領導最愛提拔什麼樣的員工?這三點特質佔得越多他越重用!精闢

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在職場中很多人都會覺得,一切都得靠本事吃飯,所以當個人鬥勁上來的時候,會想通過努力拼搏得到一些東西,最終會造成這樣一個尷尬的現象:

明明自己能力很強,遠超過其他同事,但領導最後卻沒有提拔我們,憑什麼那些看起來不如我們的人反而越混越好?

這個現象之所以普通,就是因為我們和領導看問題的思維是不一樣的,你自以為很努力,可領導會覺得,能具備這幾點特質的人,賺錢能力最大,才最能配得上他的重用。

領導最愛提拔什麼樣的員工?這三點特質佔得越多他越重用!精闢

1.執行力最強

有句話叫:決定人生高度的從來不是做事的完美程度,而是做事的速度,如果你做事速度足夠快、執行力足夠強,你會發現你的付出與回報一定能成正比。

有本書叫《決斷》,裡面有人調查了世界500強的CEO,發現他們其中超過50%的人平時在做重大決策的時候,壓根沒有計劃書。

確定目標、想做就做,才是他們的精神,也是他們成功的秘訣。我們不用和金字塔頂端的人比,只把自己和辛苦努力取得成功的人做對比。

你會發現你和他之間的差距,僅僅是“動手做”和“沒行動”的區別。執行力到底重不重要,相信有經驗的職場人都心知肚明。

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2.學習能力強

一般人會覺得,從學校踏入職場,就像高考完撕掉課本做畢業儀式一樣,既然已經踏入社會,終於可以讓學習告一段落了。

然而用不了多久,你就會被現實打的鼻青臉腫,學歷不過就是你的一塊敲門磚而已,你真正能當做資本的,是學習的能力以及幫公司解決問題的能力。

因為你習慣職場生活之後,你會發現你在學校裡學到的大部分知識都是無效的。你必須不斷革新自己的思維,掌握最新的方法和技能,才能佔據最主動的位置。

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3.掌控情緒力

可能有人會說能控制情緒與能力大小並沒有什麼直接的關聯,但其實能保持情緒穩定,是職場最基本的心理素能。

人都有自己的情緒,有人會不分青紅皂白的把情緒表達出來,有人會善於掌控調節情緒,所以他們試錯成本、溝通成本、決策成本都比別人低很多。

因為有些時候你想嘗試做某件事情,因為不耐煩的情緒一上來,最後落得淺嘗輒止;溝通的時候發了脾氣,導致和同事關係陷入尷尬;

決策的時候過於感性,最終也導致決策失誤,直接失敗。能力強的人,大事小事驚動不了他們,永遠鎮定自如,許多事情迎刃而解,往往也只有這種人能混的順利、受人崇拜。

領導最愛提拔什麼樣的員工?這三點特質佔得越多他越重用!精闢

想在職場上闖出屬於自己的一番天地,首先在這三個方面上得嚴格要求自己,保持執行力、培養學習能力、學會以理性思維控制自己的情緒,這三點佔得越全面混的就越好。

不吹不虛,希望大家能踐行這三點,早點成為資本強的員工!

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