用戶98320038690
反問出題者:員工少發幾百塊工資，難道敲鑼打鼓的高興嗎？鬧情緒以我看算是輕的，這樣的老闆還有必要繼續為他打工嗎？
員工都不容易，養家餬口，都是等米下鍋的主，隨隨便便說少發就少發，擱誰身上誰不鬧情緒。
有些老闆明顯營業額收入客觀，就是找各種理由剋扣工資，輪誰也不可能高興的跳起來。
如果工作遇到了困難，工資暫時無法全額髮放，老闆大可以說明，等下個月生意好的時候，一塊補齊，給個理由，相信員工會通情達理。
假設工資次次少發幾百元，不管生意好壞，誰也不可能會接受，繼續跟這樣一個信不過的老闆幹事，這樣的老闆是留不住好的員工的。
祥雲行天下
我就在去年六月公司給我少發了3000工資，當時打電話找老總理論，沒有結果，立馬微信發辭職報告辭職了，我走了以後聽同事說老總後悔得不行，然後半個月以後支付寶買東西時發現突然多了兩萬元，點開明細，看了是老總轉的，配字：在公司這兩年辛苦了。尋思再三把兩萬取現紅包包好，再買了一個幾百的水杯，約了老總喝茶，把錢和水杯提給了他。他不要，走的時候錢和水杯都放桌上，我們同時出茶樓背道而馳，我相信他會回去拿的。兩個月以後我們再次在同一個茶樓喝茶談了工作待遇保持不變，我繼續回到我的崗位工作，春節老總支付寶轉賬22000元配文：春節快樂，我收了。現在依然在這崗位辛勤工作。我覺得這是我處理得很棒的一件事了
自由紫落
這是我見過的最無恥的提問。
於情於理來說，你都讓人覺得噁心。
於理來說。
1.勞動報酬要保證
勞動者和企業是平等的契約關係，直白點事，拿錢幫你辦事。
既然我幫你辦好了事，那麼，該得的錢我就必須得。
別說幾百塊，就是幾十塊我都必須得。
除非是我自己主動提出的，否則，你就沒有任何權利少給哪怕一分錢。
2.勞動合同必須遵守
勞動者和用人單位是要簽訂勞動合同的。
勞動合同是要明確規定勞動報酬的。
勞動者正常履行職責、完成任務之後，勞動合同規定的勞動報酬是必須遵循的。
該給多少就給多少！
不過我估計你這種勞動合同都沒簽吧。
這個員工竟然沒去告你，你都應該感到慶幸。
不然，處罰下來，你未必能幾百塊搞定！
於情來說
特麼員工本來就不容易，現在的房價、物價大家都知道。
本來就掙著那麼少的工資，你還少發人家幾百塊。
關鍵是，你還覺得這是天經地義，還不允許人家有情緒。
還說別人“計較”！
拜託，既然你這麼不計較，反正幾百塊也無所謂。
你能不能多發人家幾百塊。
我相信，這時候員工就不會鬧情緒了。
對於這麼無恥的老闆，員工一定要擦亮眼睛，有機會就趕緊跑！
不是我詛咒你，你企業辦不長久，也辦不好的！
得人心者得天下！
你從開始就註定輸了！
不同看法，歡迎評論區留言~
馮起升
獵頭老王
這個問題的背後是一種非常“可怕”的用工思想！並且這種思想一度成為社會的主流意識。那就是:
資本一旦擁有話語權，嚴重剝削勞工不但成為常態，連勞工的基本所得都變成資本家的“慈善”施捨！
改革開放初期的第一代資本家用工方式簡單粗暴，棍棒就是有效手段。
曾經“血汗工廠”的年代，給你一份工作都是對勞工的恩情施捨，廣大勞動者被壓榨成為理所當然，很多勞工被毆打（致殘致死的都很多）、限制人身自由、分文不給趕出工廠……告官無衙門，比比皆是！（90年代珠三角是典型）
第二代資本家用工方式升級，洗腦+制度是主要手段。
再後來，國家法律健全了些，明確保護勞工權益，資本家也升級了，放棄了簡單粗暴的棍棒手段，開始“洗腦”，“奉獻”、“感恩”、“忠誠”……成為流行的詞語。
第三代資本家打怪升級了，靠給自己洗腦提升企業的管理。
隨著9012年的到來，如今的勞工覺醒了，用工供需市場顛倒了，用工荒成為了主流，要命的是90後、00後天生對“雞湯”免疫！“洗腦”不到遭到抵制，甚至遭到嘲笑！過時的忽悠手段失效了。
這個時代，急需要改變腦子的不是勞工，而是“資本家”！事實也證明了這一點，無數針對企業家、私營企業主的各類“洗腦班”如雨後春筍。令人啼笑皆非的是這些“培訓大師”竟然不乏一事無成的“曾經的勞工”。
