“公司效益不好,我是負責裁員的HR,裁員名單第一個名字是我”,我該怎麼辦?

致敬迷茫的青春


對於這件事,我覺得平常心對待。

為什麼呢,作為民營企業,你和企業就是相互利益的關係,公司覺得在你身上沒有什麼利益了,把你裁掉很正常了。你首先要做的是再找匹馬。另外按照程序給你相應的補償。

對於訴苦,為公司付出多少努力,多少汗水做了什麼驚天動地的事,覺得沒必要發牢騷。該記住的會記住的,不願意記得說了也白說。再說公司也給你薪水了,你給公司付出是正常的,還是相互利益關係。

最後,在職場上我也相信天道輪迴,你害別人,就有人害你,別人幹掉你,這個別人也會被幹掉。當然,我是說那些非光明正大的職場事情。


來回飛的大象


呵,這事就這麼巧,在本人身上發生了!所以就以當事人的身份說說自己的感受吧,與同業現在職和現已不在職的朋友們共勉。因本人有多年的國企集團公司的人事政工經歷和在勞動就業中心的創業培訓講座經歷,以及有過幾年簡單的小小創業經歷,有教育經歷資格以及經濟師職稱等,適逢一個韓國獨資企業剛開業不久,公司各方面急需規範,很多手續需要辦理,所以經過二次面試後,很快上崗就職,展開了各項工作,在這個公司工作了接近7年,從入職時公司大概有一百幾十人到離職時一千人左右,從38歲幹到45歲,這期間,除了生產的事情不參與,其餘的事可以說事無鉅細,不誇張的說,在第一年因為只直接有二個小孩做助手,凡事必躬親。因為要管理的事情太多,要學習和接受的新知識、新事物太多,基本每天睡眠不超出6小時,這期間歷盡了酸甜苦辣,為提高自己,抽時間學習考出了注安師執業資格,參加培訓學習,取得勞動合同管理師職業資格,參加消防、安全,職業衛生健康等各種培訓學習,綜合管理人事類別所屬、消防安全、環保和後勤的食堂 水電 車輛 保安 衛生 建築等所有事項的內部管理,以及對外聯絡辦理各類規範手續,制定了詳盡 規範 具有可操作性的公司規章制度,並監督執行。本人自認為公道正直,絕不向邪惡低頭,由於年齡和經歷所在,同情工人,一切以制度為綱,兼顧公司和職工雙方利益,經濟利益和福利傾向於職工,這些是自己的優點,也是致命缺點!正是因為以上,自己能在這個公司幹了接近7年,也正是因為以上最後被迫離開了公司,所以說凡事都得辯證著看,凡事命運冥冥中自有安排,表面看,離開了,不是內心十分願意的事情,但太累了,既然人家煩你了,自己也鄙視那些小人孫子之類的,更不願意與之同流合汙,那只有選擇離開了,遠之而後心靜!離開了,有些失落感,並伴隨著解脫感!但可笑的是被辭退!想一想,自己辭退了多少嚴重違紀的,但有的嚴重對公司不利的,自己卻無能為力,只能看著,無法辭退,但現在 被辭退卻輪到了自己頭上,好可笑,關鍵是自己從不認為自己有什麼大過錯或者不適應公司的節奏了,一切都有序運行著。被辭退,有面子上的過不去,畢竟小地方嘛,有人說 世界那麼大,我想去看看,但小地方 世界那麼小,放個屁滿世界都聞得見,關鍵是聞屁的人還會根據自己的口味 從屁裡品一下你吃了什麼!呵呵😊。畢竟幹了這麼長時間,外人都稱自己為中方經理,中方代表之類的,哈哈,其實人家是獨資企業,還戴什麼表,你以為是郭嘉的企業,我連自己都代表不了,你代表個屁,懶得細解釋,常常也一笑了之。但本人就是公司的一個部門經理,所以根本不是高級管理人員,可能韓國人也不太明白,我這個管理部的經理到底算個什麼,但部門名稱和我的職務名稱卻是他們賞的。但最終,一個所謂的高級HR,就這樣被辭退了,就像一頭推完了磨的老驢被宰殺一樣。走吧,沒什麼可留戀的,但經濟補償金是不能少的,不是勞動法的經濟補償金,但當然必須參照!該給的給了,該給的,沒給,怎麼辦?我人生經驗最豐富,精力還算最旺盛的年華給了這個公司,現在年紀大了,再幹什麼呢?雖然說是大浪淘沙,但自認為雖然不是金子,但起碼也不是沙子啊!所以說,該給的沒給的,哎,法律該上場主持點公道了,最後實現率70%。諸位看官說了,到底怎麼辦?且慢,既然說事,必要說明前因後果,否則必偏頗,失公允!但既然看官急著,那就先入主題,後述其它。但還是先問一句,你以前是公正的嗎,問心無愧?你確認?確認的話繼續,否則請吧,不想與那些凡事自私自利的小人說事。好了,既然都曾HR,大道至簡,凡事全在自己的悟性,其實套路是一樣的:當然首先是談判了,搞清楚原因,其實,如果本來自己不清楚的話,那真是白HR了,預測公司的底線,明白自己的主張,談判過程中根據進程適時調整策略和自己的目標,談成了最好,皆大歡喜,各走各路。談不成,有法律啊,勞動合同法,勞動法,工資支付條例,帶薪年休假條例,住房公積金條例,安全法,消防法,環保法,職業衛生健康法,公司法,等等等等,以及一系列實施條例和司法解釋,這些都是吃素的嗎?法律?你以為法律是你家的啊,你只要一法律,人家就都給你辦了啊!法律,法律用西方法律黨的話說,就是個遊戲規則,注意啊,是遊戲二個字,但千萬別虛假訴訟啊!法律講的就是程序和證據!是的,程序和證據!你懂程序吧?你有證據吧?你若說,我不太明白程序,我要說,你本來就不是HR的料!你若說,我沒有什麼證據啊,那也得說,你天生就不是HR的料,你天天白白瞎忙活了!好了,怎麼辦這就說完了!也許有的盆友說了:除了這兩個,再沒別的辦法了?我想,當然有,況且我也不是你,俗話說,狼有狼道,蛇有蛇路,但這兩個就是正路,其餘路子恐怕就要連累同門,或有失尊嚴,或旁門左道所屬了! (未完待續!)


