劉紅
為何很多飼料企業走向衰落？
回答這個問題之前，首先舉一個真實的例子。2015年，我們鄉鎮招商引資，一個飼料加工企業，主要是生產豬飼料和鴨雞飼料。這是一個合夥的企業企業規模也是相當的大，日產1000噸的中型的飼料加工企業。在2016年投產，生意特別的紅火，天天門口上送飼料原材料的，拉飼料的，車水馬龍源源不斷，非常的熱鬧。
飼料企業必須進行加溫合成，然後烘乾壓成飼料顆粒，這樣就會產生汙染，特別是大氣汙染，有時住在飼料廠的附近，就有一股燒骨頭的焦味，而且還有濃煙冒出。這就被環保部門進行了查處，加大汙染的設備投入，起初的企業白天停工晚上幹，到後來又被附近的村民舉報，最後沒有辦法只有貸款上了汙染設備，可高額的利息使得這個企業很難還本付息，最後被銀行被查封。
舉這個案例就是說明一些飼料企業是因為以前養殖行業比較的賺錢，魚龍混雜的一些個人開始投資飼料加工企業，或者是合夥投資飼料加工企業，導致了汙染治理不達標而被迫偷著乾結果，最後造成了企業衰敗，當然也有借了高額貸款不能夠按時還本付息，被銀行查封。這就是小飼料企業的命運。對於飼料行業慢慢衰落，還有其它一些原因，下面簡單的列舉一下。
一、以次充好，追求高利潤，砸了自己的名譽。
對於飼料行業有衰敗的這個原因就是人心不足蛇吞象，只追求利益而不追求飼料的質量使得一些劣質的原材料，比如說變質的玉米，麥麩，豆粕這樣價格比較低，做成的飼料也比較便宜，但是照樣賣高價，漸漸的就把養殖戶被傷害了，還有一些飼料的加一些粗纖維替代一部分糧食，賺取高額的利潤。
二、用別人的品牌包裝，來賣自己的飼料，不是長久之計。
現在飼料行業整頓特別厲害，對於環境汙染治理最嚴重的一個方面，使得一些飼料企業沒辦法只得製造假飼料，也就是用別人的名牌飼料包裝，來賣自己的飼料，漸漸的就把自己的品牌弄壞了，就等於推廣了別人的飼料，使得企業慢慢走向衰落。
三、企業內部管理不當，用人不當，早晚衰敗。
一些很出名的企業，本來飼料企業的效益非常好，可是由於內部管理不當，沒有企業化管理，亂用人，結果造成的員工不團結，企業資源浪費特別多，漸漸的積少成多，最後鬧得不可收拾，走向衰敗。
四、企業為了競爭，對養殖戶亂許諾，而且不實現，傷害了養殖戶的心。
現在飼料企業特別多，至少在全國有13,000多家品牌也非常的複雜，各個企業為了競爭利益，都有自己的銷售網絡，互相的爭奪地盤，爭奪養殖戶，對養殖戶亂許諾，結果最終兌現傷害了養殖戶的心，慢慢的對企業不信任，最終造成的企業因管理不善，失去了信譽而衰敗。
五、養殖行業不景氣，而且糧食價格又高，造成了企業的衰敗。
我想目前因為非洲中因病導致我國生豬養殖規模在不斷的縮小，而且縮小的力度特別的大，同比減少了20%左右，這對於飼料行業是一個沉重的打擊。飼料的用量減少了，而市場上的飼料加工企業特別多，飼料充斥的市場出現了供過於求的現象，這樣就慢慢的導致了一些飼料行業逐漸衰敗。
六、中小養殖戶，或者大型的養殖場開始自行配制飼料，也減少了市場飼料的用量。
現在又有科技發達了，一些小型的飼料加工設備，已經被研究出來並推廣到市場上去，使得一些養殖戶有了養殖經驗，而且也有了配飼料的經驗，開始自行配置，減少養殖成本，這也使得飼料的用量減少，造成了一些企業衰敗的主要原因。
總之，飼料企業很多都像的衰敗，其實就是養殖市場行情不景氣造成的，當然也是由於飼料企業競爭力度太大。也有個人的原因，那就是追逐的高利潤，放棄了質量，造成了搬起自己的石頭，砸了自己的腳。改變這種現狀，就要加強企業管理，減少生產成本，節約生產成本，員工上下一致，齊心渡過難關，相信東山再起，曙光就在不遠的前方。
宗元
不是說我們國內的很多飼料企業都走向了衰落，這是有很多行業基本上都是在不斷的走向衰落的狀態，慢慢的走向一種一家獨大的局面，其中飼料企業有可能是受影響比較大吧，今年非洲豬瘟的影響，很多這種相關的企業都在紛紛的裁員，那麼究竟是什麼原因導致了飼料企業走向衰落呢？
市場分析
在這裡我沒有對哪一個飼料企業進行具體的分析，例如新希望飼料，如果是有一些數據的話肯定是好分析的，數據並不是這麼容易找到的，下面我們來大概的說一下。
1.競爭壓力大:這個不僅僅是飼料的企業競爭壓力大，可以說是所有的行業競爭壓力都大，我們國內飼料企業大概有1萬多家，不完全的統計大概有13000家，每年的總產量大概是，1.4億萬噸左右。其中包括了很多我們所知道的比較出名的有正大，新希望六和，雙胞胎等主要是以預混料為主，這也是比較出名的。
2.運作機制問題:首先，這裡很多的企業，都主要是以打價格戰和促銷站為主，在很大程度上都很注重營銷手段，偏偏忽略了他們的飼料質量，忽略了售後服務，這並不是飼料企業的一個現象，是所有的企業的一個現象。有些飼料還是三無產品，飼料的質量特別低。
3.消費者有關:消費者在很大程度上也起了決定性的作用，很多消費者看的是飼料的價格，而不是飼料的質量。並沒有考慮到性價比這個問題，而是簡簡單單的考慮到價格問題，誰家的便宜就買誰家的，從而也拉動了這些飼料行業之間的一種競爭，以削弱產品的質量為代價去降低價格。
4.產品雜亂:產品是非常雜亂的，而且有的在製作的過程當中浪費比較多，很多產品的研發投入了非常少，也可以說國內並不是特別多的企業注重研發，只有一些領頭的企業稍微注重一些研發工作，不過也是在一些“補貼”的情況下進行的。
當然了，還有很多的影響因素，像今年的偶然性因素就是非洲豬瘟，還有一種必然性因素就是環境因素。我們要進行環境治理，同時現在非洲豬瘟又影響，最關鍵是國內的競爭壓力特別大，1萬多家的飼料公司將來的走向究竟如何呢？慢慢的就會浮出水面，一支獨大，有可能是後來的趨向。將來少於兩億的企業基本上都要紛紛倒閉。