搞笑不？風水輪流轉，一群從未開辦過企業，也未曾著書立說，更沒有國際地位，甚至找不到一份正經工作的“前勞工”給“老闆們”上課，告訴你企業如何管理員工，如何盈利。
哈哈哈哈……
作為第四代資本家，除了給自己洗腦，或許人工智能管理企業和員工是個新方向，因為你們企業的員工已經成修煉成千年老妖。
換個姿勢看地球
這話說得！咋聽起來這麼彆扭呢！我不知道你是老闆還是打工者。如果是老闆，我們可以理解，畢竟屁股決定腦袋。如果你也是打工者，就有點為虎作倀嫌隙了。
注意你用了一個詞:計較。我不明白，這是計較的問題嗎？計較是什麼？不是必然屬於自己的東西，去計算去爭論！這是一個典型的貶義詞。而工資是員工應得的勞動報酬，你給人家少發了，人家憑什麼不能要個說法！換位思考一下，如果有人少給你工資，你難道還要大度地感謝老闆嗎
我還有一點不明，公司為什麼少給人家發工資，如果是工作失誤，就應該誠懇地向員工道歉，而不是掩蓋自己的錯誤。如果是對員工錯誤的罰款，也要給人家一個合理的解釋。職場生存不易，每個人無不戰戰兢兢，任何人都不會無緣無故地無理取鬧。如果公司有站得住腳的理由，員工能鬧情緒要辭職嗎？之所以鬧情緒，無非就是一種無奈的抗議！
再者說，幾百塊錢是什麼概念？那並不是一個小錢！普通員工月薪不過是區區三四千元。幾百塊錢對老闆們來說，可能是一頓飯或一條煙而已。可是對於普通打工者來說，那就意味著一個月的生活費，一個月的房租，甚至是孩子一個學期的學費！更有可能，這幾百塊錢已經列入了房貸月供還款計劃！你給人家少發好幾百，已經嚴重影響了員工的生活，人家能不跟你急眼嗎？
這件事，企業應該進行反思，而不是來網上對員工進行討伐。經營之神松下幸之助說，企業最大的財富就是人。如果人都沒有了，企業靠什麼生存，你給誰當老闆呢？作為一個企業經營者，無不希望員工敬業奉獻以廠為家，可是起碼你要拿員工當人看！少給人家發了工資，不但不進行反思，反而指責員工斤斤計較，這難道是一個老闆的胸懷嗎？如果你這麼對待自己的員工，企業離完蛋也就不遠了。
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管理那點事
一些公司時常會遇到麻煩，有時甚至氾濫成災，比如就是僅僅只給員工少發幾百塊錢，員工便不停的鬧情緒，甚至非要部門領導給他批了才肯罷休，搞得公司裡面烏煙瘴氣，氣氛凝重，這似乎看起來是員工很不懂規矩，不顧大局對不對？很不可理喻對不對？
但實際上我們作為有思想的人無論何事，都不能只看個表面熱鬧，特別是領導層的幹部，想事更應該仔細周全，像員工為什麼會出現這種問題？是否真的是因為這幾百塊錢？好好想想，其實很多時候一些所謂的麻煩根本不算什麼麻煩，只是因為我們站的角度和高度不同，進而導致很多實際問題沒有注意，致使氾濫成災，不斷惡化，就拿這個事情來說，我們稍微分析一波，大家往下面看。
一、意在沛公
員工為何要這麼做，是因為他差這幾百元？不一定，因為有些時候員工這麼做，純粹的為了宣洩自己心裡面的不爽而已，少發幾百只是個導火線，長期以來積累的厭惡和厭煩才是真正的緣由。
二、階級差距
普通員工不像領導那般呼風喚雨，也沒有領導那般豐厚的酬勞，你是領導，你月入幾萬幾十萬，覺得幾百塊錢算不上什麼，還不如一頓飯錢，少吃頓飯又餓不死 ，自然就會下意識的覺得員工也是如此，但事實是很多員工他們的底薪只有2000左右，減了房租，飲食出行和日常消費根本就存不起錢，前幾年網上不是也流行一個說法叫做"月光族"嗎，就是說的這種情況，你覺得沒什麼，但在別人眼裡那真的是要命，再打個比方，你掙了幾十年的錢，買了棟幾百萬的別墅，覺得很威風，但有天你遇到一些富豪，他們覺得幾百萬還不如他在澳門賭一賭，還諷刺你說，為什麼不再多買幾套，反正又不貴。
這次的分享就先到這裡，非常感謝你能夠在百忙之中讀完這篇問答，祝你生活愉快！另外也同時歡迎各位老鐵的評論與留言，如果你想學習更多資深職場的策略，方法，心得，就不妨點波關注唄，我會持續更新，不要錯過精彩哦，你們的支持就是我落筆的巨大動力!
