感觉自己在公司里并不是很优秀,但是在你离职的时候每个老板都会挽留你,这是什么套路?

剑花烟雨风情


员工离职的时候,只要不是表现太差,老板都会挽留一下的。就好比你去朋友家做客,要走的时候,朋友都会说一句:“再坐会吧,着什么急走啊”。

但是,挽留与挽留是不一样的,有的是虚情假意,有的是真心实意,而有的则是实中带虚,大有深意。到底哪个是真情,哪个是套路,需要你结合自己的工作表现,以及跟领导的交情来综合判断。

一,简单客气一下。

大部分人在公司都没有什么存在感的,甚至老板都没有什么印象。既然提出离职,老板出于礼貌,总要客气一下:“干的好好的,怎么突然辞职呢,接着干吧。”其实,你干的究竟好不好,有多大的价值,老板并不知道,无非就是面子话而已。此时,无论你辞职的原因是什么,老板听了以后如果说:“人各有志,既然如此,公司也不勉强你了。”加薪避而不谈,像这种情况,就是跟你简单客气一下,不能当真的。

二,暂时过度一下。

如果你的工作相对比较重要,或者是有工作经验要求,辞职以后,一时半会没人能够接手。出于工作衔接考虑,老板哪怕对你没什么好印象,也会进行挽留。挽留的目的是为了稳住你,为招聘新人争取时间。等新人到位并进入工作角色后,很可能将你扫地出门。是不是这种情况,要看你在老板心中的分量。如果平常跟老板沟通较少,在公司并不受重用。还是不要被老板的花言巧语所迷惑吧。

三,真心舍不得你。

当你提出离职的时候,老板表现的非常诧异,不是居高临下地与你交谈,而是推心置腹的跟你沟通,比如,公司很器重你,打算对你进行重点培养,怎么能说走就走呢,太让我失望了等等,甚而抛出:“如果是因为待遇问题,可以考虑给你加薪。”这时,说明老板真的很欣赏你,认可你的工作能力,真心不想让你走。如果加薪能够达到自己的预期,是可以考虑留下来的。

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管理那点事


在你辞职的时候,有一两个老板挽留你不难理解,如果是每个老板都挽留你,而你又不是很优秀,诸葛教练认为只有三个原因:

其一.玩套路的可能不是老板,是你!

大家放开思路畅想一下,一个不是很优秀的人在他离职的时候,每个老板都在挽留他!注意⚠️是每个老板,记下来这是重点!为什么他们要挽留你?原因很简单,你手上还有他们想要的东西!厉害了吧!一个不是很优秀的人要来离职了手上还握着公司的重要东西,只有一个比较合理的解释"这些都是你有意识的行为"!是不是很嗨!你看着平时那些居高临下的老板,现在一副挽留你的"媚样",你倍有面吧!如果真是这样,你的套路藏得好深玩得好溜呀,不简单!

其二.你能力不是很强,但为人处世八面玲珑!

职场中不乏有这样的人,你和他们一样精通社交,善于交际,很会来事;但是真正叫你去执行某个具体的工作事项,未必能做得让人满意!每个人都有自己的特长,你的特长就是处理人际关系!老板有些事情习惯的给你做,而你也了解他们的习惯,你要辞职了,老板挽留也实属正常!

其三.老板挽留你的用意是做给别人看的,未必真心挽留!

1.做给留下来的员工看的,大家明知你工作表现一般,老板鉴于你没有功劳有苦劳挽留你,体现老板的重情重义!

2.如果你是关系户,老板这样做是给你背后的人脉看的,传达了老板挽留你的立场,是你自己执意要走,老板是迫于无奈成全你!

毎个老板挽留你,你认为属于上面的哪一种情况或者都不是,那又会是什么原因呢?

(深耕职场十多年,我是诸葛教练分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验;你有什么问题或者有不同意见请在留言区留言,我会尽快回复🤝)


诸葛教练


请琢磨正反两种情况,挺好玩哦!1、领导客气的挽留一下,会琢磨这是不是领导的“套路”?太虚了!2、领导一句话不说,直白的告诉你“好的、同意”!又会让很多人感觉老板太没人情味儿!——你想让老板怎样?反正老板无论哪种表现,辞职的人都会感觉不舒服!

辞职了就是辞职了!已经决定不在这家单位干了,想那么多干嘛!

