現在說到中國的首富，我們的第一反應不是馬化騰就是馬雲，“雙馬”在互聯網行業是絕對的大佬級人物，不過雖然兩個人因為阿里巴巴和騰訊身價一路上漲，但是我們都知道，阿里巴巴最大的股東是軟銀，而騰訊最大的股東是MIH，這兩家企業都是國外的，即使阿里巴巴和騰訊市值很高，但是他們賺的錢也都去了國外。
但是在中國的富豪榜中，除了“雙馬”還有兩個馬姓富豪，一個是平安集團的馬明哲，另一個就是申洲國際的馬建榮。今天就來聊一聊馬建榮。
為解決戶口“被迫”辦企業
要是說馬建榮，就不得不到他的父親馬寶興。馬寶興曾經在上海學技術當童工，還曾經在日本接受過培訓，因為工作能力足夠出色，當時還擔任了上海針織二十場的副廠長。在紡織方面，馬寶興有著非常豐富的經驗，算是一個紡織專家，在70年代的時候，他就幫助上海的紡織業解決了棉毛衫鬆弛和縮水的問題。
在80年代的時候，寧波政府為了解決新增市民的就業問題，籌建了寧波申洲織造有限公司，邀請馬寶興去當副總經理。但是當時馬建榮和母親等人都在農村老家，解決不了戶口問題，於是馬寶興要求政府解決馬建榮等人的戶口問題。
當1990年的時候，馬寶興一家人來了到寧波，來了之後才發現，資金都還沒有到位，因為建設廠房，還欠了很多債。那個時候針織市場也不是很好，馬寶興這個時候清楚地知道，一家人沒有退路了，只得把工廠辦好。
負債工廠變成代行業巨頭
那個時候申洲是要什麼沒什麼，錢是馬寶興跑遍全市跑來的，人是請的上海工廠有經驗的老師傅，讓他們去培訓新廠的工人和幹部。
因為馬寶興曾經在日本培訓學習過，當時日本嬰兒的衣服對紗線的要求非常高，但是很多嬰兒衣服中都存在甲醛殘留、面料質量低、色牢度不高的問題，均沒有達到行業的標準。於是馬寶興就想能不能以這個為切入口，打開市場。
到1992年的時候，申洲終於開始盈利了，馬建榮在3月份的時候去日本出差，當時日本的客戶代表問馬建榮為什麼這批衣服一見水就掉色。這讓馬建榮非常難堪。為了再次杜絕此類現象，馬建榮在解決技術問題之前，還燒掉了這些衣服。
每年從日本賺回200億
因為申洲對質量的嚴格把控，漸漸在業界積累了名氣。在1997年的時候，申洲拿到了優衣庫的訂單，這個單子一共有35萬件，但是生產週期只有20天，這對申洲以及馬建榮父子來說都是一個非常大的挑戰。但是這個訂單他們完成的很漂亮，因為這次合作，也讓優衣庫成為了申洲的第一大客戶。
根據申洲發佈的財報來看，申洲最大的市場還是在日本，每年申洲都要從日本賺回200億!
“燒錢”做企業
因為與優衣庫的合作，在1997年，申洲賺了3000萬，當時馬建榮就把全部的資金用來建設汙水處理廠。很多人對馬建榮這個舉動非常不解，甚至還覺得還覺得有點可笑。但是馬建榮堅信自己做的這件事比買高端設備還正確，因為在他看來做企業不能給社會添麻煩，也不能給老百姓造成傷害。
除了建設汙水處理廠，在2005年的時候申洲在香港上市，他把申洲上市拿到的9億港幣全部用來升級設備，把原來老舊的染色機和織布機換成了國際上最先進的機器。
被員工評為“良心老闆”
在對待員工上，馬建榮做的非常到位。2016年的時候，他還花了上億元資金，打造了浙江省最大的員工食堂“中央廚房”，就是為了能夠讓員工吃得好一點。
除了打造“中央廚房”，申洲還為工廠的員工開發了福利性的住房;在越南工廠還未員工裝上了中央空調，這在東南亞都是史無前例的;還有在每年春運的時候，因為很多員工都買不到回家的票，馬建榮就包車將員工送回家。
因為這些舉動，馬建榮也被員工們稱為“良心老闆”!
市值超越安踏、海瀾之家
雖然申洲國際和富士康一樣只是一個代工廠，但是申洲國際的實力不容小覷，現在儼然成為了行業巨頭。在2018年上半年的國內服裝家紡上市公司市值排名中，申洲國際已經超越安踏和海瀾之家。根據數據顯示，現在申洲國際的市值已經達到了1548億元。
你們對馬建榮把一個代工廠做成服裝巨頭怎麼看呢?
閱讀更多 富豐財富網 的文章
