去年，美國導演、製片人Tommy Pallotta，計劃拍攝一部關於人工智能的紀錄片《人上人》，並且有一個大膽的設想：創造出一個能夠自主拍片的機器人，最終可以取代自己，成為這部紀錄片的製作人。
儘管機器人最終沒能取代Tommy ，“它不僅沒能提出關於拍攝的好建議，還一直打斷我，像一位冰冷的審訊員”，但他在採訪人工智能領域20位大人物的過程中卻發現，人工智能的發展已經超乎自己想象，“機器人取代人類，只是時間問題。”
事實上，近幾年來，有關人與機器人、人工智能發展趨勢的討論，從未停息過，導演Tommy的設想與實踐只是其中一種，還是失敗的一種。
而我們生活中的很多領域裡，則早已出現很多“無人+”的成功操作，譬如，能夠識別用戶手勢的無人機，已獲准上路的無人車，代替科學家去更遠的未知海域的水下機器人……以及，國鼎源創研發出的以水泥行業為入口、專注於工業爐窯系統的ICAPS（Intelligent Cement Advanced Process System，智能專家實時控制系統），“中控無人值守”是其核心特色。
何為“中控無人值守”？簡單來說，就是以人工智能技術替代現場的人工控制，實現控制過程儘可能的無人參與，以此克服諸如專家可遇而不可求、操作人員輪換事宜帶來控制策略的波動，從而導致能耗及水泥質量的波動、疲勞導致的精力分散等問題。這種對隨機情況的事務性控制，本質上也意味著中控人員的被解放——他們可以將更多精力投放於策略優化和重大異常工況的調度處理。在國鼎源創創始人汪文元的構想裡，理想情況下，未來的水泥工廠應該是一個“無人化”的工廠，整個生產線就相當於一個智能機器人。
基於此，汪文元對“機器人與人”的關係所進行的論述是：機器人只能起到替代部分人力工作的作用，而非取代人類。舉個日常生活裡的案例，就像麵包機、麵條機的出現，可以幫人省時省力，但要說味道和工藝改良，還得靠人的想象力和創造力。一如Forrester公司發佈的《2027年工作的未來：和機器人並肩工作》的調查報告所表明，“自動化不會替代所有工作，但會改變勞動力的形式”，“人工智能不是為取代員工的工作，而是採用人工智能和其他自動化技術增強人力資源，幫助員工更有效地完成工作。”
水泥行業目前的ICAPS應用情況同樣如此。例如，每每與一個廠家達成合作，國鼎源創的技術團隊在接入數據後，會立即對數據進行預處理分析，分析傳感器哪些地方存在測量不準確，如果數據特別影響控制邏輯，則會建議更換或者對採集的數據進行校正，再把數據接入到模型中來，預跑一段時間進行分析，提取核心參數，對不同的廠進行修正後，轉入實際測試過程中，穩定後再轉入。這一個性化技術導入事項的完成，不僅依賴於豐富大數據積累所建立起的標準的規範體系，更是源自技術團隊本身的經驗和科學操作、分析所得。
人工智能更多的只是解決穩定生產控制，從而實現節能、減排、增產以及增效等目的，還難以實現對生產過程的根本性優化，這部分工作還得需要專家的持續參與和研究。“這也是我們ICAPS提出兩步走策略的原因所在，即以ICAPS穩定生產過程，第二階段則由專家參與持續優化生產工藝。”在談及未來的發展規劃時，汪文元曾如是公開介紹。
再說回國鼎源創ICAPS這位“智能幫手”本身。它的主要優勢在於對生產控制進行自動優化，無論是原料製備，分解爐、迴轉窯、篦冷機等熟料燒成，還是水泥磨機工作與熟料存儲等水泥生產的關鍵過程，都能獲得生產的穩定、精度的控制和產品質量的提高，比如，生產過程中的溫度調整、用煤量控制等，以及通過數據的可視化動態呈現、趨勢曲線對比，得出能源消耗、能源成本等KPI數據，形成高效的能源優化方案，使風、煤、料的消耗達到最佳平衡，最終還能在工廠滿足本系統需要的測控點之後，使自動控制貫穿於從原料入廠到水泥出廠整個過程。
截至目前，國鼎源創服務過的企業用戶代表包括，Lafarge（大型燃燒裝置閉環控制系統）、ABB LINKman（水泥窯控制和優化平臺）、Optin ICS（智能水泥控制系統）以及中國建材集團（基於G2實施窯溫智能控制）等。
從歷史上看，緊扣時代脈搏、構建未來的人似乎都有著相似的特徵，他們樂於嘗試以技術的力量讓人的生活變得更美好，也都對即將到來的一切可能會出現的改變充滿期待。而新技術的影響通常不會限於其本身的功能性作用，往往是以點帶面推動整體社會的前進。比如，最初是為了方便出行的汽車，最初是應用於軍事領域的電腦，它們帶來的是一整個時代。
汪文元在會上
幾天前，汪文元在杭州參加了由中國水泥網舉辦的2019中國水泥產業峰會暨TOP100頒獎典禮，會上，他表示，自己對未來水泥企業的發展充滿信心，水泥工廠將逐步改變落後的生產工況成為真正意義上的高科技企業，而這種趨勢隨著節能環保壓力的增加，產業升級步伐的加快也將日益清晰。21世紀是人工智能的時代，2019年，水泥智能工廠建設或將取得更多的突破性成就。換句話說，屬於“中控無人值守”的智能時代即將到來。
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