一朵猫熊
其实这个问题分析清楚了也很好办。现在无论是总公司还是子公司，其实都是独立的法人组织，所以发生在总公司和子公司之间的员工工作调动情况，实际上是解除旧的劳动关系建立新的劳动关系的过程。所以如果你真的想去总公司工作，也有总公司的部门领导想把你调过去，但就是子公司的部门领导不放你走，那么你可以通过辞职的方式达成目的。
要知道，公司之间虽然分总公司和子公司，虽然有一定的联系，但内部管理上还是比较独立的，如果子公司的领导抓着员工不放，想调动员工也是不现实的。比较可行的方法就是在子公司辞职，然后到总公司去工作，从而绕开子公司领导的阻拦，破解工作无法调动的僵局。但这样的话，员工可能会得罪子公司的部门领导，而且这么做，很可能会加深总公司和子公司之间的某些矛盾。
如果员工不想通过辞职达成到总公司工作的目的，那么还有一个方法也可以试一试。那就是让总公司的领导跟子公司的老总协商一下，让子公司的老总找部门领导谈话沟通，结果应该是可以的。因为总部的部门领导跟子公司的部门领导之间是没有任何直接的上下级关系的，子公司的部门领导可以对总公司的部门领导拒绝一些要求，但子公司的老总却对子公司的部门领导有直接的管理职权，他可以要求部门领导着眼大局服从安排，就可以把员工从子公司调到总公司去。
以上两种方法都是可行的，但我建议员工自己最好不要太主动，就让总公司的领导和子公司的领导去协商这个事吧。如果总公司真的特别想要你，一定会想办法并且也有能力把你要到手。如果对此公司的部门领导一拒绝，总公司那边就没啥动静了，那就还是老老实实的在子公司工作吧。
Sir聊HR
【沈理职谈】的观点：：这个事情其实并不难，关键是自己想去哪里，哪个位置对自己的职业发展最有利，哪个位置是你喜欢的。选择权其实在于自己，但是也要用话术兼顾两方领导的感受。
第一、总公司的的部门领导想调你过去，子公司不想放你走，说明你自己有一定的能力，能够得到这些领导的赏识，是一个干事的人。
从这个描述上来看，两个地方和部门的领导都是需要你的，这样证明了你的价值，能够得到他们的欣赏。但是你要明白一点，他们两个肯定不是非用你不可，也不是离开你就不行的状态，主要是看到当期你是比较适合做这些工作的。因此，不管你去哪里，都有遵循自己内心的喜好，考虑自己的职业发展，尽快表明自己的倾向。主要看自己收入是否会有变化，发展是否会有变化，新的环境自己是否可以适应。如果你自己不表明态度，等着两个领导在一起拉扯的话，其实他们也会不舒服，都准备看你态度呢。职场中，这个时候还真的有个明确点的态度，不然的话，拉锯时间长了，两边都不要的可能性都有。
第二、如果你选择留在分公司，不去总部的话，有哪些利弊？怎么委婉回复总部领导？
留在分公司的好处是环境你熟悉，领导也熟悉，平时工作不会有太多的条条框框，相对自由。分公司可以学习到很多一线的职场经验，这个是总公司很多岗位不具备的。很多公司的子公司也都是比较人性化的，而总部的规章制度比较正规，约束力比较大。但是留在分公司的话，你的职业发展会有瓶颈，顶多做到副总的岗位，想做分公司一把手，是要付出很多代价的。
如果你想呆在分公司，不去总部的话，你要给总部的领导回复你的态度：“王总，非常感谢您一直以来对我的关照，我知道您是愿意培养我的，这点我心里感激万分。但是我的工作能力还有待提高，也想在分公司一线市场上再锻炼一段时间，增加一些前线的工作经验。所以，这次恐怕要让您失望了。不过您放心，平时工作中有需要我配合的地方，只要说一声，我定当全力以赴。”
总部领导也是有度量的，肯定不会强求。
