上海楊浦區民府路916號，申遠空間設計總部大廈，高達12層。智能家裝館、軟裝家居館、主材展示館、行業發展館等在內的眾多實景體驗陣地，可以讓所有來訪者體驗一場關於生活、關於設計的心靈之旅。
張兆平正是申遠“掌門人”。帶著一隻蛇皮袋，換洗的衣服和作業的刨斧混在一起，他從西團鎮來到大上海，開始了自己的創業之路。從2000年發展至今，申遠已經成為一家以別墅裝修為主體，集家裝、工裝、軟裝、精裝等於一體的高端裝飾設計公司，先後獲得“中國最具影響力的十大家居設計機構”“中國行業最具影響力品牌”“上海家庭裝潢規範服務達標行業先鋒企業”“上海市楊浦區科技小巨人”等榮譽。
匠心申遠——做行業發展引領者
“要裝潢先設計，要設計找申遠！”上海裝修業主間流傳這樣一句口頭禪。10多年的專注深耕，申遠獲得了眾多客戶的認可和信賴。
申遠目前擁有包括大陸、港臺、德國、加拿大、新加坡在內的國內國外、兩岸三地優秀專業設計師1000餘名，先後榮獲70多項國家專利，完全有實力打磨出大師級設計水準。記者翻開申遠設計團隊資料，設計師在各類賽事捧回的大獎數不勝數。前不久，在第二屆歐派杯廚房空間設計全國邀請賽中，杭州分公司設計總監馮力就奪得銀獎。
家裝過程中，施工現場質量是業主最為關心的問題，申遠為此獨創了開放式工地，隨時隨地接受業主的參觀與監督。在申遠空間設計《開放式工地一覽表》上，記者看到，包括楊浦區、徐彙區、虹口區、黃浦區、浦東新區等滬上所有區域在內的“申遠工地”均編注了編號，並註明了房型與面積、設計風格、地理位置等，以便消費者根據自身情況選擇工地隨時參觀。相對於以往家裝過程的隱蔽性，申遠敞開工地大門，將整個施工環節透明化、共享化，不論是“開放式工地俱樂部”的誕生，還是“免費看房直通車”的運營，無不引領著行業的進步。在後續服務中，申遠投資200萬元建立海爾式售後服務中心和售後服務專用直通車，以“快速、主動、專業”為特色，為業主做好後續服務的保障工作。
匠心成就標準。人民出版社也力邀申遠出版《裝修的邏輯》系列叢書。該叢書包含裝修知識、公寓裝修與別墅裝修等方面內容，為業主提供從設計到施工、從施工到服務等裝修全流程解析，在全國各大書店均有銷售。翻閱目錄，業主可以輕鬆找到自己所需要的家裝案例。去年，申遠還發布了《文化整裝白皮書》。
慧心申遠——做美好生活服務商
“美好生活服務商。”這是申遠的發展定位。申遠從金融鏈、產品鏈、定製鏈三個方面加強企業間的合作，通過強強聯合構建美好生活平臺。
去年3月，中國建設銀行上海楊浦支行、眾邦銀行與申遠正式簽署戰略合作書，推出“申邦付”新產品，業主最高可以獲得500萬元貸款額度。“申邦付·金融”可以解決傳統裝修過程當中、後期裝修階段資金預算不足、資金臨時調度、理想效果的預算與現階段資金使用能力不平衡等問題，輕鬆完成築家夢想。
以客戶滿意度與服務價值最大化為目標，申遠還與國內一線家居品牌服務商達成了戰略合作。申遠與羅萊生活合作，羅萊生活攜旗下羅萊家紡、羅萊兒童、廊灣家居、萊剋星頓、LLIVING等品牌，滿足消費者的差異化需求，助力申遠提供一站式整體軟裝解決方案。作為國內首家殿堂級手工藝術之家，中信國安·艾洛力亞意大利手工定製展示交易中心也與申遠成功牽手。該展示交易中心甄選擁有悠久家族傳承歷史的意大利頂級手工製造企業，以極具競爭力的原產地價格、尊崇的高端會員服務體系為核心，築建意大利手工製品“國家隊”，原味呈現頂級手工藝術製造過程。目前已引進意大利手工傢俱、家飾、服裝、皮鞋、箱包、珠寶等品牌超過50個，品種逾1000種。
去年，申遠策劃舉辦文化整裝節暨進口家居建材博覽會，申遠在文化整裝節現場，圍繞“文化築家，整裝定製”，以文化為軸、體驗為綱，全面展示整裝成果。博覽會吸引1000多家優質國際知名傢俱供應商參展，有效整合了全球頂尖家居資源。
愛心申遠——做社會責任示範者
“作為行業龍頭企業，我們有責任、有義務去為他人、為行業、為社會多做一些有意義的事。”張兆平依然保持當初那個小木匠的淳樸與善良。他帶領下的申遠空間設計，自成立以來就一直熱心公益和慈善事業，積極努力回報社會。
去年5月，申遠寧波分公司圍繞“情繫失學兒童”承辦公益書畫展並進行現場拍賣，籌得善款1.45萬元。同年9月，申遠旗下坤凌園林景觀工程有限公司，為甘肅省臨夏回族自治州貧困山區小學捐贈108套校服、學習用品。記者瞭解到，在申遠創辦初期，就已經開始各類助學活動。2010年，在黑龍江省齊齊哈爾市參與捐助1所希望小學。2011年，支持和幫助黑龍江省黑河市特殊學校建成康復訓練室等現代化教學場所。在申遠空間總部企業文化牆上，你可以看到更多“愛的定格”——從5·12汶川大地震的積極捐款救助，到青海玉樹地震的全員祈福；從配合世博會的積極宣傳，到遠赴貧困地區建立希望小學，到處都留下了申遠人堅持回報社會的腳印。
業績增長不是申遠的目標，客戶滿意度和企業文化才是申遠專攻的方向。在企業發展的過程中，張兆平特別注重企業文化的建設，制定了包括健康文化、感恩文化、傳播文化、學習文化、創新文化、獎勵文化、制度文化等在內的10大文化版塊。同時，帶領企業為每一位員工制定詳細的職業發展規劃，通過豐富的學習、培訓、拓展等活動為員工提供了一個積極向上、良性發展的平臺。作為一個實體企業，開展商業營銷活動是最普通不過的事情。但每次，申遠都不忘“愛心與公益”。活動現場，申遠時常組織包括義務獻血、養老院公益行、資助貧困學生買新衣服過年及預交學費等愛心活動。
張兆平說：“一個不會賺錢的企業家，不是合格的企業家；一個只會賺錢，卻拋棄社會公益事業的企業家絕不是真正意義上的企業家。申遠的一系列慈善捐助就是想把錢花在更有益的地方。”這兩年，在家鄉修橋築路等公益事業中，張兆平也是慷慨解囊。
閱讀更多 大豐零距離 的文章
