邵陽舊稱寶慶。早在春秋戰國時期，邵陽人就由資水而長江、長江而東海、東海而世界，肩挑手提做買賣，外界稱他們為“寶古佬”。明清時期，寶古佬就以“吃得苦、霸得蠻、重義氣、講誠信”的品格，在外地修碼頭、開商埠、闖天下，積累了豐富的從商經驗。很難想象偏於湖南一隅的大山深處能走出一支與溫商齊名的邵商，也很難想象他們製造了全國80%的利是封、全球70%的打火機，一個假髮產業都可以做到產值50億。小商品不起眼，爆發力卻不容小覷。正是將小商品運用到極致的邵商，幫邵陽圈出“全球製造”的版圖，讓“邵陽現象”受世人矚目。
文 | 老布
據史料記載，“邵商”始於唐朝，盛於明朝，在改革開放後成為珠三角經濟腹地的一支勁旅，其人數之多、分佈之廣、影響力之大，國內罕見。自古，邵陽人就有外出謀生之習，他們在國內許多大城市建立了碼頭和會館，形成了自己的買賣王國。
最典型的例子當屬邵陽人在武漢“打下”的寶慶碼頭
清朝嘉慶年間，湖南寶慶府下轄新化、邵陽和武岡三縣，當地盛產杉木、煤炭、土紙和筍子。漢口九省通衢，水陸交通發達，是理想的商品流通的大市場，於是一些寶慶人以杉木造船，然後載上一船煤炭、竹子、紙張、茶葉之類土特產順水來到武漢，在漢江邊找到了一個避風港。
考慮到從漢口返回寶慶乃逆水，行舟實在吃力，這些來漢口的運輸船，就設計只用一次，不擇木料，用當地松木板，船面粗糙，只刮灰不上油，到了漢口，連貨帶船一起賣。由毛板船承載的水路貿易逐漸發展起來。
他們在此靠岸就地賣煤，船板則拆下來用作蓋房，或者販賣木板，成績好的還開起了板廠行。來淘金的寶慶人越來越多，於是形成了一個寶慶幫。他們團結對外，和地頭蛇鬥，和外地的幫派鬥，硬是把這個碼頭給搶了過來，叫響了“寶慶碼頭”的名號。
邵商的團結開始顯現，他們建立了寶慶會館，甚至把漢陽鸚鵡洲和武昌白沙洲等地的寶慶人居住區也劃入碼頭範圍。到1937年，邵陽各縣經寶慶碼頭運到漢口銷售的大宗物資，成交金額分別達到：煤炭一百二十萬銀元、木材八十萬銀元、紙張六十萬銀元、茶葉二十五萬銀元。時有歌謠稱頌寶慶人：頭頂太陽，眼眸邵陽，腳踏益陽，身落漢陽，尾擺長江掀巨浪，手搖槳樁遊四方。
在長期食用辣椒的年歲裡練就了對苦痛的忍耐力
湖南邵陽跟浙江溫州頗似，地少人多，資源匱乏。不過，與地處浙江東南、東瀕東海的溫州不同的是，邵陽地處內陸深處大湘西山區，受雪峰山、南嶺之阻，惡劣的自然環境讓邵陽人走出去難度大大增加。在長期與惡劣的自然環境鬥爭的過程中，邵陽人窮則思變，敢為人先，“霸得蠻，吃得苦，愛動腦”群體性格體現得淋漓盡致，甚至被外界譽為“東方猶太人”。
在湖南省天香生物科技有限責任公司董事長黃名勇看來，邵陽人霸得蠻、吃得苦的精神與長期吃辣椒的習慣有關。
從事食品行業20餘年的黃名勇對辣椒頗有研究，作為企業的主打產品，他將“邵陽三辣”——辣椒、大蒜、山姜加工製作成各種調味精油和香料，遠銷海內外。“喜歡吃辣的人善於思考、有主見，但愛挑剔，有強大的冒險精神。”
如果這種心理學上的關聯有些玄乎，那從科學角度分析則不能不讓人信服。
