永铭旅游风景拍摄
未来创业难不难？首先回答问题：很难！
其实，解读这个问题，回过头看看美国和欧洲就明白了。因为今天的中国商业就是它们多年前的商业时代。现在这些国家创业的机会已经很少了，各种各样的行业都有及其优秀的企业和领袖在做，如果仅仅是用常规的思维去竞争，那必然是死路一条！
创业必须具备三种要素：1、资源；2、项目；3、能力。这些还仅仅是最常规的要求。其它的因素更多，比如：财务、法律等等知识。并且这里还没有提单资金。有很多人创业把资金看的最重要，这是完全错误的想法。创业都是在资金不足的情况叫创业，资金充足的情况叫投资。
今天中国的商业走到了一个瓶颈期，所有的生意都不好做，其原因就是所有东西都过剩了！产品过剩、品牌过剩、渠道过剩等等。也就是我们常说的竞争激烈。所以，如果你是正常的思维方式，就不要创业了，没有任何胜算的！
如果具备反思维能力，也就是逆向思维，那你就可以创业。因为所有东西都过剩了，也就意味着你可以用最少的投入，就可以获得很大的效益！因为你不需要开工厂、不需要开门店，就可以让别人帮助你销售产品了。所以，未来创业，最应该重视的就是你的商业模式和资本模式。只有在这两方面有巨大的创新，才可以考虑创业。
没有严谨的商业逻辑思维能力，还是打工为好！创业不仅仅是你自己的投入，几乎是动用了整个家族的力量，你想想，假如失败会有什么样的后果！
但今天的中国商业，还是一个巨大的机会！
蒙铁1
未来创业者必须必备的5大创业思维
当竞争速度愈来愈快、不确定性愈来愈高，企业领导人应该舍弃过去传统的经理人角色认知，将自己视为创办人，学习新创企业的管理思维。
面对外在环境的竞争，许多大型企业开始吸取新创企业的管理模式。 如今我们愈来愈常提到精实实验、设计思考、敏捷开发等名词，这些都是源自于新创企业的概念。
然而，除了组织的营运模式必须有所调整之外，更重要的最高领导人的心态。 领导人不应该再将自己视为最高经理人的角色，而是应该像新创企业创办人一样，重新调整自己的思维和领导方式。
未来领导人必须具备5大新创企业管理原则：
1.思考你的产品可以帮助哪些人解决问题
在过去，领导人考量的是「潜在市场规模」，然后再根据这个预估的市场规模，规划未来的行动方案。 但是，在未来你应该思考的是「潜在问题规模」。
过去你的思考模式是从产品端出发，去想有哪些潜在目标消费族群会购买你的产品或服务。 但是如果你改为以「潜在问题规模」的角度来思考，也就是从消费者或市场端去思考：现在的消费者或一般大众遇到什么样的问题，而其中有哪些问题正好是你的产品或服务可以解决的。 如此一来你将会发现，很多可能是你过去从未考量到，但事实上却是最需要你的产品和服务的消费族群。
2.只要有70％的资讯便开始行动
领导人做决策时，为了降低风险，便希望经过愈多讨论、愈多人同意。 但很多时候，最后的结果是议而不决，反而因此错失了机会。
在写给股东的信中，亚马逊执行长贝佐斯提到亚马逊的决策方法。 在理想状况下，最好能快速做出高品质的决策。 这在新创公司很容易达成，但是在大型组织却不容易，后者往往为了做出高品质的好决策，而拖慢决策速度。
因此，为了让亚马逊仍能保有新创企业的速度与弹性，贝佐斯决定选择「高速决策」做法。 你可以做出错误的决策，但不可以延迟做决定。
贝佐斯自己归纳了「高速决策」的3大原则：
◎取得70％的资讯，就得采取行动
不要等到搜集了90％的资讯再行动，那就太迟了。 如果你的公司体质够好、够有弹性，必要时便能即时作出调整。 「如果你能快速修正，错误的代价可能比你想像得要低，但是速度缓慢的代价肯定是很高的。」贝佐斯说。
◎不要浪费时间说服，给予尝试空间
贝佐斯最有名的决策于则是「不同意但执行」这有两层意义。
他信任其他主管或团队的判断，即使他本人不同意，但仍愿意给予尝试的空间，而不是让主管或团队花时间去说服他，如此一来可以省下不少时间。 另一方面，对于员工来说，如果真的相信某件事或是有强烈的意愿要去做某件事，即使主管或其他人不同意，也应该极力争取。