風雨載人間
因為少發幾百元錢的工資，就鬧情緒的員工真的就是不應該留，這樣處理問題的老闆，就是當今最牛的老闆！
工作員工是最底層的一線人員，她們的生存真的不容易，有的人上有老下有小，還要交納購房貸款，即便是工資全額髮放，他們的生活還尚有困難，你突然少發幾百，讓你的一線員工怎麼應對面前的困難？今天你因為員工的抱怨，而把他們開除，明天你就會感到，再也找不到合適的員工了。
作為老闆應該時刻把一線員工的冷暖放在第一位，你的公司才會有凝聚力，你的公司才會有生命力！
記得我所在的公司由於工作的失誤，老闆被騙幾百萬，造成了公司的資金週轉的暫時困難，當老闆跟大家協商該怎麼應對的時候，有人提議暫時不發工資，跟員工說清楚下個月再補發。
此事當時就被我否決，決不能這樣的處理問題，一個月的工資即便是晚發幾天也會給員工造成麻煩，我們管理層決不能這樣處理問題，我們應該把員工的利益放在第一位。
老闆聽了我的建議後就說，我有辦法了，當天就把自己的住房低價出售，解決了問題。事後老闆多次為此事表揚我說，咱們的團隊是同行業最好的團隊！
把員工的利益放在第一位的企業都是好企業，它們的業績都會蒸蒸日上。
凡是不注重一線員工利益的企業，工人的積極性就不高，企業效益也不會太好。員工們不但工作消極，人員流失也會嚴重。我們經常看到有老闆抱怨工人不少找了。可能就是這個原因。
我們呼籲所有的企業都要把員工當做主人來看待，主動的去關心他們，主動的給他們解決一些力所能及的問題，因為是你的員工再給你創造財富。你只有尊重他們愛護他們，你的企業才會有生命力。
居安思危164299745
其實，我的工作是薪酬專員，嗯，直白點說，我就是一算工資的。
員工少發幾百塊工資，我遇到過不少，嗯，的確是我乾的，我的錯，不過因為少發工資就要鬧離職的，並不多見。而這種情況的出現並不一定看得出來是員工的問題還是領導的問題。還是需要根據具體對象進行具體分析。
一、對於基層員工，要及時致歉並補發
我待的第一家公司，是做汽車零部件生產銷售一體化的，一線操作工佔崗位工種的大頭，他們從三班倒，一個班次12個鐘。儘管每天都會戴手套穿膠鞋工作，但一天下來，身上的工衣都會粘上很多機油，整個人看起來髒兮兮的。在轟隆隆的環境下操作著很多看似危險的機器，日復一日，年復一年，夏天的時候，每個工人身上都被汗水浸溼了，辛苦程度可想而知。但是他們中的大部分人，都是上有老下有下，身上揹負著養家餬口的責任，一點都不敢鬆懈。
就是這樣，他們對工資極其敏感，對工資斤斤計較，也許村裡的父母正等著生活費，家裡的孩子還在嗷嗷待哺。而幾百塊對他們而言，就是城中村一個月的房租，是全家人半個月的伙食費，是孩子兩個星期的奶粉錢。如果他們沒有斤斤計較，又有誰能接過他們身上沉甸甸的擔子？
所以，理解他們的不易，尊重他們的勞動，感謝他們的付出，少發一分錢的工資請立刻道歉並及時補發，不要寒了他們的心。
二、對於普通職員，要及時淘汰
普通職員少發工資鬧情緒很正常，應該理解，但是鬧離職，就有點過了。這種情況，要麼是崗位低端，工資不高的助理行政，要麼是情商太低，渲染反動的公司毒瘤。作為職員，經過高等教育的人，應該多少能懂的職場上的門道，知道什麼話該說，什麼話不該說，什麼事該做，什麼事不該做。
