醉心創作
題主所提的這個問題，是非常好的一個問題。是一個"識人"問題，我們在其一生當中，都處在"識人"，"用人"，"被人用"，"與人交往"等這些"人"的問題當。
"如何判斷一個人的工作能力強不強"，不知題主所提的這個問題初衷是什麼，如果是職場當中，涉及到人員招聘及晉升等，自有一套評估判斷體系。如果僅僅是日常生活中對一個人工作能力的判斷，不涉及利益升遷問題，那麼我們如何看出一個人的工作能力是否強呢？題主應該指的是後者。
那麼如何評估一個人是否具有很強工作能力呢？其實很多時候真正的高手反而是容易忽視的，這個是我們很多人容易犯的一個錯誤。在一群人中，往往譁眾取寵的人更容易引起別人的關注，沉默寡言低調的人，我們可能就忽略了，但是真正的老大反而在這群人中間。大家是不是和我一樣具有相同感受？上述的例子，舉個不合適的例子，就是厲害的狗不叫，叫的最歡的，反而是最慫的那條狗。
此外，上位者給人的感覺反而更如沐春風，使旁人想接近他，身上散發的人格魅力是無法掩飾的住的，反觀稍有本事的人卻色厲內荏，此類人的格局決定其事業的高度也大致如此了。
另外，工作能力強的，具有一種天數的領導群倫的氣場，即使坐在那裡，不怒自威的感覺，令人從心裡肅然起敬，不可輕易唐突。
上述講的是"觀"，另一個是"聽"，與其溝通，工作能力強的人，與其溝通時，流露出的是滿滿的自信，觀點犀利切中要害，一針見血，邏輯有層次有條理，既可以高屋建瓴，又如小溪流水，透過"聽"，瞭解其世界價值觀。
此是"作"，初次見面，通過一些反向觀點的刺激，看看對方如何應對，是否可以控制情緒，是否可以將不利轉換為有利 ，是否可以引導，是否可以爭取說服。
"觀"，"聽"，"作"，上述是初次識人時注意的一些核心點。如果長期共處，一個人到底工作能力到底強不強，自然知曉了。
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職場葩葩說
我的經驗是：
第一，看他能不能聽懂話。這一點很重要。有的人你和他說上句，他就知道你是什麼意思。有的人你和他反覆交待一件事，他就是不明白，和這種人共事，很頭疼。
第二，看他能不能幹好小事。現在的人不屑於做小事，其實小事中的學問最多。打電話簡單吧？我曾遇到過一個下屬，有一次，我們的一個同事因故去世，我讓他打電話通知單位相關人員有願意的去送一送，他拿起電話，喂，是XXX嗎？通知你一下，明天上午去火葬場。對方說，要去你去吧。把電話撂了。有的人幹事不用腦子，做什麼事，必須吩咐清楚，否則就可能出問題。
第三，看他是不是負責任。沒有責任心，他就不能讓你放心，能力再強也沒用。
山西1哥
這個問題，問到了很多呀！能力強不強是跟著誰，領導能力強下屬能力強，為什麼這樣說呢，以前很領導說:大學生文化高，所以做什麼事都是好的，我就不是這樣認為的，我們公司就一個大學生一個小學生，都是做銷售的，年齡差不多大，可是業績就比大學生翻幾陪，不一個月翻幾陪，人家是長期這樣呀，可是來公司面試的時候都一樣的進公司，領導面試就說那個小學文化不行，可是人家願意學，能力強不強注意是領導跟老闆願不願給別人機會，他願不願學，我們的大中國很發明家都是沒有文化人創造奇蹟，有多少有文化創造奇蹟的呀，一個公司，一個企業用人，就是看他做你那個行業感不感興趣，如果感興趣的話他的能力不會差，中國人都知道老闆算工人，工人算老闆，天上不會掉餡餅，為什麼這樣說:比如一個3000元一個月給你老闆創造1萬一個月，你給人家3000元一個誰會這傻呢，還有老闆給工資1萬一個月你給公司創造3000的業績，老闆也不傻，所以中國很模式開通了合作模式，這樣發展的空間比較大，企業都在轉行薄利多銷！
運動強哥
怎麼才能看出來一個人的工作能力強不強？
主要有以下幾個特徵，供參考。
1、語言溝通
闡述工作內容時，邏輯思維強，一語中的，論證有理有據，思考邏輯正確，不以偏概全，不強加自我觀點給別人，而是通過事實數據溝通證明。
2、思考能力
思考問題不人云亦云，擁有獨特的視角，目標清晰。