手機用戶95174684660


看了評論區,感覺大家都好高尚,而且還如此的敬業,不得不讓人佩服。

作為一個國企HR,企業給了我很多東西,榮譽、金錢、歸屬感,我十分感謝我的企業。但是同時,我還是一個人,一個有家庭的人,有父母有妻子,我的責任感是我在職時候能夠體現的,我自問我在職這幾年功多過少,但凡部門能夠留下一個人,我感覺也應該是我,而我被裁員了,我自己很想不通,但是我得按照領導層的要求去做,我現在要做的是按照裁員名單逐個裁員。我會先按照正常流程與人力部門、財務部門進行溝通,同時,發揮自己的人脈圈子,給自己找一個下家,我有房貸、車貸,家人還得吃喝住,一份穩定的收入是我最需要的東西。


做好上述的所有工作,按照相應要求整理東西,走人,至於其他人員怎麼裁和我無關,畢竟我作為第一個被裁掉的人,我不哭不鬧,不爭辯、不給領導添麻煩已經不錯了,至於後面的人誰來裁,怎麼裁,是我義務之外的事情了,剩下的讓別人來做吧,我已經按要求裁了第一個人。


真真假面


我是一個負責人的人,哪怕第一個是我,我也會把後面的工作做完。

1、認真核對名單,然後偷偷給名單上的人發信息告訴他。

2、發現一些不妥之處,很負責任的修改,比如把某些不起眼,但很重要的人填上去。

3、把修改的名單偷偷發送給那些改上去名字的人。

4、以最快速度幫自己辦完離職手續。

5、告訴那些名單上的人(包括名單修改前和修改後的),我因為洩密被炒了。



二郎不是神qaq


還有這等事?!

