開一家快餐廳,房租12000一個月,那麼一天的營業額要達到多少才能夠本?該如何運營?

星光淡定點


這個問題有意思。

要想知道一個快餐店掙不掙錢,一定要有盈虧平衡點的意識。所謂的盈虧平衡點,就是高於這個點,有可能掙錢,低於這個點,那都不用考慮,就是賠錢。

盈虧平衡點的分析,一定要知道餐飲業的固定成本和變動成本是什麼。所謂的固定成本,就是不管你是否營業,這些成本都是固定支出的,比如房租,員工工資,稅金(核定徵收的話,一般是定額,所以稅金是固定的),變動成本,指的是隨著營業額增加會變動的成本。比如材料成本,水電氣能源等。

假如一個快餐店,每月營業額為X,變動成本為Y,X和Y是正比例關係,營業額大了,變動成本必然增加,C為固定成本,X-Y為快餐店的毛利,要想知道掙錢不掙錢,X-Y>C。

舉個例子,房租每月12000,後廚需要員工10人,工資每月30000元,前廳需要服務員15人,每月工資50000元,稅金定額徵收為8000元,那麼這個快餐店的固定成本就是12000+30000+50000+8000=100000元。

假定快餐店的毛利率為50%,要想實現盈利,營業額最少為20萬元。20萬的營業額平攤到每一天,每天至少6667元的營收,假如快餐店有20張餐桌,那麼每張桌子每天要實現6667/20=333.35元的營收才可以保本。知道了每桌多少錢才能保本,對於菜品的定價就胸中有數了。

所以,我認為要想知道盈虧點在哪裡,就是知道飯店的固定成本是多少。營收只有高於固定成本才有可能掙錢,低於固定成本,那就是股東往飯店貼錢。


簡淨軒語


一個健康的餐飲,房租、人工、原材料等比例佔流水大概為房租25%-30%,人工30%,原材料30-35%。去稅以後的純利在10%-8%左右。大型餐飲由於有酒水及其他的收入。原材料成本略低,利潤略大。餐飲企業其實是做現金流水的生意。

其中房租相對固定,人工和原材料的比例是根據經營狀況上下浮動的。

房租12000為例,基本是小微型餐飲,人工12000-15000每月,原材料12000-15000。也就是說按照最大值估算,你的餐館每個月的流水要保證在4萬到4萬5左右保本。也就是每天1300-1500左右流水,是你生意的紅線區域。

如果營業額增加,你就要考慮人工和原材料的成本了。


朕來上朝了


計算利潤的公式很多,給一個比較簡單接地氣的。

設:日保本營業額為x,毛利率為a,每月人工、煤氣水電雜費成本之和為b(此成本會隨營業額而變化,在此簡化運算所以計為恆定)

那麼 30*x*a=12000+b

則 x=(12000+b)/30a

假設毛利率為60%,人工、煤氣水電雜費成本之和為20000,

保本營業額為x=(12000+20000)/(60%*30)=1777元

綜上,每天營業額達到1777元保本。

*這裡沒計算營銷、設備折舊等費用,假如轉讓門店可一起計算。

希望對你有幫助


龍飛一一餐飲領域答主


上面這些回答都是一本正經的胡說八道,給你說的就餐廳,12000一個月,兩個關鍵詞,其他什麼都沒有,那你叫人家怎麼幫你估算,也真奇了怪這些人還算的津津有味,🤣🤣🤣是什麼餐廳都沒有說,做海鮮的是餐廳,做自助餐的也是餐廳,有幾個包廂炒菜的也是餐廳,這能比得?做飯店僱的人多,自助餐僱的人少。

12000一個月,問問題你最起碼說清楚有多大個面積,準備做什麼類型的餐廳,做什麼檔次,所在城市消費水平怎樣?這樣才好估算嘛。🤣🤣🤣


鴻飛萬里海納百川


這是保本點測算的概念!



保本點是指總銷售收入和總成本費用相等,既不盈利,也不虧損,正好達到盈虧平衡的銷售額。保本點測算主要依據以下兩個因素:

一、固定成本費用:

是指不論快餐廳銷售額多或寡,均需要支付的成本費用。如題主提供的房租12000元/月。

二、變動成本費用:

是指銷售額越多,對應的變動成本費用支出也隨之增加的部分。比如一個包子用麵粉10克,100個包子就用1公斤麵粉,是一種正相關的關係。

三、保本點計算

快餐廳的目標毛利率30%,變動成本費用率是70%。目標毛利率以行業水平和實際為準。

公式:

保本銷售額A=固定成本費用B+變動成本費用C

公式帶入數據:

A=12000+A×70%

解:A-A×70%=12000

A×(1-0.7)=12000

A×0.3=12000

A=12000÷0.3=40000元

三、解析:

快餐店不考慮工資、水電等,每月銷售額達到4萬元可以保本,不虧不賺!

四、其他成本費用因素

工資每月6000,水電每月1000……合計7000元。7000÷0.3≈23333元

保本銷售額=40000+23333=63333元


順通財稅段賢明


本人是做燒烤的,每月店租3500,水電1500左右,自己烤請了兩個服務員不到6000,每天營業額大概有1500左右。可是一年下來虧了十萬。


陳偉90210352


我現在就是開快餐店的,剛好租金也是12000,12塊15塊的快餐,老公買菜炒菜、我自己幫忙切菜,然後請二個服務員,二人工資7000塊,水電大概1500塊,所有開資大概1700


小芳50669


提問者只說了房租多少,沒說僱傭多少人,店裡主要是用電還是燃氣,好多佔用大成本的沒說清楚。我開12年的快餐店,但我是在賣場裡,租場地的,房租也達到你的價格,按我的營業模式給你算下:綜合你房租每天400,不管你店裡是全用電或者燃氣,每天水電費在200左右,不管你是自己做大廚還是請大廚,摺合工資要200一天,服務員起碼6人,每人工資80一天,這樣的話,你每天開門的固定費用400+200+200+480再加上一些不可預見費用,你每天總費用能達到1400。目前良心快餐店的毛利率40%左右,這樣的話你每天營業額,先做到3500,來保住你的固定費用,剩下的就看你後面營業額了,超出的營業額60%都是你的利潤了


齊天38149442


這個我曉得,我做快餐有七八年了。一年差不多15萬房租的話,每天最少要2800左右才能保本。如果請的工人少也要2500才行。


雙魚座105121876


我的飯店,白送,把房租給我就行,房租一年四萬五!裝修沒得說,上下兩層,有包間,卡座!


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