孙老师说点啥
辛辛苦苦把分公司从亏损带到了盈利，为什么领导还想开除你？你想过原因吗？难道真的是功高震主那么简单吗？不会的！
这件事，在不同的体制下，可能有不同的原因。如果是私企，你工作能力那么强，能够把一个分公司扭亏为盈，老板没有任何开除你的道理！那么，只有一个原因，老板对你的职业操守产生了怀疑！为什么这么说？有一个小细节，可能很多人忽略了:你从领导笔记本上看到，领到想开除你！那么，是领导主动让你看的吗？应该不是！如果我分析不错，是你偷看的！非礼勿听，非礼勿视，非礼勿言，这可是职场大忌！如果你在工作中有这样或其他让老板反感的毛病，领导能不防着你吗！
如果是在国企，领导也没必要担心什么功高震主。你一个小小的分公司经理，与大领导起码差两个级别，一点微不足道的工作成绩还不至于对领导构成威胁！但是，你既然有能力，有业绩，为什么领导想要开除你呢？如果不出我的所料，有两个原因。第一，你挡了领导发财之路。第二，你利用自负盈亏，财务独立的机会，谋求更大的职务，引起了领导的警惕。
先说说第一种可能。这是我朋友亲身经历过的。朋友在国企，公司投巨资成立了一个分公司，但是经营一直不景气。大领导一直想把它卖掉，当然里面免不了有利/益/输/送。想要把分公司卖掉，必须让它亏损，否则上级集团公司很难通过！后来，大领导任命朋友为分公司经理。朋友不懂大领导的心思，不顾大领导的劝阻，玩命跑市场，竟然神奇般扭亏为盈。大领导非常恼火，很快就把他免职，给了一个闲职养老去了。
再说说第二种可能。如果这个分公司是独立核算，那么分公司经理就有一定的财务权。很多人就会利用手中的权力，用公/款建立高层人脉网络，甚至买/官/行/贿！既然做到了大领导，对属下这点猫腻是门清的。如果你有这方面的举动，一旦被大领导得知，立刻就会将你打入黑名单！如果你在国企混过就会知道，一把手永远把财务权牢牢抓在手里，副总或分公司经理，一千元以上的开支审批权都没有。为什么？就是怕下属背后鼓捣事啊！
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管理那点事
企业发生类似事情，说明已在作死路上。在此说二个真实案例，我有一老同学，原是500强知名民企集团副总，因家庭重大变故离职，大半年后被另一大型民企患癌老板多次恳请的诚心打动，出任该集团CEO，兢兢业业、勤勤肯肯的用一年多的时间将一个年亏一千多万的企业扭亏为盈，带上正确经营轨道，第二个经营年度更是赢利三千万元，还成了同行业出口创汇大户。老板虽然甚感欣慰，然因长期卧病在床，对职业经理人仍心存戒备，临终前还是把以前败家坏事被赶走的几个弟弟妹妹重新招回，老板死后，几个弟妹为重揽大权，排除异己，将我同学以“莫须有”的罪名逼走，集团各子公司的负责人也被陆续撤换，几兄妹购豪车买别野，大肆挥霍，一年后集团主业被迫停止，走上了靠出租厂房生存的道路。我同学后来被浙江一大型民企集团聘请，就任后与老板统一思路，大刀阔斧对造成企业严重亏损的多项副业、投资项目进行了撤并，专心主业经营，经过二年的强化管理调整，企业实现赢利赚钱，三年主业产销量上升到国内第二。面对企业快速发展，这时老板开始飘然，不顾我同学的“优化结构、提质升能、旧地技改、稳中求进。”的肯切劝说，执意要举债圈地建新厂，扩产大搞产业园，并抽血进军房地产。针对我同学的苦谏不支持，老板不惜巨额补偿一怒将其解聘，更高薪另请了一个擅长吹须拍马、顺应他言行的半吊子总裁。不到二年，耗资数亿的二十万平米新厂房新设备因产能过剩闲置，千亩工业园区烂尾，房地产资金断裂，面对步步紧逼的银行追贷和众多配套厂的欠款起诉，最终资不抵债导致企业清算破产。
华蓥山武工队
我曾经也是分公司副总，那时候带一百多人的地推团队。免费铺设网络设备，属于总公司烧钱那种。后来我们分公司慢慢琢磨出盈利模式。三个月下来我们做了九十多万。支撑分公司运营是没有问题了，还有点小富余。总部还派了副总裁下来视察，指导培训我们做大做强。
但是后来还是因为运营压力太大（全国九个分公司，我们是唯一一个盈利的），总部决定收缩编制，开始裁撤分公司。
我跟总经理，财务，HR四个人是最后走的人。分开前大家决定最后一起吃一顿饭。酒过三巡，我开始吐槽说，我们作为分公司，已经能养活自己了，为什么还是把我们裁掉了。总经理对我说，不怪你，也不怪我们整个分公司。我们的努力成果总公司都不知道。下来视察那个副总裁把我们的业绩全算到总公司的市场部里去了，我们分公司在呈给老板的报表上依旧是一个每月消耗20多万工资收入为0的烂摊子。