這事兒發生我身上,我會“很負責”地先把自己“開”掉,手續辦好後再找到老闆,表明自己的身份是已辭退員工,接下來的工作已經不適合由一個不在職的員工來進行。

當然,我還可以問問老闆,看看公司是不是要返聘我?不管老闆同意不同意,我都不會回來上班,原因如下:

1、企業裁員用一位已經決定辭退的員工來負責,會有諸多法律風險存在。這樣做體現企業不懂法,很可笑;

2、一家企業,效益差到要裁掉核心員工了,估計一時半會也難以翻身,這樣的企業沒有前途;

3、除非破產倒閉,不然不會把HR事先裁掉。要麼老闆很懶,要麼老闆很粗心。這樣的老闆不值得跟;

4、我可以接受被裁的事實,但被要求“自己同意自己辭職”,我認為這是對我人格的侮辱。

商業合作中,先講法、再講理、最後講情。如果一家公司不懂法又不講理,還不懂尊重人,那沒有半點留戀的必要!


冷暖職場


哎呀我去,還有這等好事呢?這樣我想起滴滴裁員事件了,如果是我的話,我會非常樂意的先把自己幹掉,然後轉換身份要求賠償。

企業效益不好需要裁員這是能理解的,只要走正常流程裁員大多數員工也能接受,但現實是大多數企業都想“免費”把員工裁掉,使用的手段也是五花八門,什麼降薪、調崗、甚至是給客戶打電話聲音大的事兒都能成為辭退員工的藉口。那手段真是隻有想不到沒有用不到。

那作為負責裁員的HR,首先要明白一點,企業的員工分兩種,一種是業務部門,一種是職能部門,很顯然HR屬於後者。說句不好聽的,HR對於企業效益產生的貢獻是小於業務部門的,所以被裁掉也很正常。

但是有一點要先弄清楚,企業在裁掉自己之前是要求自己裁掉其他人之後再離職,或是想直接“免費裁員”?如果是前者,奔著對公司、工作負責的態度,這是可以接受的。但如果是後者,那就需要斟酌一下了。

畢竟自己需要生活,公司裁員之後生活上沒有經濟收入,雖然可以再找工作,但期間肯定會出現收入斷層。那這個經濟補償對我們來說就顯得尤為重要。如果我是你的話,我會接受裁員,首先就第一個把自己裁掉,然後要求企業賠償。如果企業想要我幫助裁掉其他人,那也可以,裁員佔用的時間需要支付工資,並且我要提前拿到補償。

不是我這個人做事不地道,既然企業不景氣,裁員實在不行,而且自己就是裁員的對象,那我關心的目標就發生了轉變。我想的不是怎麼裁掉別人,而是怎麼讓自己拿到賠償。所以,別顧忌那麼多,直接先拿到賠償之後再幫企業,避免企業卸磨殺驢。


職場找老王


這句話是非常矛盾的!我跟大家分析下:


第一,如果裁員名單的第一個內定就是你,那麼公司是不可能讓你負責裁員的。第二,如果公司讓你負責裁員,絕對不會第一個就裁掉你的,他會等到讓你把裁員工作做完,壞人做盡,然後再卸磨殺驢的最後裁掉你,第一個就裁你,誰幹活呀?