◎达成共识是不可能
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难与不难要看对谁来说。凡事会就很简单，不会就很难。对于固守一个实体店的创业，不懂得用互联网去营销、宣传、销售自己的公司产品，会非常的难。对于懂得会用互联网去营销、宣传、销售自己的公司产品，相对来说，比较容易些。不过未来创业，对于创业者来说，需要具备一些能力。比如营销的能力、公众演说力、管理团队的能力、领导力、学习力、说服力等能力和长远的眼光，如果这些不具备，那么创业会很难。创业当然需要改变思维，这个时代的不是你开个实体店就叫创业，创业有很多种方法，用一部手机就可以创业。创业分轻资产和重资产。创业你用一部手机就可以创业，没有多少资金的投入，却能赚很多，就叫做轻资产。开个实体店创业，需要很多资金的投入，大多很难赚到钱，最后金钱都赔了进去，就叫做重资产。创业分三种方式：一、造船过河。二、买船过河。三、借船过河。前两种创业方式大多需要很多的资金投入，没有能力就会亏本。后一种创业方式，不需要太多的资金投入。不用多少资金就可以创业，创业成功率会比较高。就是赔了也没有多大的损失。这是一个变化的时代，没有人能够阻止变化，唯有走在变化之前。过期的食品不能吃，过期的观念不能用。思路决定出路，眼光决定未来。这个社会一直在淘汰有学历的人，但是不会淘汰有学习力愿意改变的人。
思维创富
未来创业难不难?什么时候创业不难？
需不需要改变思维?如果你没做过生意，，我想不涉及到改变思维的问题，做生意最本质的问题无非就是一个，需求与被需求的关系。你做的事能满足别人的需求，并且这个需求比较大，那么恭喜你，这个行业的竞争会非常激烈，白T恤进去，红T恤出来，因为这个社会已经开始供大于求了，大部分的需求都能被满足，很少一部分的需求那是很少一部分人的需求，你去满足这一部分需求要注意这一部分需求能不能随着社会发展而发展，要么杀个血淋淋，能力出众就能杀出一条路。要么找一个大集团不稀罕的需求，熬，熬出来就是出来了，熬不出来就鸟么敲的死掉了。
以我的创业来举例，手工定制皮具，这是很小众的需求，因为很贵，但是真材实料，独家定制。这是大企业做不了的，只能个人或者几个人来做，但是这个想发展赚大钱，要看整个社会的经济走势和国民的精神修养。经济越发达，人就越会喜欢独特的服务。精神修养越好，人就越会接受具有工匠独特性的产品，这一点从古代的瓷器可见一斑。所以，我在熬，熬到这一个需求的大爆发。这是一条比杀进红海还残酷的路。选择请慎重。
十二月手作
创业什么时候都难。有句话叫“创业艰难百战多”。过去如此，未来依然如此。
创业者分为五大类型，每一个类型发生概率较大的风险有区别。
一、大学刚毕业，有热情，有追求的年轻人。这类创业者致命缺点是社会经验欠缺，前方有无数的大坑在等待历练。
二、工作两三年，不想安于现状的职场新人。这类比第一类多了些社会经验。对创业领域也有了一定的准备。最大的困难是资源匮乏，资金，渠道，政府等各类资源太少。
三、职场老鸟。这些人可能是企业高管，可能是资深技术人才。他们创业成败的关键是能否组织起一个高效率的团队。
四、体制内的下海创业。现在这类型的不多了。这类人当前创业关键是项目的选择。因为很多项目从政治角度看很好，但是从市场角度来看就是另外一回事了。
五、自由职业者创业，我把退伍军人，个体户等列入这个类别。这类人吃苦耐劳，从事商业服务业居多。他们的困难是走向发展期时的信息，管理，模式等储备不够，容易在这个时候交学费。
每个人都有优缺点，贵在认清现实，扬长避短，去克服未来可能面临的问题。
宏sir财经
说难也难，说不难也不难，但必定要改变思维。
其实未来和现在都一样，每年都有机会，即便youtube发展了10多年，照样有人近一两年崛起。关键是你有没发现机会，机会是不是真机会，能不能适应新机会。