多角度分析問題，能一眼看到問題的關鍵點，指出問題的同時有更合適的解決方案。
對方案執行中出現的90%以上問題都能有一定的預見性，並且制定好補救方案。
3、執行能力
平時做得再好都不代表什麼，關鍵是要看上場，上場時，最考驗人的是心理素質及整體的專業能力。
有較強的動手能力，遇到困難不後退，勇往直前，控制情緒，並能幫助夥伴平衡情緒，給予鼓勵。有自信但不自我。
根據目標方向調整整體工作進度，把握全局，實時彙報情況給上級，遇到問題能清楚什麼是需要向上溝通，什麼是不需要向上溝通。
4、學習能力
從不間斷學習，無論是公司內訓，還是個人學習方式都包含在內，不固化思維，不拒絕新生事物，不盲目推崇新生事物，遇到新事物有快速學習上手的本事。
5、社交能力
不擺任何架子，樂於助人，深得人心。有一定的人脈資源，人脈資源多樣化。
朱扭扭扭
1 處理緊急事情的態度
有的人，一遇到問題，條件反射就是推卸責任，生怕罰款，和指責，有這種行為的人，格局小，情商智商都不在線，能力也強不到哪裡去
2 平時安排工作執行力強，還能夠彙報進度
平時交代的事情，能夠進行及時執行，執行的進度也能夠做好彙報，面對執行過程中有突發情況的時候，會在處理同時告訴你延誤的原因
3 你說話的時候，看著你的眼睛，你說，他聽，沒有小動作
對領導尊重，更是對自己的工作負責，能夠好好傾聽，不三心二意做出不尊重領導的行為
4 件件有著落，事事有交代
這就看有特殊情況不在崗，能夠將自己跟進的事情，跟好的，沒有跟好的列出清單，交代的明明白白。責任心越強，能力就越強。平時表現正能量，不抱怨，工作熱情，積極向上。
一根蠟燭可以點燃一千根蠟燭，而它的生命卻不會受到任何影響。幸福是不會因為分享而減弱的。 ——Tal Ben-Shahar 幸福的方法 我願意做這根蠟燭，你願意 靠近我，溫暖你嗎
小玲瓏尋匠心
怎麼看出一個人工作能力強不強，以個人的經驗，可以分為3個部分：
1、從眼睛神情來分析，眼睛是心靈的窗口。工作比較精幹的人，一般眼睛都比較有神，看事物的態度比較堅定，而且能很自信與人對視，這代表對方能具備一定的綜合素養和職場應對能力。
2、從對話交流來分析，口是傳遞人腦海思想的重要渠道，在發表觀點時，語言組織能力，表達能力，溝通能力，肢體語言綜合協調能力等都能在“口”這個重要渠道中呈現出來，所以細節帶動的是多板塊的同步運作，這好比一個工作能力強的人，能同時處理多種問題時的狀態。
3、從聆聽的習慣來分析，愛聆聽再分享得人，相對而言，是具備一定的職場素養，代表辦事沉穩，不急功近利，不浮誇輕薄。願意先聆聽對方的感受，再結合對方情況表達自己觀點，這樣的溝通會更加高效，精準。
以上三點，是我認為怎麼看出一個人工作能力強不強的參考。
無界探索
何南迴答
你好
工作能力的強弱其實在人資面試階段只能簡單判斷，但不能確定。
真正能夠確定一個人的工作能力還是在日常工作中。
不過，在人資面談時，有些因素確實能反映一個人的工作能力，舉例如下：
一、談吐
如果一個人的工作能力很強，也就是其解決問題的能力很強，在針對日常業務中經常出現的各種困難和突發性事件，總能快速找出應對方案，這個方案在未加入其它因素時可操作性還很強。所以他在面對這些問題時，一般思考時間很短，思維也很清晰，回答也很中肯，信心也很堅定。反之如果他經常要停下來思考或者經常使用語氣助詞或口頭語，說明其思路較為混沌，處理起事情也不會堅決果斷。
二、執行
這個只有在入職後才可以確定，執行力強的人在接到任務後，很少再去要其它條件，而是動腦思考如何能快速的達到目的。
我曾經有一個下屬，是老闆朋友的侄子，名叫李慶，塞給我當助手。入職第三天我們曾經有過這樣的對話：
“李慶，你今天去人社局把這四個新入職的社保辦理下。“
”我怎麼去？“
“如果你有車就開車，沒車我們樓下有916路能到社保局辦事大廳門口。”
“我到那兒找誰？”
“找綜合辦理窗口就行，那裡有諮詢人員可以詢問。”
“要花錢嗎？”
“不要。”
“用不用請他們吃飯？”
“哦.........不用。”
“我.........”
