达5%。
京东此番大动作也是京东物流要在快递市场搅动风云的开端，从微信里的小程序上线，到消费者可以通过小程序或者手机应用直接下单寄件，京东通过取消底薪扩大快递员队伍，以较低的成本去抢占更大的市场。
对于亏损日久的京东物流来说，取消快递员底薪意味着减负，有望获得较好业绩。对于京东整体来说，随着大量缺乏经验和归属感的快递员加入，物流服务评价有可能降低，得与失，还需要持续观察才能判断。
不管怎么说，京东物流确实有很大优势，未来顺丰也好，三通一达也好，业务都有可能受到冲击。对于消费者来说，激烈竞争下未来发快递的成本有可能小幅下降，速度还会更快。
财智成功
首先快递员是一个又累，还是一个高危职业，工资也没有比其他职业高多少。对于京东取消底薪的做法，我觉得未必妥当！即便是京东为了降低成本，提高快递员的运营效率。想当年刘强东煞有介事的说京东不会辞退一个快递兄弟，结果话音未落，他就让很多兄弟下岗。或者在利益面前兄弟就是拿来出卖的。可是对于一个企业家来说，随意对待跟自己一起打江山的兄弟，于情于理都说不过去。这次京东取消快递员底薪，最大的目的恐怕是逼迫快递员离职，这和刘强东的无人配送，加快智能化战略息息相关。一个企业在追求利润的道路上越走越远，就我个人而言已经超过一年以上没有在京东上购买产品。那么急功近利的京东还能走多远呢。把兄弟视为草芥的刘强东显然不是一个值得敬佩的人。我们希望更多有情怀，有责任感的企业家为祖国的经济建设做出更多的贡献。
用户55089798957
日前，有网友爆料称，京东将取消旗下快递员的底薪，另外将增加快递收件任务，揽件将计入绩效，直接影响工资收入。还有爆料称，京东还将降低快递员的公积金系数，从12%降到7%，下调了5%。
京东物流表示，京东“在部分地区试点将底薪转变成更有激励性的业务提成，同时为确保平稳过渡，各区域制定了4~6个月的员工薪酬保护政策”。此外，“在广泛征询员工意见后，我们按照住房公积金缴存政策规定，结合员工诉求和各地实际情况，在政策允许的范围内，依法合规对员工公积金缴存比例进行调整”。
这意味着：
一、京东战略开始转型。刘强东去年美国事件后，京东形象一落千丈，京东管理层必须调整，以应对严峻的挑战和市场形势。新的管理层开始进行战略调整，包括京东物流的独立运作，成本单独核算，取消快递员㡳薪、降低公积金缴存比例，都是从成本控制考虑的。
二、京东文化重新定位。刘强东号称快送员都是“兄弟”，但是企业发展到一定程度，必须进行现代法人治理，规范管理，人治走不远，刘强东的江湖文化在京东将被改造，甚至改变，这对企业上下会产生很大冲击，理念、思维、工作方式等等。
三、京东进入震荡期。由于从上到下，一系列战略调整，人事变动带来业务发展方向、方式变化，职工进入了不稳定、不安全感时期，作为劳动密集型的物流首当其冲，改革一定会使一部分人利益受损，要么离开，要么默认。京东只要合法的举动，受损者也无可奈何。
我们相信，京东的改革是正常的，阿里巴巴、腾讯也在不断调整改革。如果京东不改，强东前有阿里等大山后有拼多多等追兵，左有奶茶妹妹的事要处理，右有公关形象要做好，京东会衰落。所以只有改革京东才会重振雄风。
始宁郡主
刘强东取消京东快递员底薪以及调低公积金，并且将收件数计入绩效考核等等一系列的操作可能会导致京东快递服务质量的下滑，丧失京东快递的优势，甚至会影响京东电商平台的业绩。
刘强东为了京东JD电商平台的核心竞争力，以及快递在电商领域运营过程中的深远影响。快递从2009年正式成立京东物流，到现在京东快递全国拥有7大物流中心，234个大型仓库，6780个配送站等规模巨大，装备完善的快递硬件基础。刘强东提出的一个理念：快速和有温度的服务。
