屎蛋君

这要看什么样的公司！朋友所在的某世界500强公司，地位最高的就是SALES，几任中国区总裁&董事总经理，基本都是从销售总监升任，即使从外面找人，也是寻找有销售总监经验的。

因为这家公司格外看重利润，核心就是为股东负责。而且经营理念是轻资产经营，能外包的就外包，所以在这种情况下，谁最重要？当然是直接创造利润的，而直接创造利润的，就是销售部门。

我要严重反驳那些说销售岗位门槛低的，在很多日用品、消费品等领域，销售的门槛确实可以放低一些。但在极其专业的工业品销售、尤其是需要长期维护客户的B2B销售，对销售的要求是相当高的，选错一个销售，要承受的后果是非常大的。

举一家我刚去培训过的民营企业的例子。这是家上市公司，行业前三，产品是为某几个巨型央企和各大城市市政提供某种极其专业的产品。每年50亿销量，全国销售人员不到50人，人均负责1个亿的销量。销售过程全部是以探寻需求、设计方案、多轮竞标、定制生产、专业服务获得，每单生意额都在几千万。稍有不慎，就会被竞争对手抢走生意，你说这样销售门槛能低吗？非科班出身一般的小年轻敢用吗？

而现实中，很多大公司都是这种销售模式；即使在B2C领域，那些管理经销商，动辄几亿生意的销售代表，每天要提交的各种销售分析、报表之复杂，也不是一般人能够理解的。有些时候，销售的门槛非常高！

销售的地位，取决于公司的整体策略。实际上，在很多公司，销售部都是最重要的，因为在企业所有的价值链中，只有销售部才是直接创造利润的。

职场再出发

说这话的，是没上过班吧？😂

销售部（业务部）往往是一个公司地位最高的部门，也是老板最不愿得罪的部门。

因为只有把产品销售出去了，公司才能赚到钱。其他所有岗位，包括行政、人事、技术、生产、财务…都是辅助性的岗位。

同样，销售人员的收入，除了管理岗（领导）和少数技术骨干外，往往也是一个公司里最高的——除非你的业绩非常差。

雁去无痕ty

老实话，这个提问就有问题，以偏概全了，不是所有公司都是销售地位低的，

某一部门在公司内地位低，是必须分组织，行业来看的，

而怎样确定一个公司里哪些部门重要，哪些不重要呢？

这里涉及到了企业价值链

从上图我们可以看出，企业内部分为了两个系统，

一个是直线系统，一个是支持系统，

简单点说，支持系统就是直接为公司创造利润的 ，

支持系统只是辅助部门，靠支持直线系统来创造价值，

而其实大多数公司都是把销售放在核心部门里的，

所以一般做的好的销售工资都非常高，没有上限，

因为提成，所以可以多劳多得，

看房地产销售，保险销售行情好的时候工资多高，

而辅助的部门，像人力行政，就很难发家致富了。

怎么办

一个公司，比如餐饮公司，酒店这种，

那厨师就是企业的核心，厨师》服务员》前台》其他,

销售在你们公司地位低的话，说明你们公司不是销售导向的企业，

那你就不要进销售部门，

我们选择岗位，一定要去公司对人投入大的岗位，

1.需要经常培训

2.工资拿得高

3.比较辛苦，压力大

具备这些特点的才是好岗位，好部门，

记住在市场经济下，付出不一定等于汇报，但回报一定等于付出。

各位读者现在在公司哪个部门呢？感觉地位如何？

欢迎评论交流！

冯起升

我来回答下啊。销售员在公司地位低主要是几个方面：

一是销售的入门要求低，通常什么都不会做，或是实在不知道做什么专业的都会说那去做销售吧；

二是人们的固有思维作祟，总觉得销售是低三下四，看人（客户）脸色吃饭的。这也是在职场招聘时，很多岗位总要特别标注（非销售岗，或是不用出门找客户），这其实从另一方面来说，很多人骨子里是恐惧销售的，害怕跟人打交道的；