“李慶，你還是先下樓把老闆的車洗洗吧。”
在第二個月的時候，老闆詢問我這小夥子表現怎麼樣，我說老闆還是讓他去更好的單位吧，我們廟小這菩薩大啊。
三、擔當
說實話這個要求有點兒高，但對於有追求的職業經理人來說，這又是必不可少的素質要求。
比如在主線計劃遇到突發性事件時，因為牽扯到戰略的實現，很少有員工願意主動站出來，而是更願意等上邊的命令。這時候其實是個機會，賭上一把，敗了無非是被罰款批評，最大的懲罰也不過拍屁股走人，但如果解決了就立即進入了上層的視野，剩下的不多說了吧。
我是何南，希望我說明白了。
新高考何南
給他三個月的時間就可以看出他究竟是騾子還是馬了。
事實上，不用三個月，真正厲害的人幹起工作來，猶如錐入布袋，馬上就脫穎而出了。
之所以給他三個月時間是出於人道及人性化的角度考慮的。
一個人三個月不給你捅婁子，可以打45分，即基本達標了；
一個人三個月帶給你的效益是他收入的15倍，即勉強及格；
一個人三個月讓你獲利百萬，他已算是人才了，你不應讓他留失；
一個人三個月使你擠身“福布斯富豪榜”行列，他是龍鳳一族，你捨去大半條命也得將他留在身邊為你所用。
以上就是評判一個人是否工作能力強的具體標準，供大夥兒參考借鑑。
如有異議，歡迎評論探討。
醉心創作
如何觀察一個人工作能力強不強？這個問題不難。
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首先，沒那麼多廢話
廢話越多，其實就是越不自信，總想通過語言的力量（自吹自擂）來讓別人相信自己是能幹的，順便為自己打打氣，麻醉麻醉自己的心靈。
畢竟，沒有人願意承認自己不行。
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其次，看他的邏輯力
把工作幹到得心應手，達到“玩弄於股掌之間”的地步，那這個人在很多方面的邏輯力就很強。這表現在很多方面，工作方面自不用說，其他方面如為人處世、看待事物走向，等等，都很有邏輯性。
這種邏輯力，是從長期的用心工作以及相應的自信中得來。
這從與對方的交談以及文字中，都能看得出來。
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最後，看他的辦事能力
有讀者說怎麼就說到辦事能力了，這和工作能力有關嗎？
很有關係。
工作，包括很多方面，不僅僅是既有的、固定的內容。許多時候，做好一件工作，需要多方面才能以及人力、環境的配合。
辦事能力不強，那許多事就很不好辦。
也許雜談
很簡單，讓他負責一件工作：
——如果能夠不早請示晚彙報就把事情做得完美，那就是一個人才。
——如果能夠把不可能的事情做出來，又不把難題拋給你做決策，也就是說責任風險自己擔當，那就是一個將才。
——如果能夠在這方面工作上獨當一面，甚至於你都可以退休了，那就是一個帥才。
——如果什麼事都要詢問請示，讓你做決定，沒主動性，執行還要你教你監督，有風險不敢擔，出了事往領導身上推，有成績就吹牛討獎金……那就是大多數的普通員工，值市場價。
你能給多少錢，決定了能聘請什麼人，沒錢還指望員工賣命，那你就是蠢材！