🙃
乱侃时光
这无疑是最让人心寒的！既然公司过河拆桥，那你为何不绝地反击，拿回属于自己的呢？
我之前一位领导的翻身史，绝对可以说是最漂亮的，你不妨可以借鉴一下！
领导超有能力，毕业之后，受好朋友的邀请，来到他家的公司上班。他特珍惜这份工作，每天就睡几个小时，全部的心思投入到了工作之中。在七八年前，公司遭遇经济危机，寸步难行。没有订单，研发技术落后，差点就要被迫申请破产。
他觉得，这是他工作的第一家公司，不能就这么看着他垮掉啊！因此，他更加努力了。白天，他一大早就出去跑订单。晚上回到宿舍，他就画图纸，想找出他们机器的缺点，提高工作效率。
功夫不负有心人，在他不辞辛苦跑了一个多月之后，终于跑到一个八百万的订单。机器也经过他的改造，效率提升了两倍……
终于，公司起死回生，艰难的度过了最困难的时期！他以为，以后的日子里，他就能安稳的上班，过日子了。
熟练，半年之后，公司人事通知他，说他被辞退了。他当时惊呆了，为什么啊？他疯了一样的去找他同学爸爸，问原因。不问不心寒，一问心凉透。原来啊，他同学爸爸认为他工资要的太高了，想辞掉他，再请个工资低点的人过来。
他那天，是非常生气的离开公司的。走之前，在财务那边领到了三个月工资的补偿金，然后他把他用的那台电脑里所有的东西，全部删除，删除之后，为了保险起见，他特意重装了系统。
既然公司认为我工资太高，那就让他去找便宜的员工吧！我的心血，绝对不能留给过河拆桥的人！
处理完一切之后，他离开了。没多久，另外一家公司重金聘请了他，完全信任他！而他原来的哪家公司，因为他的离开，很多问题，别人压根就没法解决，生产陷入滤镜！而他因为对原来公司有怨气，直接把之前的老客户全挖到新公司，并且研究出的新技术，让效率提高了好几倍！
后来，他原来的哪家公司，因为实在是接不订单，不得已破产彻底倒闭了！
幸福鱼儿
16年同学刚开一个公司，自己没有公司管理能力就请我来管理，因我在工厂做了二十几年的管理工作，所以仅用不到半年时间我就把这个小公司管得有条有理，老板也赚了不少钱。但是，从去年开始老板不来了，让老板娘过来，公司还是我管理。老板娘天天找渣，说这个不行那个不行，而且故意调动一些人事。我是在工厂滚爬出来的，肯定知道她意图，去年年底以公司生意不好为理由少发了我很多年终奖。其实我工资不高，都是靠年终奖的，这样一来我豪不犹豫辞职。但作为同学的老板又出面说好话，答应再加了一点奖金，希望我留下来。可是我心已死，留下来没什么意思，今年初再次提出走人，宁愿没工作也不愿意再为这种老板打工！
孤独之人q
我觉得有可能是你高估自己了，领导不会开除一个能给他带来利润的员工，如果是国企，有可能你威胁到他的地位了。
我当初辞职也是因为领导给我使绊子，很多事是后来才知道的，当初公司招我们几个，就是准备从我们中间选一个升经理，因为公司领导层分成两派，相当于我们是经理的对手招来的，当时我拿了一个特别重要的项目，如果做成了，我还是很有希望的，我也很努力，每天都晚上10点才回家，可是手下几个人，就是不跟我配合，处处作对，我都纳闷了，我这人脾气特别好，也没跟他们有什么矛盾的地方啊，有时候憋屈的晚上自己哭，后来好歹是把样机做出来了，样机交付也成功了，交付成功的第二天我就把辞职报告交给经理了，我说我不知道为什么他们都这么不配合，我在这里干下去我会少活十年的。
后来过了两三年吧，我原同事结婚，我过去参加婚礼的时候，当初跟我作对的一个工段长主动过来跟我喝酒，说你知道当初谁在整你吗？我说不知道，就觉得快憋屈死我了。他笑着说，怎么死的都不知道，就是你们经理指示我们这样干的，你威胁到他的地位了，知道不？对不住了兄弟。
当时我并不是气愤，我是惊讶，我一直觉得这样的事情只存在于电视剧中，没想到还真遇到了，是我太单纯啊。
肛门吹雪806
这种经历跟我的一个朋友很像。我们都是财务专业出身，在市比较知名的集团企业呆了几年，业务方面比较说得过去。后来因其他原因，都各奔东西。
我的朋友，去了一个集团企业，规模要小不少，财务人员水平业实在是差（感觉），去了半年多吧，把业务梳理的不错了，本想年底给分红，谁知道被开了。真的是有种卸磨杀驴的味道，哎，兔死狗烹啊。我们都没什么经验，太天真，尽全力把业务搞好，忘了给自己留一手。
总之，无论怎么样，都要把核心掌握在自己手里！掌握主动权！
天羽黑黑