三是公司的导向不对，很多人觉得销售岗是基础岗，劳模岗，什么脏活累活都该他们干，其实这跟公司从老板开始的定位有关系。

在我们公司，销售部门就是老大，整个公司的招财猫啊，试想一下，没有销售，公司何来业绩，何来利润，哪还有其它部门展示的机会啊。

同样的，作为一个销售人，你要做好销售这份工作，也是很不容易的，没有专业知识的积累，没有跟客户过硬的沟通能力，没有盯死目标不放松的拼劲也是做不好的。所以，不要去在意别人的眼光，关键是你为什么要选择销售这个行业，你要在这个岗位上获得什么？这才是最重要的。同时，你可以用结果向他们证明，当他们看到一个努力上进又能拿结果的你，不佩服都不行。总的来说，大多数同事都是善良的。

The End

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明媚清谈

看哪种销售吧。

本人是电子配件制造业的销售，在业内混了快十年，圈里人基本听说过我们公司和我个人。我们公司规模近万人，分为四个事业部，每个事业部一名sales，下面大概各配10名业务内勤。在很多制造型公司，包括我们公司，sales是公司地位最高、特权最多的岗位。

我们的客户以世界500强居多（大家知道的那些电脑品牌，基本都是我们直接或间接的客户）我们sales面对的就是500强里的这些人精，而且公司要求我们sales有一定的客户资源，就业门槛蛮高的。

我了解到的制作业，不是做通用型产品的那些。优秀的sales都是靠业内相互介绍、相互推荐的。而且哪怕你有自己的小事业在同步进行，只要不与本职工作有同业竞争，老板基本不会干涉你。（本人除了是这家公司的sales，同时也有自己的小工厂，产品与就职的公司不一样，但是客户群体一样）。

不谦虚得讲，我觉得我们这种sales才是真正的销售，原材料成本、加工时间、产品工艺、产品规格、研发技术、品质管控、财务核算，拜访客户公司不同部门的专业人士，我们也能沟通得头头是道，高效得解决客户需求。

当然，我觉得这个很公平。sales在公司外部服务客户，在公司内部地位就高点；采购部门在公司外部被供应商服务，在公司内部地位就低点（不恰当地说：一个赚钱部门，一个花钱部门）

如果题主说的是那些推销员，那我也认为是门槛最低的岗位了。我不是你说的那种销售。

其实我姑姑对我也有误解。我姑姑是一名人民教师，不太了解社会生态，因为我大学学的财务专业，她一直以为我在从事财务岗位，她就曾经跟教导我不要太膨胀，如果工作不顺利的话，可以从最基层的销售做起，说我眼高手低，自找烦恼。

我叔叔就知道跟她解释，你大侄子的工作就是销售，但不是你想得那种销售，人家在外是被称呼为某某总的。

步步低复读机

销售工资不高，主要靠提成，但是销售也不好做，说提成高，但是做成做好的没多少，淘汰率高，有的做了3、5年甚至更长都没什么成绩，经常遇到做销售的，生活都很难维持！想转行，又恋恋不舍，又存侥幸心理，想天上掉馅饼，掉个大单，发一把！

销售做久了，忽悠人的本事学会了，空头支票、空口承诺等随口就来，就是不兑现，大话荒话已是家常便饭！渐渐的和销售打交道久了，就不喜他们了，他们只认钱，为了钱什么都可以做，比如老鼠会传销、卖保险等，不惜把家人、亲朋好友旧同事同学都骗进去坑了！

所以总结一句话，宁可相信世上有鬼，也不能相信销售的嘴！

狼烟啸起

错觉啊。

搞销售的人，尤其是销售做得不错的，一般情商都比较高，而且把自己放得比较低，这样才更好办事。一个好的销售，要搞定客户，先得把公司内部的人搞定，你高高在上吆五喝六的，谁也不会买你的账吧。所以越好的销售，在同事面前越谦虚低调，时间长了，别人就会觉得他们地位最低，岂不知那是有意而为之的！

还有一个原因，除了极少数领域，销售对学历没有特别高的要求，与研发部门动辄名校博士比起来，销售人员中出身名校的极少，甚至没上过大学的也大有人在。学历不高也会让一些高学历的其他部门同事感觉他们地位低。