比如区块链和VR，虽然有苗头，但基础技术还是不到位，虽然有些人赚了钱，但对于大部分人来说就是个伪机会。
又比如前几年的移动互联网发展，传统企业按照先前的思路去做当然不行。
互联网行业，人就是供应链，人就是最重要的生产要素。
传统企业人压根不重要，不当管理的话你就是一颗螺丝钉而已，这种文化不转变，很难转型。
那些能适应的传统企业，诸如格力、华为都过得更好，而像一些工厂和线下店不适应，就只能转型或者倒闭。
本质上和之前回答过的一个问题一样，别人在创新，用效率更高更优秀的工具，而你没有跟进，那自然会淘汰你，同行进步太快，不小心就把你拖垮了。
功夫宅
创业难，守业更难，古人早就说了创业不易。
1 部分自媒体蛊惑人心
我们不要过分相信创业鸡汤，少部分人写的东西，甚至没经过大脑，他们目的是眼球流量，未必是真的想帮助创业者。
2 创业不是读书
读书不懂有老师问，同学讨论，书本找答案，方向确定，问题确定，人只要不傻，努力学习，是能考个不错成绩的。
3 创业81难
到处都是坑，到处都是诱惑，它今天不是社会的主流和风口，明天可能是，今天是风口，明天可能是烂尾，机遇、坚持、孤独，最终能不能成就，没人知道结果。取假经，多去了。
4 创业本质从未变化
业从来就在那里，唯一要变化的是我们自己的心，顺应潮流，事半功倍。
王阅谈股论经
未来创业难不难？需要改变思维吗？
无论是过去还是未来创业都很难，从创业两个字可以看出创出一番事业是会有创伤的。想创业先要做好心理准备，再做好经济上的准备，创业需要时间，我们从传统行业看到两年之内不亏本就算盈利，大家常说的刚刚满月，因为，我们都知道有个1万小时定律，也就是想搞透一个行业或领域需要1万小时大概是3年的时间，所以，在创业之前一定做好心理和经济上的准备，不要打无准备之仗。
另外，就是要改变思维，当前传统行业创业如果你是一个普通人，这条路基本上是行不通的，因为，传统行业的优势越来越少，社会大环境也不容乐观，从小做大很难，就是做了十几年生意的现在都在亏损，所以，不要轻易涉足。
那么，目前，普通人想创业的出路就没有了吗？非也，可以尝试一下互联网创业，特别是网络营销这块普通人成功的很多。因为，市场上什么好的产品都不缺，缺的是谁能把他卖出去，也就是缺销售的渠道和销售的人，这恰恰是互联网营销的优势，现在自媒体平台数不胜数，每个平台都是非常好的销售渠道，这就需要转变思维，就是转变成互联网思维，怎么做？就是先找到客户的需求，然后去找客户需要的产品，再通过各自媒体平台作为销售渠道卖出去，这就叫互联网思维。
鹰巢哥
未来创业应该说不难。机会和风口比现在多，但是需要我们改变思维。为什么这么说呢？
1.互联网改变了我们的方方面面。大家知道，以前在没有互联网的时候，我们想开个店铺，只能开个实体店。现在有了互联网，我们可以开网店，做微店，做社交电商，甚至做短视频电商。在互联网的作用下，出现了电商、快递、外卖等等新生事物。
2.物联网时代机会和风口也会不断出现。可想而知，在未来物联网的时代里，将会产生很多的机会和风口，是我们无法预知的一些机会。
3.人工智能将改变很多的方面。 我们也可以预测一下，在人工智能到来时代里，人工智能将取代改变我们生活的很多的方方面面，在改变了我们生活的同时也给我们创造了很多的机会和风口。
所以说未来的创业机会很多，但是需要我们改变思维。也就是说，我们决不能用以前的老的思维，老的办法来面对末来的机会和风口。我们唯一的办法就是弯下腰来学习先进的现代知识，学习别人成功的方法。
郭萬友
因人而异，需要商业思维，赚钱思维，品牌思维，需要财商，定位思维，双赢共赢思维，价值思维顾客价值社会价值企业价值员工价值公益价值教育价值慈善价值痛点价值爽点价值社交价值功能价值情感价值文化价值娱乐价值，需要思维需要过得更好的思维需要过上好日子需要幸福生活发自内心发自肺腑的需要需要改善生活品质需要美好美化生活真真切切的需要思维要的思维，还需要是非观思维，金钱思维创造金钱的思维，风险思维