💔确有题主说的事情！我有一个大学同学名叫李志才是金融系毕业的，2015他在某银行任部门经理，公司老总很欣赏他，如有分公业效益不好就调他去管理，他一去效益就好了，每年把他调来调去，他都兢兢业业的工作，成绩非常显著，年年被评为先进。2018年公司副总要辞退他。理由是裁员，他二话没说就离开了公司，离职后和同学在二线城市开了一家私营会展公司，他经营有方，年收入高达百万。工作来之不易，如果有了工作你要好好工作。也有些公司领导鼠目寸光，如果他发现你成绩优秀得到了重用，会抢了他的领导位子，这样他就排挤你。如果遇到这种情况只有离开。现在在公司上班"天时地利人和"很重要，望你在工作时和领导员工处理好关系，为人学会低调和圆滑公司领导就不会开除你。望我的回答能帮助到你！💔
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恋爱婚姻家庭道德驿站
一、你很重要，但并非不可或缺
业绩做出来了，别人看得到，但不一定认为功劳属于你一个人，而且，有功必有过，当领导只看到过，没有功过比较的时候，过永远大于功，眼睛里不能进点沙子的领导比比皆是。
只看你把分公司从亏损到盈利，只是你一个人的说法，其中领导怎么认为，过程是怎么样的，无从得知，你这样说，大有救世主的说法，但就算是救世主，出了一个，就不会有第二个，开除你，分公司就会立马垮？不可能的，会有下一批跟你一样的人救回分公司，然后功成身退。
之前有个同事去面试某家公司数据分析统计，还没正式入职，就被要求解决其公司的一些现阶段的业务，美其名说要看看同事的能力，还要求要留下具体操作过程，呵呵。
后来，同事在网上搜了该公司的口碑，拖欠工资不说，领导对下属跟对狗一样。
所以说，有能力，不一定别人会器重你，尊重你，物尽其用，没有了需求的必要性，没有对应的市场，能力就像纸枪，打不出有什么用。
二、有些东西，没到次数不会知道有多恶心
职场上，表面笑呵呵，心里想着怎么算计你的多的是，很多时候，算计你也不是因为你挡道人家，有时候就是一起工作一段时间，你没主动请过饭、请唱K，就这样就结下了梁子，诸事看你不顺眼。
说看情商，有时候，你做到了，但不可能面面俱到，一个不小心得罪了一个小员工，三人成虎，你的口碑就不复存在，说情商做到了，也面面俱到了，你还是会遇上一些心理扭曲见不得别人好，处处跟你计较，不图别的，就算他从中没有得到好处，看你不顺他也乐意，他也开心。
所以说，职场，有时候真TM恶心，不就是各做各的，打份工，拿个工资，都搞得像甄嬛传一样，各种勾心斗角，好玩么？开心么？
三、既然要被开除了，就潇洒点
开除了就开除了，没有什么好生气的，大不了把数据拷走，重装电脑，别想什么以后会有人给你正名之类的，人走茶凉，没有人会因为一个走的人跟领导不对头，拿自己的饭碗开玩笑的，也不要想自己把分公司起死回生，会成为一段佳谈，人走茶凉，你不知道，当你走了，别人会有各种方法把你从功臣贬到罪臣，指不定还有说分公司差点亏损这样是因为你的缘故，后来是xxx力挽狂澜，才解决问题。
职场恶心，人则会让人心寒，但没必要纠结自己把公司起死回生的能力，可以做一次，就可以做第二次，你的人生就局限在这家公司上？
往后也不用跟别人时时谈起这段事情，经历过了，自己懂的就好，事情过程并不重要，不缺有能力的人，但缺有想法，会反省的人，困在一件事的人是没有多大出息的。
四、好聚好散
走之前跟同事出来吃顿饭，喝点酒，你会有想不到的内幕…
天黑喝可乐
平常心对待就好了，你和老板之间永远只存在利益关系，不要夹带任何情感，卸磨杀驴的事很多，在我这个行业几乎都是，我举例说个真实的，有一个小公司招了五个业内营销精英，该公司在两年内从年销售额两千万，突破到一亿以，建设好了全国市县渠道，这5个人最低的一个工资都达到四十万，这时候老板觉得全国网点已大成，我可以招一个五千一月的维护市场就行，何必每年多出几百万养这5个人呢，所以第二年5人同时收到辞退信，就在当年，市场完全没有朝老板想的那样乐观，辞退5人后，市场出现跳崖式的下滑速度，等他明白一个公司的成长是要人才去推动的时候，已无力回天了，因为对手不会给他机会，所以这是把双刃剑，做为员工最重要的是创造自己的价值，我一个朋友就很厉害，很多业内人担心做好了公司卸磨杀驴，然后这些人成了业内油条，而我朋友不一样，一口气往前冲，几年时间里在业内已经是小有名气，什么叫名气？就是他在业内身价40万每年至少，所以他内心强大，从不怕开除，甚至明确地告诉老板，老子在业内就是这个价，离开你会有大把的门为我开着。我甚至会更好。