實際上在HR的職能模塊裡,並沒有專職負責裁員的HR。因為裁員一般都是公司突發性的工作,決定裁員了,才會指定某個HR臨時負責這事。所以,如果公司有意向要裁掉某人,基本上一開始就不會讓他負責裁員這攤子事的。


其實HR對裁員名單的制定根本沒有什麼權力,都是各個部門的領導報上來名單,然後由HR去通知和談話,讓被裁的員工簽字,如此而已。所以,如果你第一個在裁員名單上,這隻能說明你們HR部門的領導對你很有意見啊。


在這兒,要消除大家一個普遍的誤解。那就是很多人認為被裁掉的員工都是能力低下的,現實卻恰恰相反,被裁掉的反而是那些能力較強的員工。因為這些員工不會拍馬,和領導不對付;再就是這些員工拿到裁員金後,很容易找到新工作,他們不怕失業!


所以,裁員名單第一個名字就是你怎麼辦?當然是心裡要竊喜一下了,因為下面就可以談補償金了。按照你專業HR的能力,補償金多拿幾個月沒問題的。拿到補償金後,休息休息,就可以找新工作了,美滋滋!

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職場再出發


感覺像是被別人賣了還幫著人家數錢的故事,真實發生在自己的身上。同時這個故事也告訴我們,世上沒有什麼穩定和溫度的職業,大廈將傾的時候,泥沙俱下,很少能夠有人倖免,只有你的稀缺性能力才有可能讓你逃生。

那麼,事情已經發生了,該怎麼辦?

一、不論什麼原因,哭喊和情緒性的發洩解決不了問題。先讓自己冷靜下來,瞭解裁員名單出臺的原因(因為繞過了你),和上級領導再次溝通,如果木已成舟,那麼就儘量爭取最大的利益,比如多拿一兩個月的工資、或者多上幾個月的保險等等。企業與員工的關係到了這個時候就像是夫妻之間沒有感情之後的理性離婚,沒有了愛情親情,剩下的就是赤裸裸的利益了。作為弱者,企業對裁員情況會有一定的考慮和政策制定的伸縮性,或者大領導有一定的權衡空間。大家都希望好合好散,不要衝動和情緒化,因為公司最後倒閉可能除了老闆之外所有人都會被掃地出門,你只是先行一步罷了。誰規定說HR就不能被裁員呢?這一步關鍵是自己要先想通想透,不感情用事,職場螺絲釘的結局就是每一個職場人都有可能無法逃脫的命運,你即使進化成發動機也不行。因為飛機都自身難保。

二、協調原公司為你出具一份工作優異的介紹函。或者自己直接寫一份讓公司為你蓋章證明。只要不太過分誇張和嚴重脫離事實,你的同事相信會為你開綠燈。也許你的領導會動用自己的私人關係為你轉介紹其他同行。然後就是投簡歷、廣泛發動人脈找下家了。這個過程伴隨著痛苦、迷茫、失落和焦慮,但是人總會慢慢成熟和長大,失業不是代表著你就喪失了這個世界的全部。即使你還揹負著房貸車貸和下一代,你需要的是重新歸納和整理自己的能力要素,對每一個機會都認真準備和做好細節的打磨,甚至需要降維,從比原來的崗位更下一級的工作幹起。總之,這時需要的是堅強自信,面對生活,努力把不容易變得比較容易過,時間會給你一個公平的結果。

三、跟對人。這次裁員繞過你說明你的直接上司和同事對你進行了隱瞞。當然這是做人力資這個行業本身需要的紀律性要求。但許多不犯規的隱形提示和動作表情完全可以從鐵哥們哪裡傳遞出來。你沒有收到就意味著你對自己過分的自信和沒朋友。因此下一份工作你要對你的上司有一個全面的瞭解,提高情商和人際關係的打理,避免被人賣了還幫別人數錢的事情再次發生。個人覺得你失去了上級對你的信任很長時間了,而你卻沒有意識到或者嚴重疏忽同事的反應。作為與人打交道的HR,察言觀色是你的必備能力之一,真的是不應該發生的故事啊。

四、自主創業。網上有一句很有名的話叫做“輸出倒逼輸入”,意思是人有時候需要被事情逼著才能完全釋放自己的潛力,做出平時不可能完成的事情。那麼你也可以尋找商機,從自己感興趣和喜歡的行業著手創立自己的企業,從小的市場開始做起,逼著自己開發客戶,尋找優質產品,學習銷售和運營等等。做好總結和覆盤,努力拼搏,服務好客戶的差異化需求,或許,你會闖出一個以前想都不敢想的大好局面來。那時,你也許會慶幸先前的被裁員,那是讓你丟了芝麻撿西瓜!感謝是必須的!