辣椒中有一種叫辣椒素的生物鹼化合物，辣椒素分子會貼緊人或動物的黏膜組織的細胞，引起神經細胞釋放一種叫P物質的神經縮氨酸。P物質發送給大腦疼痛信息。而寶慶朝天椒是湖南本土最辣的辣椒，邵陽人在長期食用辣椒的年歲裡早就練就了對苦痛的忍耐力。
時至20世紀80年代，邵陽已形成一個龐大的“遊商部落”
邵陽商人們互相幫襯、抱團發展，數量達30萬人之多。他們的足跡從珠三角、長三角地區逐漸向全國輻射，後來，在偏遠的黑龍江漠河、新疆阿勒泰和西藏阿里等地，都能覓到邵東人的身影。
正是在邵東人的影響和帶動下，邵陽其他區縣的商人也紛至沓來，陸續扎進商海。其中，隆回縣的淘金者結伴出行，走遍中國的產金地區，並把足跡伸入了緬甸、越南、俄羅斯、哈薩克斯坦等國。
如今在老撾、泰國、越南、印尼、馬來西亞、柬埔寨等國家的諸多地區，可以找到邵陽人興辦的紅木加工廠、橡膠加工廠和柴油機廠。
據數據顯示，約有10萬邵陽人在東盟經商創業，他們主要投資摩托車、空調、手機、家用電器、五金工具、日用百貨等。其中，老撾四分之一的國民生產總值由邵商創造。
目前，一批由邵商掌舵的泰國湖南工業園、老撾湖南工業園、越南湖南商貿物流工業園、印尼湖南工業園等也在悄然崛起。在東盟，邵商通過多年打拼，發展達到一定規模的企業涵蓋了電子、機械、礦產、建築、化工、傢俱、農業、商貿等領域。
據不完全統計，目前在世界各地發展、擁有規模以上實業的邵商達百萬人之多，總資產超過4萬億元。在全國大多數地級以上城市建有邵陽路或邵東街，在全國100多個地級以上城市建立了邵陽（寶慶）商會。
外表如水，內心如酒
就在邵商崛起、走向世界的同時，近年來越來越多的邵商開始回鄉投資。從香港回邵陽發展的湖南富恆建設開發有限公司董事長劉穎，是邵商迴流群體中回鄉較早的一位，他對交通的改觀感觸頗深，“現在，隨著高鐵北站的落成、武岡機場的建設，再加上城區內主幹道提質改造，邵陽的整體交通進入了飛速發展，交通區位優勢逐步體現。”
汪小魚，是湖南湘窖就業的總經理，湘窖的前身是邵陽市酒廠，至今已有60多年曆史。不過，汪小魚卻不是邵陽人。2005年，45歲的汪小魚還在湖南株洲當一個地方法官，他的朋友、華澤集團的董事長吳向東邀他加入酒業，他果斷拒絕了。理由是：國家培養一個地方法院院長不容易，要回報組織。接下來，吳向東的兩句話改變了他的人生軌跡。一句是“社會發展已經經濟建設為中心，從事經濟建設，為社會發展創造效益，難道不是回報組織嗎？”另一句是“你的前半生在政府領域算是成功的，敢不敢在另外一個領域接受挑戰？”
汪小魚雖不是邵陽人，卻有著邵商敢於挑戰自我的血性靈魂。就這樣，汪小魚在邵陽一待就是十年。如今，湘窖酒業已建起了一座佔地1700餘畝、年釀造優質基酒5萬噸、原酒窖藏能力10萬噸的綠色生態酒城，實現了酒與歷史、酒與文化、酒與環境的完美結合，成為代表湘酒產業高度的地標。
邵陽人喜歡喝酒，一杯醇厚的溫酒，在寒冬裡卸去了漂泊異鄉的悽苦，也像極了邵陽人的性格“外表如水，內心如酒”。
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