老九讀書
有以下三種分析:
一、領導也是人，肉身凡胎，遇到不爽利的事情忍不住在你面前發洩一下情緒。誰說管理者都可以完全戒掉情緒?有的管理者就是靠經常大發雷霆怒斥下屬反而把公司管理得井井有條，因為大家都怕他，認為得罪不起。否則要麼忍要麼滾。在這裡領導在私密空間說他人的壞話，你就把自己當作一個受氣筒好了，讓領導發完火，你仍然作認真聆聽的乖寶寶，他強由他強，清風拂山崗;他橫仼他橫，明月照大江。有這個態度，我想，領導事後一定會覺得你有前途。這項能力也是核心競爭力噢！當然如果你能把這件事嚥到肚子裡，上不傳父母，下不告妻兒，相信你未來會更加可期。
二、你有所謂"傳聲筒"的不良囗碑。領導如果想把一些話語說給第三者，又不方便當下說，那麼借你之囗達其之意是他做事高明的地方。但是兄弟，咱不要這個名聲好不好?雖說人一出生一年左右可能就會說話，但如何不亂傳話學會閉嘴卻需要一生去修練。要培養自己不說別人八卦也不傳播這些負能量，保持自律和自覺，這才是職場應有的擔當。
三、領導在打造自己的班底，尋找“自己的人"。那麼這就是考驗的一種。領導故意露出破綻，然後觀察你的應對和佔位。如果就兩人知道的事情被第三者或第N個人知道，那麼你對領導和組織的價值將不值一提。你會進入下降通道而無法阻擋。不說話真的是有價的，否則何來封口費之說。所以，要學會訥於言而敏於行。沉默才是真金。
總之，以上三種可能情境都需要你守囗如瓶。看破不說破，才是職場生存之道。你覺得如何?
藍色揹包哥
這種情況，我在職場中也遇到過，領導想要表達的意思一般有以下幾種：
一、領導的水平也不過如此。
這樣在背後說員工壞話的領導，其自身的水平和修養也不過如此。如果對方做的真的有錯，可以和其本人談心談話，令其改正即可。如果純粹是說對方的壞話，無中生有，要小心這樣的領導，他會在背後說別人的壞話，同樣也會在背後說你的。
二、想拉攏你成為自己人。
在職場上，我們一般不會輕易地說對方的壞話，萬一被發現了，是很難堪的，但對自己的死黨，顧忌就不會那麼多。領導這麼做，要麼是想借此給你信號，想把你當成自己人，要麼是已經把你當成了自己人。
三、領導需要一個發洩口。
領導也是人，在遇到矛盾的時候，也需要釋放解壓，對這個同事，可以是積怨已久，同時覺得你真誠可靠，不得已向你吐槽減壓的。
四、想不露聲色的孤立某人。
領導可能是對這位同事有意見，礙於某些原因，不方便在公開場合表態，通過這種方式，表達了對這位同事的成見。如果傾聽者是善於揣摩領導心思的人，就會領會其中涵義，不知不覺中，就把這位同事給孤立了。領導不露聲色的就達到了目的。
錦瑟談職場
這是你的機會。
你自己得把握好，經得起考驗。
1 久在其位的人，分寸都拿捏得很到位。背後說人壞話，只有你和他，這是沒把你當外人。
2 聽話聽音。壞話背後是抱怨，也是需求的表達。如果這個需求你可以很好的滿足，領導會不會給你的職位做個調整，你自己想去。
3 這也是個試探。話盡於此，你知我知。如果後來有第三個人知道了，你在領導那邊的地位就會掉一大截。以後的路就不好走了。
如何回應？
- 如果你有底氣接領導提出的挑戰，那麼新的人事任命可能就會有你。接也有講究，別跟著抱怨，只說事情的解決辦法，不談人不評價。如果你跟著抱怨，雖然是站隊，但也會顯得你小人。
- 如果你還不想捲進去。沉默，一副若有所思的樣子望著領導就好。
- 事後這些事情都應該爛在肚子裡，打死也不能對別人說。
進取派
這種情況，只聽，也不搭話，更不要外傳。嗯嗯嗯的回應就行，點頭便是。
領導或許是在考驗你，或許是把你當自己人，真沒把你當外人。
我認為，即便領導把你當自己人，沒叫你說說你的看法時，最好也不要搭話，更不要為了證明自己的聰明，發表一通自己的意見、觀點。
謹記:伴君如伴虎。在領導身邊，特別是大領導身邊，玩的是心術，一定要做到謹言慎行，小心才能使得萬年船！
雲來如風
這樣不好吧，不是君子做派。
領導人有密，並沒有什麼多少私密。私密多我認為並不是位好的領導人。
領導人做派，領導人的風格，風範，觀念，品德，情操，高尚與否引領單位，組織機構內部工作之風氣。身處高位也可能影響社會。單位組織內風氣好壞，直接影響人們的工作心理。如果領導人一身正氣，不搞歪門邪道，更沒有陰謀詭計，單位正氣佔上風各項工作環境競滿正能量，同事間能尋找到友朋友情而無間，做人做事無猜忌，心理無陰暗，心理無陰影。處事道上處處有陽光，上下一條心，共同完成工作任務，甚至某個時期目標，還有什麼不可能的呢？如單位領導陰風陽氣，品德不端，做人做事不直接，猥瑣還有點小人做派，做人做事都有請客送禮之風，這樣的組織單位永無團結一致可言。唯領導人的情緒化心情而工作生活。壞了，這樣的單位工作環境，讓人活得累，心理負擔重，心憂鬱悶而煩惱多。從而不斷加大或人為地造成人心惶惶，人心向惡，雖風雨同舟，而無心乘擔風雨飄搖難。工作環境惡劣，即使給較高薪金，也很難挽留人們想離開這樣的領導人。
因而，領導人的品行將是一單位風氣的風向標。領導人的風格格局影響左右單位好壞與事業成敗。領導人有無知識智慧，領導人的人格魅力，對人總體態度，領導能力是否有人願意跟著你共赴前程，同心同德，赴湯蹈火考驗著每位領導人，領導者，因為這個世界已無多少心理陰暗人。
國達贏五洲
金民千祥雲集
不論領導什麼意圖，我認為他也不是一個好領導。當一個下屬工作出現問題的時候，作為領導要指出問題的根源和解決問題的辦法，讓員工再也不要犯相同的錯誤，而不是在背後說三道四的。這樣，既解決不了問題，又不利於團結，同時，還體現不出領導的管理能力和威望。所以，遇到這種領導，你還是躲避為好，不要去揣測他的什麼意圖。否則，時間一長，你也不知不覺中陷入是非之地了。
阿咪老虎1
第一、如果你是心腹可能只是給你發發牢騷宣洩一下；第二、如果和你不熟就要注意可能這個領導是在玩弄權術，總之都要當屁一樣忘了，千萬別當真。
手機用戶52334953238
這不是領導，我無遇過這種領導，我認為做領導不應有這種舉動，應每個人都好夥記，都是團結自已周圍，就算下邊有矛盾，僅有調查後作出化解，這些婆媽舉扯不應配領導，大氣，大度，大多數夥記才會信服！和追隨！