借着这个问题,老鬼谈几个需要职场人理性看待、分析的问题,或许对很多职场人树立正确职场理念有所帮助:

一、职场人,请尽量压制、减少自己喜欢挑毛病的潜意识与习惯

挑毛病是最简单的事情了!任何人,只要说话、办事,其他人都可以挑出毛病来的。任何的企业,也都可以被员工、外人挑出无数个毛病。

老板的毛病、领导的毛病、管理方面的毛病、运营方面的毛病、产品品质的毛病......

只要想挑毛病,那多了去了!

大家都是普通人、凡人,不知不觉中挑其他人事物的毛病很正常。但应该尽量压制一下,理性一点。

正如题目中的问题,其实这种想法挺让人无语的。

老鬼尝试着咨询一下:如果你要辞职,你希望老板应该是什么样的表现?什么样的表现才能让别人挑不出毛病?

老板怎么做,都会让人挑出毛病的!

正在浏览此文的朋友们,帮那些老板们想想?老板对于辞职的员工,应该怎么说、怎么做,才会让辞职之人心理非常舒服,挑不出毛病?

做不到啊!!!

特别是在企业经营、管理过程中,企业老板、管理者,只要是说话、办事、下达任务、指标、命令,一定会有漏洞!这几乎是百分百的!

因为我们多数职场人,不可能进入知名的、规范的、实力绝对雄厚的、管理机制严谨的、管理者素质极高的企业!

挑毛病谁都会!没必要的!我们需要的是怎么办!

哦,对了!——有些人会说:我不是领导,这不是我的事儿!——让人无语的说法!爱挑请继续,没人拦着。您的理由很客观哦!

挑毛病是最轻松、最简单的事情了!这不能让他人增加对你的正面印象,不会给你的职业生涯贴金!还是省省为好!

二、职场人,不受外界因素影响的思考问题、做出决策,用内驱力推动个人发展,才是正道

很多职场人,常常被外界因素的变化影响,导致自己被外力缠住了!各种外界因素的综合作用,成了推着自己前进或者让自己原地踏步的主因。

以本问题为例:

老板在你辞职时,无论他什么表现,都不应该导致我们浪费时间去琢磨这个事情!我们应该以“自我”为中心,思考我们该思考的问题才好!

我们应该思考:

虽然辞职了,但我们从这段职业经历中可以得到哪些收获?哪些地方对于未来有帮助?

虽然辞职了,但是我从这段职业经历中领悟到了哪些职场需要注意的地方、需要提升的地方。

过去的职业经历,哪些方面能够让我在以后的工作中少走弯路.....

我们下一份工作怎么找?怎么写求职简历、怎么参加面试......
咱都离职了,为了老板的几句话再浪费时间?没什么意义啊!

思考有价值的问题、研究有意义的现象,这是职场人让自己聚焦、让自己能量不至于耗散的法则!

不必因为外界的某些因素导致我们每天大脑中充斥着无效的问题、无用的情绪。

这不单单是浪费时间的问题!这还会影响我们的情绪,干扰我们的注意力,妨碍我们业务时间能否心无旁骛的进行学习、提升!

三、职场人,不要拿单一的事件、他人的某句话、某一个单一现象来割裂的思考问题!

我们思考问题、看待事物,绝对不可以割裂的只是拿出其中的某一点来思考、判断!

很多问题、现象的发生,往往都是背后众多因素持续积累后的表象而已!同样一个现象,背后的原因很多!没有哪一种结论是可以完全可以说明某个现象的!

同样的一句话,甲乙说出来,含义可能有天壤之别!

因此,不要拿单一的“点”去探讨、交流,往往是没有结果的!

正如题目中领导的挽留,为什么要先定义为“套路”呢?

领导很能感觉此人虽然能力一般,但是总体表现还是可以的!认为此人留在企业是可以产生他该有的价值的!所以挽留一下也是应该的呀!企业不单单是由精英组成的。挽留一些一般般的员工来安心工作,也是很正常的呀!这和套路有什么关系?

如果能留下来,能够完成公司正常的工作,也是不错的!因为领导、老板也不能保证新招聘的员工比辞职之人更优秀啊!

非要单单拿出来“领导挽留”作为“套路”来看,未免有失公允了。

这样结合此辞职员工日常表现来综合分析,才能大致判断这是不是领导的套路。如果已经设定为“套路”,那还探讨他干嘛?


