comment夢
首先說一個重要結論：華為是百分百的民企。
在此貼上民企與國企的區別，內容來自於百度知道：
1.投資主體不同：
國有企業由國家投資，私營企業由私營企業投資，這原本被稱為所有權。國有企業歸全民所有，私營企業歸私營所有制。合資企業是國內資本與外資的合資企業。最後，一個純粹的外商投資企業被稱為外資企業。
2.責任對象不同：
國有企業對國有資本所有者，即全民所有人負有責任。正式地，他們對地方政府的國有資本管理部門負責。政府和國有資本管理部門代表國家負責監督國有資產的經營和增值。私營企業對股東大會負責，即誰是出資人，誰是受益人。如果按照現代企業制度運作，就會有相應的董事會、監事會和運營管理團隊。
3.責任心態不同：
兩者的主要區別在於企業領導層、監察層的所有制精神及其帶來的不同影響。一般說來，私營企業的領導層或監督者階層的精神更強。民營企業規模越大，股權分散程度越大，管理層越複雜，對民營企業的領導和監督也越複雜。階層的平均主人翁精神較小。所有者精神越低，腐敗程度越高；所有者精神越高，決策自由裁量程度越高，潛在風險越低；所有者精神越高，獲利慾望越強烈，促進企業發展的作用越強。對於創新，陛下越有創新能力；擁有者的精神越高，存錢的動力就越大。企業所有制精神越高，領導工作越認真，企業管理責任感越高，就會減少員工的懶惰，促使員工認真工作。
4.發展視野不同：
在相同的條件下，國有企業在開放國際市場方面面臨比私營企業更大的阻力，很少有國家歡迎外國政府控制的企業進入本國的所有地區，然而，各國普遍歡迎外國私營企業。國有企業和民營企業的財富觀也存在著明顯的差異，國有企業很難提高人們的財富意識，但民營企業卻可以顯著提高人們的財富歸屬感，從而提高人們的財富歸屬感。國有企業可以增加政府的管理內容，增加政府的行政負擔，增加政府的把握。民營企業可以增加富階層群體規模和個體實力，有利於社會的健康發展。
黑貓兒
我在華為5年，我從員工角度來說一下吧：
1.華為相對公平，普通員工多老多得，最重要的是華為管理層的子女大多數都不願意進華為。
國企，走後門進去的非常多，領導的子女，親戚，這導致關係複雜，很難做到公平
2.華為工作壓力大，任務緊，壓榨厲害，一般從國企來華為都適應不了。國企人員相對穩定，適合養老。
3.華為明著的工資高，國企的隱形福利好，沒有因為年齡危機，不用擔心被淘汰。
4.國企效率相對低一些，因為沒有壓力，所以也沒動力
程序員聊科技
一個人做幾個人的事，加班加點，“螞蝗吸血還剩血”來活下來，活好來。一個旱澇保收，到時間下班，拿錢💰，幾個人做一個人的事，納稅填坑。馬雲，董明珠，俞敏洪也一樣。我一句話就能講哭他們。這是我的秘籍，本事。🌼🌼🌼🌸🌸🌸
最好的工作是“錢多，事少，離家近。”，工作內容是“喝水，擦汗，領工資。”，“一杯茶，一支菸，一張報紙看半天。”最最好的工作是吃空餉，分乾股，坐收漁利，一本萬利。🎃🎃🎃🎃🎃🐿🐿🐿🐿🐿🐿🐿🐿🐿🐿🐿🐿
向日葵8853161210914
在華為年入百萬沒有人羨慕，公務員沒月幾千一家人雞犬升天
順其自然4933940954502
國企福利好，如，公積金按照12%交，華為福利太差，如，公積金按照5%交
社保是坑
華為是全員工持股，每個員工都是股東，而國企是國家是股東
斑駁陸離d青春
一個是明一個在暗
嬉笑怒罵路不平
找麻煩尋混亂的題目
儘量避免垃圾
採用全員工股份制，沒有上市，區別大著呢
叼你只閪爛花生
華為上自己的人做領導，國企上zf指定領導，完畢