销售的同学们平时做的事情，也很难让人有高大上的感觉。成天就是电话电话电话，陪吃陪喝迎来送往，有些公司训练销售人员还比较喜欢让他们跑跑步喊喊口号，给人印象都非常“low”。

综合这些因素，销售给人感觉地位低，但实际上，他们地位哪里低了？

销售是产品变现的最后一个环节。产品变不了现，公司就无法生存。做得好的企业，不是以产品为中心，更不是以领导为中心，而是以客户为中心，客户当然是要靠销售人员去寻找和维护的。所以我们就能理解，为什么任正非先生经常不见领导，但客户来了他一定尽量见，因为客户就是公司的命脉。好的公司领导，就是公司最大最好的销售，像雷布斯不就是小米级别最高的推销员么？你去看看他的微博，就知道他推销得有多么敬业。

职场人士，一定要跟本公司的销售人员多学习和交流，别觉得人家low。相信我，这种交流对非销售人员来说，意义十分重大。从销售人员身上去了解客户的真正需求和愿望，是提升自己工作水平的最快路径。客户的真正需求，那就好比你高考作文的主题，主题搞错了，工作都白干。

职场简史

目前任职于500强企业子公司，业务板块DS，同行可能已经知道是哪个公司了。说实话，部分销售顾问做的好的，也许比区总的收入还高。当然领导就是领导，我们小业员考虑的是收入层面的事情，可领导考虑的是未来的发展前景和稳定性，格局不同。谁也不可能当一辈子业务员，是要向“钱”看，当然也必须往上走，说白了，青春饭，不能到了40岁还做业务吧，本来也没什么太高的技术含量，可替代性太强。个人拙见，业务要做就做到极致，如果不想往上走，基础打好，40岁前退休，实现自己所在城市一般标准的财务自由或者换个轻松的点工作，这是理想。我自己反正不想做销售这行，路还很长，只想做点自己喜欢干的事，逼于无奈，水平有限，能力有限，学识见解有限，也只能在目前所在的行业，做些销售业务，赚取收入，以后肯定会转行，希望有那一天。

三个蘑菇球_

首先我要纠正一下，销售在公司地位最低是个伪命题。

就像前面答主所说，问出这个问题，估计你是没上过班吧？

社会上几乎所有盈利的公司，销售部门的分量在所有职能部门中都是最重的。

为什么？

因为销售是产品变现的部门。

公司成立的最终目的是干什么？

说白了不就是挣钱吗。

一个产品从设计、试产、量产，如果没有销售部门，产品只是产品，没办法做到产品到钱的转化，你说销售重不重要？

在很多公司，特别是上升气的公司，很大比例的资源都会投向销售部门。

因为只有销售才能带来利润。

再说说收入方面。

其他职能部门里，除了高管级别的人，恐怕没有多少人的收入能超过销售。

如果销售做的好，收入超过其他部门的高管也不是什么奇怪的事，除非销售员的业绩做的特别差。

所以，销售真的很重要，超乎你想象。

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零点职说

对于你这个问题来说，有两个层面回答：

1、你没有实际参加过过工作。

2、你没有做好自己的工作；

为什么这么说，

第一、为什么说你可能没有参加过工作，因为在一个公司而言，最嚣张或者说最潇洒的部门就是销售，毕竟销售是与整体公司营业额直接挂钩的，这也导致了在公司中，基本各大部门都不会主动找销售的麻烦，毕竟只有销售卖出去的产品多，公司才有利益，公司有了利益之后，大家才能都赚到钱。

第二、为什么说你没有做好自己工作，因为作为一个销售来讲，狼性是必然的，每个销售团队都是需要狼性的存在，只有没有做好自己的工作，自己的销售额上不去，才会在部门中被人看不上，或者公司其他部们的人看你不顺眼，因为你签约没上去，影响了真个公司的收益，也影响了每个人的收益。

假如你的销售额每个月都超额完成，每个月都是部门的佼佼者，那么你在公司中，没有人会得罪你，反而会处处让着你。

就好比，我是做市场的，我就会对业绩不好的销售没有太多好的态度，因为牵扯到我个人利益了，反而对销售业绩好的人，我会很关照，包括提供优质的资源等。

个人观点！

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