以上供参考吧。也算是借着这个标题、题目和大家分享一些老鬼个人对职场的看法。

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老鬼归来


平心而论,当我们离职的时候老板要挽留,绝对不会是因为特别惦念旧情,想和你叙旧。要知道,公司与员工之间是一种合作共赢互利互惠的关系,所以从这个角度出发,我们便能很容易地理清逻辑。

老板想要挽留员工最常见的就是以下三种情况:

一、目前还没有合适的人选

出于成本考虑一般公司都是一个萝卜一个坑,没有多余的储备人员,因此当你突然提出要离职的时候,你所在的岗位很容易会出现一段的空白期,导致公司人手不够,容易影响正常的工作进展,这是老板最不愿意看到的。

二、培养新人需要额外成本

正如你所说,你在公司并不是特别优秀的,但是在公司上班这么久,关于公司的各种情况以及流程是非常清楚熟悉的,而如果招来的新人到了一个陌生的环境需要一段时间的适应期,这会导致提高了很多的沟通成本,影响工作效率。

而且重新培养一个新员工,要达到你目前的水平,需要公司额外的花费很多的精力进行培养,也是赔本的买卖。,

三、尽到基本的职场礼仪

职场就是成年人的战场,有时候一些基础的礼貌还是要的,所以老板挽留你有时候也是出于表面上的客气,象征性地意思一下。

另外给你个建议,当你向老板提出离职,就算老板最后真正的把你挽留了下来,那么你也要做好,老板会随时把你开除的可能。因为公司当中最重要的就是忠心与稳定,而你的离职让老板看到了潜伏在未来的隐患。

所以老板也会在以后,去留意更合适的人选来替代你的位置。不然谁也不敢保证,未来在某一个关键时间点你是否又会提出离职,提前做好准备才会有备无患。


夜泊痕


你走在大街上,遇到朋友打招呼,“改天到家里喝酒”,你当真了没?怎么到职场上,老板说几句客气话,你还当真了?你不是很优秀,你要辞职,还真没人拦着你。老板挽留你,就是一个“人情常识”的套路。你别想多了。

第一,一般人离职,尽管恨得咬牙切齿,但离职都不说透。老板过来挽留相送,甚至还可能喝个送别酒。职场上的仇人,也会面带惋惜申请,握手相送。如果觉得老板和仇人都怎么热情,还是留下来吧,那是你真傻。别人都在演戏,你千万别当真,热情握手告别,表达深深留恋。心里暗暗下个决心,一定要干出样子了,让你们高攀不起。

第二,老板挽留你,可能是因为你离职比较突然,尽管你也不是什么骨干人才,但临时找接替你位置的人还不容易。老板正常反应,也是先挽留你,让你过渡一下,等找到接替人选再说。这种挽留不要相信,既然要辞职,你已经三思而后行了,耳根子这么软能干啥大事?

第三,老板挽留你,也许是真的挽留你。因为你不是核心人员,但你也是一个萝卜一个坑啊。你毕竟工作多年,是一位熟练手。再招一个,还要磨合几年,培训成本也很高啊。老板挽留你,只是从节约成本考虑,并不是认为“平时不重视你,等你走了,才发现你的好 ”。你以为你在看言情剧呢。老板想提拔你,早就提拔你了,并不会因为你以辞职来威胁他就发现你是一块被埋没的金子了。挽留你,只是觉得再招一个人麻烦,还要培训新人更费钱,仅此而已。

不要想多了,既然提出辞职,就痛痛快快地走人吧。


职场火锅


其实这个原因很简单,如果你觉得自己不够优秀,老板还挽留你,要么你性价比高,一时半会找不到能够代替你的人。要么老板装装样子,切勿当真。

性价比高:如果你市场价格15K,目前公司给你10K,你要跳槽,老板当然挽留你,虽然不优秀,但是不至于太差,你是该岗位的熟手,你走了,需要花钱在培养一个人。平白无故的需要重新开始招聘,投入人力,物力。招到了,还要再带上个2-3个月,才能上手,至于好不好,还要更长时间来观察。还不如给你涨薪,尽力挽留你,即使给你加个3000公司也不会亏。

装装样子:你说你都离职了,老板跟你沟通,说啥,说你走吧,不送?那你不是更恨老板。俗话说,买卖不成仁义在,即使以后无法合作了,你都要走了,也没必要搞得不愉快,反正你也没打算留下来,客气客气不是挺好。双方心情都好,何乐而不为呢?

