下屬翹尾巴，你會怎麼辦？
作為一個領導，都喜歡有能力的下屬。可是，下屬能力很強，功勞很大，領導又開始擔心下屬居功自傲，不服管理，甚至尾大不掉。當下屬的功勞讓領導賞無可賞的時候，要麼領導讓位，要麼下屬被殺。
面對功勞，常人都會膨脹，有些人難免翹尾巴。作為一個領導，如果你遇到一個尾巴翹到天上的下屬怎麼辦？生氣？那是因為你的能力不足以駕馭你的脾氣！叱罵？方法不當的話，侮辱性的語言只能激化矛盾！辭退？人才難得，豈能一辭了之。
這一點，領導者需要學學李世民的馭人之道。李世民本不是大唐王朝的接班人，可是他手下謀臣武將眾多，個個對他赤膽忠心，太子李建成根本不是他的對手，這也是李世民成功發動玄武門之變的最大底碼。
縱然是神仙，也有打盹的時候。
李靖是李世民手下一員大將，此人善於用兵，長於謀略，加入李世民團隊後，掃平王世充，南克輔公祏，北滅東突厥，西破吐谷渾，為唐王朝立下赫赫戰功，成為凌煙閣二十四功臣之一。封衛國公，世稱李衛公。
貞觀三年，李世民命李靖為定襄道行軍總管，向突厥發起了強大的軍事攻勢。李靖率領大軍，一路勢如破竹，將突厥殺的人仰馬翻，並擒獲了頡利可汗，自從，東突厥滅亡。自隋朝以來，突厥是西北的強國。此役，不僅解除了唐朝西北邊境的禍患，而且也洗刷了李淵與李世民向突厥稱臣的恥辱。
李靖在戰場上勇猛善戰，叱吒風雲。雖然性情沉厚，但功勞大了，也免不了滋生驕傲。在突襲頡利可汗牙帳時，頡利可汗倉皇奔逃，李靖一高興，放鬆軍紀，縱兵搶掠。一些珍寶文物，被手下軍士搶劫一空。
一嚇二拉三哄，下屬捱了罵還得感動流淚
李靖剛班師回朝，就聽說御史大夫蕭瑀劾奏其治軍無方，縱兵為禍，心中忐忑不安。第二天上朝覲見，李世民對功勞之事隻字不提，把彈劾他的奏章摔到地上，便是一通狂風暴雨般臭罵。李靖嚇得慌忙跪倒，不敢辯解，更不敢邀功，頻頻磕頭請罪。
罵完以後，李世民讓其回家停職反省。李靖在家閉門思過，每天惴惴不安，飯吃不好，覺睡不著，生怕領導尋個由頭把自己給滅了。過了好久，李世民又召他進宮。對他說“隋朝將領史萬歲，打敗突厥達頭可汗，功勞跟你一樣。可是朝廷不但不予獎賞，還把他當庭杖殺。就是因為他驕橫狂妄，目無法度，朕不想做卸磨殺驢的事，決定赦免你治軍無方的罪，獎勵你擊敗突厥的功勳。”於是下詔加封李靖為左光祿大夫，賜絹千匹，增加封地達五百戶。李靖感動不已。
又過了一段時間，李世民再次召見李靖，對他說：“以前有人彈劾你，現在朕已經明白了真相，你對朕是忠心的。當時，朕怕你重蹈前人覆轍，一時生氣罵了你，你千萬不要把這事放在心裡。”這時又賜給李靖絹二千匹，提升他為尚書右僕射。聽完李世民一席話，李靖頓時老淚縱橫。
讓下屬在感動中接受批評，才是高明的領導藝術
李靖帶兵能力很強，而且立有大功，這樣的下屬一般都很難駕馭。李靖此人雖然忠厚敦良，但縱兵劫掠，目無法紀，明顯有點翹尾巴，而且偏偏被御史揪住了小辮子，李世民騎虎難下，想不管都不行。怎麼管？很是考驗領導的智慧。李世民很聰明，採取了“嚇+拉+哄”之術，收到了很好的效果。
一，“嚇”
嚇的目的是敲山震虎。按理說，李靖打敗突厥，立此不世之功，些許小過，不應該小題大做。可是李世民沒有按常理出牌，對李靖的功勞閉口不提，而是把彈劾他的奏摺狠狠摔到地上，這就是警告他，你的功勞和你的錯誤比起來，不值一提！接著，不給他任何辯解的機會，劈頭蓋臉一頓訓斥，迅速起到了敲山震虎的作用。此時，李靖才明白天威難測，自己的能力和功勞，在領導眼裡，遠遠沒有法度威嚴重要。立刻，他驕傲的尾巴立刻夾了起來，只有磕頭謝罪的份了。
二，“拉”
對有能力的下屬，只嚇不行，必須一手威嚇，一手拉攏。把李靖晾了一段時間，估摸著性子磨的差不多了，李世民又開始拉攏。為什麼要以前朝史萬歲說事，那是暗示李靖，按你的罪過，完全可以殺了你。可是我光明磊落，不做鳥盡弓藏之事，那天之所以罵你，是恨鐵不成鋼啊。接著，拉攏進一步深入：赦免罪過，獎勵功勞，而且還加官進爵，賞絹封地，大大出乎李靖意料。本來，李靖已經不敢奢望功勞，領導突然法外開恩，能不感動嗎？
三，哄
拉的時候，李世民以史萬歲舉例，仍有恩威並重的意思。雖然李靖收穫了意外驚喜，但並不見得心悅誠服。於是，李世民又開始哄。其中有三點，李世民拿捏的很精準。一是告訴李靖，你對朕是忠心的。二是推心置腹地說，我是怕你步入前人後塵，你是我的肱股之臣，左膀右臂，我罵你也是為了你好。最後，還做了一下自我批評，你可別心裡去啊。領導拿自己當心腹，如此關心自己，而且還誠懇地向自己道歉，這樣的領導打著燈籠也難找啊，李靖能不感動的涕泗橫流嗎。
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