五、人生就是一場修行。無論最後你獲得和失去多少,都要讓自己保持健康的身體和心態。你的家庭和親人都需要你作為靠山和支柱。拼命去做某些事情和負面情緒的主宰都是用錯誤的方法來掩蓋前面的錯誤結果,最後會造成更多更大的錯誤。因此要拓展你的視野和心胸,讓自己保持樂觀和微笑,生活的重擔無法壓垮挺直的脊樑。你有信心和勇氣戰勝困難,那麼即使是喝粥,也會感覺出有玫瑰的氣息和芬芳,或許,你會因此收穫更多。


藍色揹包哥


這個題目一看就是臆想出來的。首先,公司沒有專職負責裁員的HR,裁員都是臨時性任務,沒見過任何一個公司專設裁員專員。其次,既然公司要裁掉你,不可能讓你去負責裁員工作。如果我們信了,你這是說老闆二呢,還是說我們傻呢!

最大的可能是,你是一個HR,這次裁員你榜上有名而已。既然是公司效益不好而裁員,每個人都有中槍的可能,所以,沒必要糾結你HR的身份。你可能難以接受的是,以前都是你裁別人,不由自主地帶有一點優越感,可是這次怎麼就裁到自己了呢!其實仔細想想,你不過也是一個打工的而已。經常走夜路,遇到鬼也是很正常的。

既然被裁了,就要坦然面對這個現實。裁就裁唄,此處不留爺,自有留爺處。沒必要好像天都要塌下來似的,那樣未免太脆弱了些。你是HR,在你手裡肯定裁過不少人。給別人做工作的時候,說得聲情並茂,怎麼輪到自己就接受不了呢。其實,只是一份工作而已,真的沒必要失魂落魄。失掉了今天晚上的星星,還可以迎接明天早晨的太陽。

作為一個HR,你知道辭退意味著什麼。猶如夫妻離婚,既然已經撕破臉皮,感情也就蕩然無存,財產分割就必須說個明明白白。所以,在辭退已成既定事實的情況下,就要想辦法維護自己的合法權益,防備企業在離職補償上做手腳。保留好你的工牌、考勤記錄、工資條、勞動合同等證據,必要時可以利用職務便利蒐集更多的有利證據。一旦公司耍流氓,可以交到到有關部門,合理合法地保護自己!

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對於“公司效益不好,我是負責裁員的HR,裁員名單第一個名字是我”,我該怎麼辦?

這個問題,我認為這是一個有點奇葩的問題,現實中極少會出現這個場景。

如果你真遇到了,要麼是這個HR的領導蠢到家了,智商堪憂,要麼是這個公司馬上就要破產清算了。經歷過裁員風波的HR都應該知道,即使公司要裁HR,那也是放在最後一批,等HR裁完該裁的人之後再裁HR。

做法一:先裁別人,再裁自己

大部分HR還是具有職業精神的,有時明知道自己最後會被裁,也要盡心盡力站好最後一班崗,即使被有些衝動的人誤解,在做好最後一項工作,等處理完所有事情,自己和領導告別,捲鋪蓋走人。

做法二:先裁自己,再裁別人

先把自己裁了,辦完各項手續,接著再裁其他人,最後大家一起離開,從此相忘於江湖。

做法三:如果是違法解約,率領被裁的員工找老闆談判,爭取合法權益。

做法四:裁完自己就走人。


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