还有一种,是自己对自己要求太高,觉得自己不是最优秀的,但是其实在老板心里是非常优秀的,老板真心愿意挽留你,在老板心里你真的不错,勤奋,聪明,悟性好,能力强,同时外面又有了更好的offer,想要离职,老板想挽留,加薪,游说等等。。。用各种手段挽留人才。这不是套路,这是真心挽留。

所以自己离职属于哪种,自己想想也知道了。哈哈哈


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六姑娘笑笑


只要在一家公司工作过一段时间,如果公司不是太过不近人情,在离职的时候,或多或少都会遭的挽留,这和你是否优秀,没有太大的关系!

公司对于一个离职员工的挽留,一是能体现公司的人文关怀,二是能稳定在职人员的心理波动,三是,对彼此都留有一个后路!

而且公司对于一个离职员工都挽留,一方面,客气方面的挽留,另一方面是真心实意的挽留,而且挽留一个人的动机或者标准也并不是说你这个人能力非常非常的强,或许是你因为你为人处事儿方面做的挺好,或许是因为团队氛围你做很融洽!

排除客气的和体现公司人文的关怀之外的挽留都是有动机的,就是为了公司的利益着想!


销售杂谈


按照中国人的处世哲学,多半是老板的客套而已,大不可当真。 你自己都知道自己不优秀,老板挽留一下,实属人之常情。

这既是结束一段交集的应有姿态,也是老板基本素养而已。 真正的挽留不是走过场的寒喧,而是和你恳切的谈待遇和职位,尽一切可能留住你,这和场面上的挽留有着本质的区别。



其次,你所在的岗位暂时没有合适的人选,对你的挽留更确切的说是为了不影响岗位的运转。有些岗位虽然不是核心的岗位,但如果缺人会影响到若干部门。我之前单位的文印部门的同事突然离职,因为招聘需要一段时间,那段时间印刷和发文都很受影响。

如果你真的很重要,也许老板才会真心挽留,你在岗位上的贡献有着一定的不可替代性,你拥有自己的核心竞争力,你的价值远远的大于你的价格,那么老板挽留也是情理之中。

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许悠然


家里来了客人,快要离开的时候,我们常说:别走了,住下玩几天。其实你的内心,真的希望客人别走了?在家里多住几天?这都是一些客套话,当真了,你就傻了。

一、这是人情事故,面子工程。

我们单位原来有一位中层,和上面的领导怎么都搞不一块儿去,领导恨不得立刻就灭了他,最后他自己觉得发展无望,主动离开。他打辞职报告后,这种领导是再三劝阻,百般挽留,最后还请了很多人为他喝酒送行。很多职场人都善于如此,表面上把酒言欢,内心早就对你不屑一顾了。

就算你在单位是一个无足轻重的人,离开的时候,领导也会给你面子,挽留一下,不是因为你重要,而是领导在意人情。

二、你确实是公司需要的人才,是真心的不想让你离开。

你对公司真的很重要,领导是真心的想挽留你,但这个挽留,是要拿出诚意来的。如果你是不可或缺的,领导可以用升职加薪来挽留,单凭一张嘴,说服力不大。不要被领导的说辞感动,就算是真的升职加薪,也要再三权衡。

三、你对公司并非那么重要,领导挽留你也是真的,但没有那么迫切,能留则留,留不下就算了。

老员工的离职,对单位来说都是损失,单位培养新人是需要成本的。领导当然不希望老员人离开,挽留一下也是发自内心的,但你并没有重要到单位需要做出牺牲的地步,如果真留不下,也就由你去了。

一般情况下,员工离职,领导进行挽留,很多都是面子工程,要坚持自己的想法,该干嘛干嘛,免得误了自己的前程。


锦瑟谈职场


为什么会挽留你?

1、现在的时期任何一家企业的“培训”成本都很高,留一个熟手总比去培养一个新人强。况且培养一个新人不仅在人力、财力的巨大投入,最重要的是时间成本,没有任何一个企业亏得起的!

2、在过去一直流行着一句话:“企业不缺人,缺的是人才”,今天的企业不仅缺人才更是缺人。

3、几十年\b的职业生涯总结:企业可以不需要人才,但一定须要员工对企业的“忠诚”。如果有幸留你,请你珍惜这个企业的第二次“面试”……


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