第三、如果你想去总部的话，有哪些好处？怎么委婉回复分公司领导？
站得高才能看得远，总公司接触的理论知识相对较多，考虑的事情是站在大局上来看，比较全面。如果你在总公司呆的时间久了，自身的职业经理人气质会更浓一点，并且经常和领导在一起，为人处世和商务谈判等等可学习的较多。缺点就是不自由，上纲上线的工作环境和流程，部门沟通时候也很繁琐。
如果你想去总部，需要给分公司领导回复你的态度：“张总，这段时间为我的事情，您也不少操心，我感到很愧疚。感谢您这么多年对我的关照，我仔细考虑了一下，因为个人还年轻，也想多出去走走，想去总部那里锻炼一下，学习总部的经验，回头再回来帮助咱们分公司出一份力。所以，这一次可能需要先给您说个抱歉了。”
分公司的领导心里肯定不舒服，这是常态，因为分公司培养一个人也不容易，都不愿意交出去的，但是你既然有自己的想法，分公司领导如果再强挽留就显得不近人情了。
第四、对于你的情况，如果你能够适应长期在外地的话，建议先去总公司。
总公司肯定和分公司不在一个城市，你去总公司就意味着离开熟悉的生活环境了，如果你可以长期在外，没有什么牵挂的话，我建议你去总公司。因为既然有总部领导看上你了，你也过去了，短时间肯定他会帮你的，也不会太艰难。时间长了，自己努力一下，在总部的发展会比分公司更快、更好。有一天你在总部建立了基础，想回来时候，说不定你可以做分公司总经理了。迂回发展，荣归故里就是这样来的。
这一点我深有体会，亲身经历。
沈理职谈
以中国中铁为例，上级人力资源部下达调令，子公司一把手都无权干涉，一个子公司部门负责人算哪把夜壶敢说不同意？
除非题主自己没想清楚走还是留；再或者就是一个山寨公司，上级对下级没有约束力。
算是修铁路的吧
我见过实例，某公司县级一把手拟调任省公司某办副主任市里不放，最后调离岗位在市公司某办任主任好几年了，还没有动静。所以走上层路线也要搞好直接上司的关系。
昨夜有风36386966
实话说，哪怕降半级去总部工作我也愿意！分公司相当于地方，总部相当于中央！中央是权力中心，核心人物，核心部门都在中央！在中央工作的好处是接触到上层的机构和核心人物更容易。你的付出和努力也比在地方更容易被发掘出来！如果说地方分公司领导是一位伯乐，那总部就有更多的伯乐在慧眼识材；如果地方领导不是一位伯乐，那你在地方分公司的所有努力和付出都可能被永远被遮挡在地方这块小土地上！
川粤李勇
上级部门有权直接开具调令的，调令一旦下达，下级部门想不执行都不行。
但是人情社会，实际操作过程中上级部门一般会征求下级部门领导的意见，也就是协商。毕竟都是一个总公司的，以后打交道的地方多了去了，有什么事肯定会先通气的。
这就看谁的决心大了，狭路相逢勇者胜。
东南亚第一钓神
越级指挥，很可能你只是双方较劲的炮灰。
业余扯淡
我4年都不知道调了多少次了，哪边需要人我就调哪边！现在任总公司销售总监兼子公司副总，子公司总经理没有权利干涉上级总公司调动！
蚂蚁小二
这个要具体情况具体分析了，如果分公司领导担心走了以后没有接班人，那么要推迟內调，帮分公司领导培养一名，前提是约定好时间比如半年，达成一致后开始落实，如果分公司领导不想让你过去，想让别人过去或者说就是不想放你，那么需要想办法让分公司领导提条件，还在一个公司不好硬来。
Jeffrey445
假设你是想去总部又不愿得罪分公司这种情况，俗话说官大一级压死人，让总公司施压就可以了！再者你可以了解一下领导为什么不放人？是怕你以后压他一头？还是你是骨干，离开对分公司影响大？如果是第一种那更要去总部，如果是第二种你要做出一些安排确保影响降到最低！