工資發少了，OK，是公司的錯，你可以找核算薪資的同事和部門諮詢清楚，看看是否是他們那邊的失誤，還是因為你本月的績效沒達標而導致拿到手的工資少了，如果確實是公司的失誤，那他們肯定會跟你誠懇地道歉，並提出相應的解決方案，及時給你補上。
但是一個員工在完全沒有任何溝通的前提下，大肆鬧情緒，鬧離職，鬧得雞飛狗跳，鬧得人心惶惶，專門給公司找茬，傳播惡劣情緒，甚至鼓動員工示威遊行，你能確定他不是競爭對手找來的？如果不是，你確定他不是魔鬼？
而如果只是級別較低、工資較少的崗位，因為少發幾百塊就鬧哄哄得像個祥林嫂，給團隊負面影響，影響其他同事的正常工作，繼而影響整個公司的業績實現。那麼這種人，可以讓他收拾收拾滾蛋了，畢竟這種崗位的求職者在街上一抓一大把，不怕沒人頂上。
三、對於骨幹管理層，要注意觀察
我工作的第二家公司，算工資的第二個月，因為對薪資體系不熟悉，薪酬核算也沒有到位，導致有個部門一級負責人的工資少算了1W，但是他只是私下通過微信諮詢我，表達他的疑惑，語氣很好，沒有絲毫責備，明白前因後果後，也很理解我的工作，諒解我的失誤。我當然很誠懇地跟他道歉並在當天走完工資補發程序，將缺失的部分補發到他的卡上。收到款後他還在微信上對我表示感謝。
那個時候，我的敬佩之情油然而生，一個領導，行事如此踏實謹慎，說話如此顧己及人，眼界深遠而遼闊，內心坦蕩而柔軟。真是活該他坐到這麼高的位置，拿這麼多的工資
我也遇到過一個團隊領導，有一次少發了兩百塊工資，“隔三差五”（隔三分鐘，再過五分鐘）來找我，這邊跟我說，那邊跟我同事說，再跟我領導說，最後還找他上級也說一次。儘管我以最快速度將差額工資補發到位，他還是憤憤不平，經常逢人就批評人事部工作作風有問題。然而沒過多久，他就被公司辭退了，具體原因我不是很清楚，但是，一個領導者，對工資分毫計較，因為員工的一次失誤就大肆傳播，繼而上升到整個部門工作有問題的層面，那麼他的眼界也僅止於此。
所以，對於骨幹管理層，一般而言，他們的工資較高，生活壓力較輕，處事能力也較好，完全沒有必要為了少發幾百塊工資就大打出手，弄的滿城風雨，如果他那麼做了，一定要注意觀察，謹慎用之。
很多普通老百姓，一看到說少發幾百工資，就立刻和拖欠工資的黑心老闆聯想到一塊，隨時準備揭竿而起。其實，大家大可先把手裡的菜刀啊，棍子啊，拖鞋啊放一放，咱們坐下來來仔細想想，為了少發的幾百塊工資，鬧情緒，鬧彆扭，鬧著要離職真的有必要嗎？拜託，咱們已經不是小孩子了好嗎，做事可長點心吧。
鐵鍋燉HR
聽了一個老師的課，特別想回答你。
你是魔鬼嗎？
你為什麼會覺得員工就應該接受你少發幾百塊錢呢？
他既然付出了勞動沒有犯錯，你為什麼要無緣無故的少發幾百塊錢呢？
也許幾百塊錢在你眼裡是很小的一件事情，可是對於一個員工來說很可能是他的生活費。
他整個的收入也就那麼幾千塊錢，你還要扣他幾百塊錢，你竟然還覺得他是要離職，你不是來自地獄的魔鬼是什麼呢？
試想如果你的客戶少你幾萬塊錢幾十萬塊錢你會怎麼想呢？
其實這個世界上，所有人的心都是貪的，如果他只是在意他應該得到的，那這個員工已經很好了，你怎麼還能覺得他是無理取鬧呢？