刘强东为此提供京东快递员底薪，大概2000元左右，还提供公积金（12%），让快递员没有揽件绩效考核的压力，来保证京东快递的快速和有温度的服务态度。
但是现在刘强东取消了京东快递员的底薪、还下调了公积金（由原来的12%下调至7%）、还加入了揽件绩效考核。由此京东快递员的一系列保障性待遇就下调许多，还有了像其他快递一样的揽件考核。
我担心由此带来的连锁反应，京东原来在用户心目中的服务质量优秀单位京东快递可能在以后的服务中出错、破损、延迟、服务态度差等等其他快递公司存在的问题也会出现在京东快递身上。从而京东电商平台的销量可能也会受到影响，甚至影响巨大。
京东快递是京东自己的快递公司，服务好，大家都喜欢，当服务突然变差了，大家都知道京东电商用的是自己的京东快递，会对京东带来不好的影响，从而极大的影响京东的业绩。
大家觉得呢？
健视
快递小哥取消底薪意味着什么？
这里假设快递企业突然将原有员工激励模式改为取消快递员工的底薪，以送单的量进行提成获取收入为前提，从对于快递小哥、企业意味着什么，并和保险公司同样的机制进行比较来看：
一、对于企业意味着什么？
1.意味着企业是不是不需要按照法律支付最低工资？
2.不必支付底薪，可以节约大量的人工固定成本。
3.如果快递小哥主动辞职，可以不必支付补偿金，节约大量的法律成本。
4.重大的收入机制改变，企业会不会依法而不是利用强势地位迫使员工被迫遵从？
二、对于快递小哥意味着什么？
人最基本的需要是生存：
1.没有底薪意味快递小哥为了生存要拼命的送货。
2.这是一个必须靠劳动力将货品亲自送到用户手中才能吃饭的职业，意味着小哥最好24小时送货，否则如果送单量少 ，就会失去了生活来源，就只有辞职。
3.如果没有生活来源，那为了生活就只有自己主动辞职另谋高就。
4.如果快递小哥自己主动辞职，就得不到企业按照法律规定应该承担的经济补偿金。
三、与保险公司同样机制的比较
这表面上和保险公司的机制是一样，但有本质的不同：
保险公司主要是推销无形的商品，是寻找用户，不是送达用户，这样人的时间就不必捆绑，可以进行其他工作。而快递小哥必须把时间捆绑在送货上，否则就失去生活来源。
司徒1386579861063
京东策略就是它们认为员工多了活少了，它们就开始变着法的出损招让老员工辞职，在新招人，新员工成本低，工资少。双十一或是618活多了就雇佣临时工或是学校的学生，降低成本。在京东仓储没有加班，每天晚上九点或是十点下班正常点，还没做加班费，说是计件，每个月干40万也是那些钱，干10万也是那些钱，月月忽悠员工。看活多了干不完就让员工晚上6点打卡，打完卡后在干活。
8228la
京东要自爆了。
估计是在京东倒闭前护底。
京东每年新用户的数量已经不如一个大一点的公众号。
优质企业纷纷撤离京东，每年几百家退店。
大金主腾讯转投拼多多。
两年内京东要凉。
京东至今没有盈利一直靠外部融资。现在金主纷纷投向拼多多。基本没希望了。
NeroClaudiu
取消底薪跟取消关注差不多吧？
按道理
关注你的你也必须关注别人
要不然怎么叫关注呢？
既然跟关注一样
那现在是已经取消底薪了！
那取消底薪的时候
是考虑整个公司取消还是快递取消
这是个问题吧？
如果忙活一个月是在没底薪的情况下
那工作效率质量不受影响吗？
就没有底薪的事情问过朋友
朋友说这是
一根香两头儿点两头儿成灰吧？
这问题问到哲学家了！
问京东的快递
快递说走一天儿看一天儿吧！
今天比昨天冷点儿啊！
