康佳,传统家电行业战略转型的先锋者

提到康佳,大部分人对康佳的印象还停留在传统意义的家电企业,但其实从2017年起,康佳在集团总裁周彬的带领下,正式走上了深度机制改革和产业转型升级的"快车道"。2018年康佳更是明确了"科技创新驱动的平台型公司"的核心定位,坚持"科技+产业+园区"的发展方向和"硬件+软件、终端+用户、科技+投控"的发展模式。既要立足于做强传统业务,又要大力开拓新兴产业。这就是所谓"1234"战略,一个核心定位、两条发展主线、三大发展策略、四个业务群组。

如此大刀阔斧的布局谋篇,康佳真能实现它的豪言壮语?面对质疑,康佳用成绩来证明了新战略的正确性,在3月29日,康佳正式发布的2018年年度报告中,康佳集团共实现营收461.27亿元,同比增长47.71%,归属上市公司股东的利润为4.11亿元,同比增长22.56%。漂亮的增长说明了改革的阶段性成功。

康佳,传统家电行业战略转型的先锋者

去年一年,康佳加速推进混改模式,全年共混改各级子公司17家。通过投资等方式,康佳集团先后进入环保、新材料和半导体领域。截至目前,康佳环保科技事业部已经累计拿下十一个项目,总额超110亿元的订单。2018年,康佳进一步优化彩电业务结构,海外业务销量同比增长33%;白电业务规模实现增长22.46%。

面对消费升级,康佳进行自主研发,康佳2018年的研发费用同比大幅增长20.26%,在研发投入上不遗余力。率先推出了具有自主知识产权的8K解码芯片,在大热的5G、AI等领域着重布局,加大投入,以技术创新为主,带动产品升级,凭借《数字电视广播系统与核心芯片的国产化》项目获国家科学技术进步奖。在新材料领域,康佳是目前国内唯一可生产第三代纳米微晶石的企业,同时布局了玻璃陶瓷新材料领域。

同时,康佳通过引入广东南方爱视娱乐科技有限公司作为战略投资者,成立KKTV线上彩电品牌,弥补了在内容方面的短板,使KKTV由一家纯硬件公司向"内容+硬件+运营"的互联网运营公司转型,提升了产品竞争力。

康佳在华侨城持股超过30%的支持下,背靠强大的资金支持,而自身也形成了并购、股权投资、资金三驾马车,本身有着成熟的资金收入。康佳还拥有数量繁多的科技产业园,每天需要处理大量工业废水等垃圾,康佳集团总裁周彬介绍,目前康佳已经具备了强大的产品技术创新与生产工艺改进能力,拥有多项行业领先的核心技术。康佳积极布局环保产业,不仅是响应国家的号召,也是为了自身发展走得更稳健。在环保领域,康佳希望用3-5年时间,实现年营收180亿-260亿元的战略目标。

深化国企改革,找出企业最适宜走的路子,不断激发企业内部活力、创新力。据悉,康佳正在积极推进彩电业务机制变革,重点推进彩电业务的独立法人化运作,计划推动旗下公司上市。而这些发展与改革的红利密不可分,这也将成为康佳在创新发展中源源不断的动力与鞭策。

从一家彩电为核心的家电制造商,到如今产业涉及家电、互联网运营、供应链管理、金融投资、产业园区五大领域,开创以家电产业为基础、多元业务协同发展的新局面,康佳集团成为一家以科技创新驱动、具有全球竞争力的国际化综合性企业集团。

康佳的改革之路刚走过半,后人获益良多,在复杂多变的市场大环境下,或许我们都应该学习康佳破釜沉舟的勇气和变革的决心,为企业发展谋求新的出路,为可持续发展投入新的力量。而康佳之后的发展是否一如既往,只要不忘初心,康佳必定会再创辉煌。


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